Commentaire Sur Le Taylorisme Et Le Fordisme

de masse et la consommation de masse. Parallèlement, la rencontre entre le courant 13 Guide pour la GPEC des relations humaines (démontrant l’importance qu’il faut attacher au « facteur humain » pour accroître la productivité) et le « fordisme » (bureaucratie, rationalisation) favorise le développement de la fonction personnel. Les caractéristiques principales de la fonction gestion du personnel • Un caractère administratif fort (principe historique de l’organisation, activités fonctionnelles

divisions opérationnelles fabriquent des voitures – Trois divisions de support mettent à disposition les pièces détachées. En outre, les fonctions transversales restent centralisées : la stratégie et la finance. Cas de la General Motors Le fordisme et la production industrielle Les éléments de différenciation – L’autonomie accordée à chaque division permet de proposer des véhicules conçus spécialement pour une catégorie de clientèle. Elle répond mieux aux attentes des clients. – S’il y

comporter de telle ou telle façon selon le contexte, d’agir dans telle ou telle direction selon sa décision ou sous pression exercée sur lui ? 17 Première partie     Chapitre I : La motivation au travail Au début du 20ème siècle, avec le taylorisme, puis le fordisme les principes de l’organisation du travail sont mis en place. Taylor disait que la motivation est la conséquence du salaire, car il ne tient pas compte des motivations intrinsèques. Pendant les trente glorieuses, les travailleurs sont

travail et a l’habitude de reproduire ces gestes (son air détaché le montre bien) mais c’est surtout la nature du travail en usine qui est montré : répétitif, haché, parcellaire. (On peut mobiliser les connaissances des élèves pour parler du fordisme, du taylorisme et de la nature du travail à la chaîne.) La réalisation montre par des procédés cinématographiques que l’automatisation des gestes est telle que l’esprit de l’ouvrière vagabonde alors que ses mains font seules la tâche qui lui est attribuée :

premier ministre: faible croissance, déclin industriel, montée du chômage... Même si M. Barre reconnaît la réalité de la crise, la durée de celle-ci résulte, à ses yeux, d'une politique économique inadaptée. La réalité est différente: la crise du fordisme suppose, pour être résolue, qu’il y ait à la fois progression du pouvoir d'achat et progression des investissements, alors que, actuellement, ces deux progressions sont incompatibles, d'où le blocage. Le barrisme oublie la question de l’emploi

est fortement liée à l'ensemble du contexte économique et social du moment et du système de valeurs prévalant à la période considérée. La dimension immatérielle de la consommation dans le rétroviseur Période Années 1950 et 1960 Rapport au travail Fordisme (salariat intégrateur) Système de valeurs Classes sociales hiérarchisées, organisation familiale Individualisme Immatériel dominant dans la consommation Passage de la pauvreté à l'aisance. Fierté d'arborer les signes de l'enrichissement (biens durables

manager. Le « one best way » (la seule et unique meilleure manière de faire) taylorien tant décrié, trouve son actualité dans les « best practices » (les meilleures pratiques), incorporées dans les progiciels de gestion. Plus profondément que le taylorisme, la vision fayolienne de l’organisation marque encore la pensée sur le management, comme le principe de l’unité de commandement ou celui de l’organisation du travail sur une base fonctionnelle. Le premier principe conduit souvent à exagérer le poids

dans des comportements individuels, résulte surtout des transformations à l’œuvre dans les entreprises en termes d’organisation et de méthodes managériales dans le but d’améliorer le rendement. Des méthodes d’organisation telles que le taylorisme 3 ou le fordisme 4, avec leur lot de pressions physiques et morales au nom de la rentabilité à tout prix, induisent bien des souffrances. Certes, l’évolution du management a conduit à appliquer de nouvelles méthodes plus individualisées, faisant appel à

mise en œuvre s’appuie sur des supports documentaires aussi variés que possible. Thèmes généraux I. La construction de la République (8 – 10h) Questions (A) et sujets d’étude (B) A. Moments et actes fondateurs (1880-1946) Notions Commentaire A. On montre comment la République est fondée sur trois piliers en s’arrêtant sur quelques moments décisifs Nation État-Nation Nationalisme Colonisation Colonialisme Les années 1880-1914 font triompher une conscience nationale unitaire qui

et conviviales. Merci aussi à David Paradis et Philippe Plante, pour leurs conseils avisés et leurs encouragements soutenus. Je dois un remerciement bien spécial à mes amis Rémi Guertin et Sébastien Proulx pour leurs nombreuses relectures, leurs commentaires sensibles et éclairés ainsi que leur amitié et leur support indéfectibles. Aussi, je ne peux passer sous silence les conversations riches que j’ai eues avec Jean Gagnon, et ses encouragements à poursuivre ma route. Enfin, mes remerciements chaleureux