Commentaire Sur Etat Des Soldes De Gestion

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail Institut Supérieur de Gestion et de l'Informatique RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N°: LOGICIEL DE GESTION COMMERCIALE ET COMPTABLE: SEQUENCE 1: LOGICIEL DE COMPTABILITE SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE PREPARE PAR : M. ARDY MOHAMED I.S.G.I Casablanca Mohamed ARDY 1 Simo1500@yahoo.fr SOMMAIRE Page 6 6 7 7 8 9 Chapitre

Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts Inconvénient Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature Avantage Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli II. Coût standard Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique Avantage 1 Cette définition renvoie à la notion de norme

LES ORGANES DE GESTION 13 DEUXIÈME PARTIE: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE DANS UNE ENTREPRISE : CAS DE LA SISEP 18 CHAPITRE 1: LA TRÉSORERIE DANS L'ENTREPRISE 19 I - LE BUDGET DE TRÉSORERIE 19 II - LES SOURCES DE FINANCEMENT DE LA TRÉSORERIE 28 III - LES MOUVEMENTS DE LA TRÉSORERIE 31 IV - LES EXCÉDENTS ET LES DÉFICITS DE TRÉSORERIE 41 V - ANALYSE DE LA TRÉSORERIE 42 CHAPITRE 2: LA GESTION DE LA TRÉSORERIE À LA SISEP 44 I - LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE LA TRÉSORERIE 44 II - LA GESTION PERMANENTE DE LA

département. Chef de rayon Définition : En poste dans une grande surface ou un grand magasin, le chef de rayon ne chôme pas. Sur le pied de guerre avant l’ouverture, il organise de A à Z la vie de son rayon, de l’approvisionnement des linéaires à la gestion d’une équipe de vendeurs. Dynamisme et disponibilités exigés. Chaque matin, le chef de rayon vérifie que les linéaires et têtes de gondole sont bien approvisionnés et que l’état des stocks permet le réapprovisionnement à tout moment. Il passe des

❖ La Province d’EL KELAA des SRAGHNA sur une superficie de 385 000ha (42 communes rurales) ❖ La Province d’AZILAL sur une superficie de 1000 ha ❖ La Province de BENI MELLAL (en ce qui concerne la gestion du réseau d’irrigation) ❖ La Province de CHICHAOUA (en ce qui concerne la gestion désignée traditionnelle) La zone du Haouz est caractérisée par un climat semi aride avec une pluviométrie faible et irrégulière (240mm/ans) des températures estivales très élevées (moyenne des maxima

à la mission d'audit et aux soldes de comptes significatifs et y répondre d'une manière appropriée dans le cadre de la mission d'audit · Réaliser un audit efficace et efficient · Déterminer les besoins et les attentes des clients, ainsi que les services professionnels qu'ils attendent de nous, préparer et mettre en oeuvre un plan approprié de service au client · Fournir aux clients, chaque fois que possible, des avis pertinents sur leur entreprise et des commentaires sur la marche de celle-ci,

1- Objectifs du contrôle interne.2- Séparation de fonction.3- Commandes.4- Réception des marchandises et services.5- Contrôle des factures.6- Comptabilisation des factures et avoirs.7- Provisions pour factures à recevoir.8- Justification des soldes.9- Suivi des litiges. B)- Facteurs de risque inhérent.C)- La description du circuit des achats : cas de la société « XConstructions ». 1- Emission des demandes d’achats.2- Circuit des demandes d’achats.3- Etablissement des bons de commandes

2-l’évaluation du contrôle interne 3-le contrôle des comptes Chapitre 2: Cas particulier de l’audit des immobilisations Section1 : référentiel marocain 1. définition et classification des immobilisations 2. les difficultés liées au traitement et gestion des immobilisations 3. les modalités d’évaluation des immobilisations corporelles 4. traitement fiscaux 5. l’inventaire physique des immobilisations Section2 :démarche de l’auditeur financier 1. phase de préparation 2. la prise de connaissance générale

...............................&20! 1.!Compte!du!bilan!...........................................................................................................................................................!20! gguhiuhiuiuhuihuh 2.!Compte!de!gestion!.......................................................................................................................................................!21 ! 3.!Journal!comptable!....................................................................

Mémoire de fin d’études Pour l’obtention de la licence fondamentale « Economie et gestion » « Analyse Financière : Cas de COLORADO » Réalisé par : Encadré par : Hassan EL HARCHE Mme. Khaddouj KARIM CNE : 2826119565