Commentaire Sur Etat Des Soldes De Gestion

double. ComptaGenerale2.qxp 6 11/09/07 14:56 Page 6 Comptabilité générale Les comptes de situation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 3.2. L’introduction des comptes de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 3.3. Les écritures d’inventaire des stocks . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 3.4. Les modalités concrètes de passation des écritures . . . . . . . . . . . . 44

FORMATION ET DU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES IFDRH DIPLOME D'ETUDES SUPERI&l. .IS EN GESTION DES RESSOUR (GRH) Promotion 2005 - 2006 MEMOIRE DE FIN DE CYCLE PROPOSITION DE MISE EN PLACE D'UNE G.BSTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES A LA SICAP SA : C Ca.~ de la Direction Administrative et Juridique AG ES E U EQ TH O LI IB -B ŒNTRE AFRICAIN D'ETUDES SUPERIEURES EN GESTION Sous lg direction de ; PNsenUDfr: R~al Romuald Mbida Chef du département MASTER ISMEO Marie

Compétence C.3. Vendre : - C.3.1.1. Exploiter l’offre commerciale Elles nécessitent la mobilisation de tout ou partie des savoirs associés listés dans le référentiel de certification, à savoir : - S.1. Mercatique - S.2. Gestion commerciale - S.3. Communication – vente - S.4. Technologies de la communication appliquées à la vente. 1.3. Le choix de l’action : L’animation peut ne concerner qu’un seul produit , si ce dernier possède des caractéristiques

..... 62 Pr. El MALLOUKI 1 Pr. FEKKAK Analyse financière 2014 5. Les redevances de crédit-bail .............................................. 63 6. Les retraitements liés à la nature de l’activité ..................... 64 II. L’ETAT DES SOLDES DE GESTION ET LE TABLEAU DE FORMATION DU RESULTAT........................................... 65 1. Les indicateurs d’activité .................................................... 66 2. Les indicateurs de rentabilité ....................................

partie : La mise en place d’un tableau de bord de gestion Chapitre VI: la mise en place d’un tableau de bord: cas de la CNSS La mise en place, à partir de 1989, d’un service contrôle de gestion, au sein de la CNSS s’inscrit dans le cadre d’une prise de conscience par les responsables de la caisse, de l’importance d’un tel service pour une gestion moderne et efficace de l’établissement. Plus qu’un simple phénomène de mode, le contrôle de gestion fut perçu par les dirigeants de la CNSS comme un outil

..... 62 Pr. El MALLOUKI 1 Pr. FEKKAK Analyse financière 2014 5. Les redevances de crédit-bail .............................................. 63 6. Les retraitements liés à la nature de l’activité ..................... 64 II. L’ETAT DES SOLDES DE GESTION ET LE TABLEAU DE FORMATION DU RESULTAT........................................... 65 1. Les indicateurs d’activité .................................................... 66 2. Les indicateurs de rentabilité ....................................

2009/2010 REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer tous mes remerciements à tout le personnel de l’ONCF, et tout particulièrement Mme. LESFAR, Mme EL MORTAJI. , je tiens à remercier également tout le personnel du service comptabilité, contrôle de gestion et celle du service trésorerie. J’aimerais également exprimer ma profonde gratitude à M. Abdelali WADAA, mon encadrant, pour tous les efforts fournis lors de mon stage mais aussi pour ses précieux conseils et ses remarques pertinentes Je ne

« stocks » 5- La gestion des stocks 5-1- les indicateurs de gestion des stocks 5-2- les documents de gestion des stoks 5-3- les méthodes de gestion des stocks 6- L’évaluation des stocks 6-1- évaluation initiale 6-2- évaluation postérieure 7- Méthodes d’inventaire 8-Comptabilisation des stocks 8-1-comptabilisation en charges 8-2- principes comptables 8-3- Nomenclature des comptes selon le SCF 8-4- Fonctionnement des comptes 9- Informations à fournir 10 –ETAT PRATIQUE

comptes 3.2 Pratique du contrôle des comptes Chapitre Quatrième : REDACTION DE RAPPORT D’AUDIT 4.1 Sincérité et Régularité des états financiers 4.2 Rapport d’audit Deuxième Partie : SEMINAIRE DE GESTION FINANCIERE ~2~ OBJECTIF GENERAL Le cours d’audit approfondi et de séminaire de gestion financière dispensé en première licence en sciences commerciales et financières, option comptabilité à l’Université de Bunia, se propose de fournir aux étudiants une bonne compréhension du processus

l'obligation de mettre en oeuvre des règles de gestion plus pertinentes et plus rigoureuses. L'efficacité, la productivité, la rentabilité, donc la survie, sont à ce prix. Même les organisations qui n'appartiennent pas aux secteurs concurrentiels sont confrontes a la nécessite de mettre en place des dispositifs de pilotages économiques rigoureux. Dans ce sens, sont donc appelées à se développer toutes les activités reliées de façon large au contrôle de gestion, au contrôle interne et a l'audit.