Commentaire Sur Etat Des Soldes De Gestion

l'entreprise concernant le compte capital: en cas d'augmentation, en cas de diminution, affectation des réserves... Comparaison entre les valeurs incrites à N et à N-1 Contrôle des comptes Intangibilité du bilan : rapprocher le bilan (n-1) et les soldes d’ouverture (n) pour les comptes de capitaux propres et d’emprunts Cohérence des états financiers : rapprocher le bilan, la balance et le grand livre pour tous les comptes de capitaux propres et d’emprunt. Capital : les variations doivent être

Division des Grandes Entreprises Association de Planification Fiscale et Financière Développement Humain Durable Franc Burundi Numéro d’Identification Fiscale Projet d’Appui à la Gestion Economique Sommaire Page 1. Introduction……………………………………………………….. 1 2. Concepts et définitions…………………………………………… 5 3. Etat des lieux de la fiscalité Burundaise…………………………..7 4. Structure de la fiscalité Burundaise………………………………10 5. Impact de l’intégration régionale………………………………….14 6. Défis et enjeux

l’entreprise : les flux 1.2 La transcription des flux : l’information comptable 1.3 L’analyse de l’information comptable Points clefs Exercices Solutions 3 Analyse de l’exploitation : le compte de résultat 15 2.1 Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) 2.2 Éléments d’analyse du compte de résultat 2.3 Les principaux ratios issus du compte de résultat Points clefs Exercices Solutions 2 3 5 8 9 9 11 15 22 28 28 29 32 Analyse du bilan 39 3.1 Présentation

[pic] Département Economie & Gestion Licence de Comptabilité, Contrôle, Audit (CCA) Cabinet ECOBRA RAPPORT DE STAGE sous la direction de : Année universitaire 2008-2009 Département Economie & Gestion 21, rue Saint-Louis BP 774 62327 Boulogne-sur-Mer Remerciements Monsieur Claude X, Expert-comptable et tuteur professionnel de ce stage, pour sa confiance. Monsieur Vullo , Enseignant à l’Université et tuteur de ce stage, pour son soutien et sa disponibilité.

EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Gestion des stocks Septembre 2003 EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Gestion des stocks SKU REL9FIM0309 Copyright 2003 PeopleSoft, Inc. Tous droits réservés. Les informations de cette documentation sont confidentielles. Elles constituent un secret commercial dont le propriétaire est PeopleSoft, Inc. ("PeopleSoft"). Elles sont protégées par copyright et ne peuvent pas être divulguées, selon les termes du contrat approprié de PeopleSoft. Tout ou partie de cette documentation

BMCI Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie Master Contrôle de Gestion Mémoire de fin d'études sous le thème : Analyse critique du système de contrôle de gestion de la BMCI Elaboré par : Mme Mouna BERADY Encadré par : M. Azzeddine ANDALOUS Année universitaire : 2003 - 2004 Sommaire TTUUREMERCIEMENTS 5 TTUUAVANT-PROPOS 7 TTUUINTRODUCTION 9 TTUUCHAPITRE PRELIMINAIRE : PRESENTATION DE LA BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE 12 TTUU1

[pic] A l’issue de ce stage, je tiens tout particulièrement à remercier Mr. HAMID TACHFINE, le directeur du service Contrôle de gestion et Mr le directeur MONCEF HACHBANE de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de La SOMACA. Je présente mes sincères remerciements à Mr AZZEDDINE BRIJA, le responsable du service trésorerie à la SOMACA de m’avoir accordé l’occasion

31/01/2005 Pierre- Noël Giraud/ Ecole des mines/ Cours d'Initiation à l'Economie 8 Les comptes de résultats de l ’année 1 • Ce sont des comptes de flux ( annuels ou trimestriels) • Ces différents comptes établissent des « soldes intermédiaires de gestion » qui vont progressivement décrire les activités de l ’entreprise durant la période considérée 31/01/2005 Pierre- Noël Giraud/ Ecole des mines/ Cours d'Initiation à l'Economie 9 La valeur ajoutée CA :Chiffre d’affaires :

bilan Compte de résultat Tableau financier des ressources et emplois Etat annexé Etats intermédiaires Bilan trimestriel Hors bilan trimestriel Compte de résultat trimestriel : Norme comptable spécifique aux états financiers des OPCVM Etats de synthèse Etats intermédiaires : Norme comptable spécifique au portefeuille titres et autres opérations effectuées par les OPCVM : Normes prudentielles Norme de Fonds propres nets Norme des soldes créditeurs des comptes de la clientèle Normes liées aux divisions

personnes dans le processus de la prise de décision). E. Politique marketing : * Une réserve trop petite : La surface de la réserve étant inadéquate aux stock qu’elle est sensé abrité vu sa petitesse, ne permet pas l’atteinte d’une gestion optimal de l’espace loin de là elle constitue une véritable contrainte ; * Des opérations saisonnières trop rapprochées : les opérations saisonnières ont vu une certaine extension tel que il ne se rapporte plus qu’à des fêtes ou encore des