Comment Les Politiques Conjoncturelles Agissent Elles Sur Les Fluctuations économiques

OUVRAGES CONTEMPORAINS -ARDANT (Ph.); Institutions politiques et droit constitutionnel, Paris, LGDJ, 14è éd., 2002. -AVRIL (P.) et GICQUEL (J.); Lexique de droit constitutionnel, Paris, PUF, 7è.éd., 1998. - BURDEAU (G.), HAMON (F), TROPER (M); Droit constitutionnel Paris, LGDJ, 27è éd., 2001. - CADART (J.); Institutions politiques et droit constitutionnel, 2 vol., Paris, LGDJ, 3è éd, 1991. - CADOUX (Ch.); Droit constitutionnel et institutions politiques, 2 volumes, Paris, Cujas, 4è éd., 1995. - CHALVIDAN

OUVRAGES CONTEMPORAINS -ARDANT (Ph.); Institutions politiques et droit constitutionnel, Paris, LGDJ, 14è éd., 2002. -AVRIL (P.) et GICQUEL (J.); Lexique de droit constitutionnel, Paris, PUF, 7è.éd., 1998. - BURDEAU (G.), HAMON (F), TROPER (M); Droit constitutionnel Paris, LGDJ, 27è éd., 2001. - CADART (J.); Institutions politiques et droit constitutionnel, 2 vol., Paris, LGDJ, 3è éd, 1991. - CADOUX (Ch.); Droit constitutionnel et institutions politiques, 2 volumes, Paris, Cujas, 4è éd., 1995. - CHALVIDAN

travaux publics de l’etat (entPe) Pierre RAMON BALDIE ecole nationale supérieure de la sécurité sociale (en3s) p. 24 p. 32 TRavaUx eN aTelIeRS Atelier 1 : De l’émergence du besoin à la réalisation d’une formation au mangement public ou comment se conçoit la formation au management public ? p. 34 Atelier 2 : La mise en œuvre de la formation Atelier 3 : Les contenus de la formation au management public Atelier 4 : L’évaluation des effets de la formation au management public p. 50 p. 66 p

contexte économique Jean Brilman Jacques Hérard Les meilleures pratiques de management évoluent sous l’impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : 5 créer de la valeur pour l’actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable, 5 prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et la Chine comme marché et partenaire industriel, 5 pratiquer une politique d’innovation

figurant dans cette publication est le 4 octobre 2000. ISSN 1561-0306 Table des matières Éditorial 5 Évolutions économiques dans la zone euro 9 Évolutions monétaires et financières 9 Évolution des prix 21 Évolutions de la production, de la demande et du marché du travail 24 Évolutions des taux de change et de la balance des paiements 31 Encadrés : Opérations de politique monétaire et conditions de la liquidité au cours de la période de constitution de réserves s’achevant le 23 septembre

d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 1998, 2000, 2001, 2003, 2005, 2006 ISBN : 2-7081-3681-X Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation

34 37 Le marché des fusions-acquisitions 37 38 40 45 1 Les différentes vagues de fusions-acquisitions 2 La typologie des opérations 3 Les caractéristiques récentes du marché Les fusions-acquisitions : des opérations à haut risque 47 1 Comment mesure-t-on la performance d’une opération ? 2 L’analyse globale de la performance : un bilan mitigé 3 Les résultats obtenus par type d’opération 4 Les principaux gagnants : les actionnaires de la cible 48 50 51 56 Formes juridiques et montages

grade de Docteur en Sciences économiques et de gestion Par Marcel MULUMBA KENGA TSHIELEKEJA Composition du Jury Professeur Philippe CHEVALIER : UCL-LSM : Président Professeur Pierre DEVOLDER : UCL-Promoteur Professeur Michel DENUIT : UCL- Membre Professeur Régis COEURDEROY : UCL-Membre Professeur Evariste MABI MULUMBA : UNIKIN-Membre Louvain-la-Neuve Octobre 2011 Remerciements Cette dissertation est écrite dans le cadre d’une thèse en sciences économiques et de gestion à l’Université

2 3 Les différentes vagues de fusions-acquisitions La typologie des opérations Les caractéristiques récentes du marché 37 37 38 40 45 47 48 50 51 56 Section 1 Section 2 Les fusions-acquisitions : des opérations à haut risque 1 2 3 4 Comment mesure-t-on la performance d’une opération ? L’analyse globale de la performance : un bilan mitigé Les résultats obtenus par type d’opération Les principaux gagnants : les actionnaires de la cible 4 Formes juridiques et montages financiers

fusions-acquisitionS Section 1 32 33 33 34 37 Le marché des fusions-acquisitions 37 38 40 45 1 Les différentes vagues de fusions-acquisitions 2 La typologie des opérations 3 Les caractéristiques récentes du marché 47 Comment mesure-t-on la performance d’une opération ? 2 L’analyse globale de la performance : un bilan mitigé 3 Les résultats obtenus par type d’opération 4 4 Les fusions-acquisitions : des opérations à haut risque 1 Section 2 Les