Commentaire Sur Etat Des Soldes De Gestion

| | |Limités aux apports sauf en cas | | | | |de fautes graves en gestion | |SARL |1€ |2 à 100 | | |SA |37 000€ |7 actionnaires

SCIENCES ECO GRENOBLE Master EISA Spécialité DEFI Année : 2004 - 05 Analyse et décisions financières Akim A. TAÏROU Diplômé expert comptable Docteur en sciences de gestion GLP Conseil Sarl Téléphone : +33 (0)1 69 49 33 98 Télécopie : +33 (0)1 69 49 11 35 Courrier électronique : akim.tairou@glp-conseil.fr v01 - Septembre 2004 Avant propos Ce polycopié constitue votre cours d’analyse financière. Il est organisé dans un ordre logique et vous avez intérêt à étudier

états financiers (RoMM) représente le risque que les états financiers pris dans leur ensemble contiennent des anomalies significatives pouvant affecter plusieurs assertions relatives à plusieurs comptes significatifs (catégories de transactions ou soldes comptables) ou informations en annexe. Ces risques à portée générale sont en principe liés à des circonstances particulières qui peuvent trouver leur origine, notamment, dans des défaillances de l’environnement de contrôle de l’entité. Le risque

10 B. ANALYSE INTERNE DE L’ENTREPRISE .............................................................. 11 1. Composition et analyse de l’effectif............................................................................. 11 2. Organisation de la gestion des dossiers ........................................................................ 11 3. L’environnement informatique de l’entreprise ............................................................ 12 II. LE COMPTE RENDU DU STAGE ..............

l'évolution économique et sociale. Sous la pression de l'évolution économique et sociale (développement technologique, élargissement des marchés, exacerbation de la concurrence, ralentissement de la croissance du pouvoir d'achat des pays développés) la gestion des entreprises a évolué dans le sens d'un développement des services commerciaux à tel point que l'on parle aujourd'hui de primauté de « l'esprit marketing » ou encore de « l'optique marketing »(sur l'optique "production qui prévalait autrefois)

du 30/04/09 au 31/07/09 Dans la Société : A Bordeaux – Mérignac Département commercial France Sous la direction d’André Boyer Professeur en Science de Gestion, Marketing et Stratégie Et de Christophe Rahma, Chef des Ventes Oxbow Master 2 MAE De l’université l’IAE de Sophia Antipolis NICE 2008-2009 Ce document fait état de CA et de résultats financiers de la société OXBOW. Il est CONFIDENTIEL. Toute reproduction en est interdite. Rapport de stage – M2 MAE – Lou Berenger REMERCIEMENTS

ces organismes De ce fait, le plan s’articulera autour de deux parties fondamentales : 3 SOMMAIRE INTRODUCTION ............................................................................................... 7 Première partie : OPCVM, généralités, état des lieux au Maroc et fonctionnements.......................... 10 Section I : Présentation et contexte général des OPCVM ................................................................. 10 Chapitre 1 : Aspect général et définitions .............

dans son pays d’origine) 2°) Le compte de capital Il ne mesure pas les échanges de capitaux. Il enregistre : Les transferts en capital (exemple : aide à l’investissement de la part de l’Union Européenne, annulation de dettes d’un Etat auprès d’un autre Etat) Acquisition d’actifs non financiers (exemple : achat ou vente de brevet, de marque, de droit d’auteur). 3°) Le compte financier Il enregistre tous les échanges de capitaux entre la France et les pays étrangers. Il est subdivisé en

conjoncture, …) Capacité d’innovation (renouvellement des produits, évolution des technologies, etc …) Capacité de réaction (saisir les opportunités de marché, déjouer les menaces des concurrents, des produits de substitution, …) Capacité de gestion financière Capacité de gestion des ressources humaines Capacité de communication (vers les partenaires extérieurs et le personnel) 3 1. Introduction • Métier de dirigeant d’entreprise requiert : 1. Des compétences techniques, commerciales et financières  Afin

| | RAPPORT D’ACTIVITE : La gestion des risques 3 Introduction 3 I – PRESENTATION DE ATTIJARIWAFABANK 4 A) généralités 4 B) Attijariwafabank …. 5 C) Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain 6 II - LA GESTION GLOBALE DES RISQUES ( GGR ) 7 A ) L’Organisation de la GGR : 8 III - Mon expérience au sein de la gestion globale des risques ( GGR) : 9 A) Pourquoi avoir choisi de travailler au sein de