Cnam Le Management Et La Santé Au Travail Quelle Posture

insuffisances. - Être utile à La Poste, c’est-à-dire aux postiers et postières. - Ouvrir les pistes de réflexions et d’actions permettant à La Poste de devenir une entreprise pionnière dans l’amélioration du bien-être au travail. Le rapport auquel nous avons abouti est le fruit d’un travail collectif. Il est le produit de l’intelligence collective de la Commission mais aussi de celle des Dirigeants, des Cadres, des Agents et des Responsables des Organisations Syndicales que j’ai eu l’occasion de rencontrer

.............................................................................. ............. 13 Chapitre 1 U n systèm e intégré, quels en jeu x ? ..................................................................15 1. Qu’est-ce qu’un système de management intégré QSE ? ......................15 Le système Q S E ...................................................................................................15 Du QSE au système in té g ré .........................................................

Le management Pourquoi j’échoue ? Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Les chroniques publiées dans cet ouvrages sont parues sur le site rhinfo.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une

LAURENT WAUQUIEZ SECRETAIRE D’ETAT A L’EMPLOI GROUPE DE TRAVAIL SUR LA VALIDATION DES ACQUIS DE L’EXPERIENCE Présidé par Vincent Merle, professeur au Conservatoire national des Arts et Métiers Rapporteurs : Marie Christine Combes, Université de Paris-Est Marne-la-Vallée, assistée de Yves Chassard et Tristan Klein, Centre d’analyse stratégique 22 décembre 2008 AVERTISSEMENT Ce rapport est le résultat des discussions d’un groupe de travail qui s’est réuni à la demande de Monsieur Laurent Wauquiez

nouvelle formule janvier 2014 — N° 474 16 e Management Burnout :  pas de fumée  sans feu Interco la lettre du cadre territorial • n°474 • janvier 2014 Loi Valls :  trois mois  d’enfer égalité professionnelle Le plafond de verre est bien bas « L a l é g i t i m e d é f e n s e r e s t e exc e p t i o n n e l l e c a r e l l e consacre une impunité. La jurisprudence est rare : la légitime défense a la défaveur des tribunaux qui font une interprétation stricte

médico-sociaux ; il est l’auteur de divers ouvrages dont Résoudre les conflits dans les établissements sanitaires et sociaux, (1999) et Instaurer la relation de service en action sociale et médico-sociale (2002). Son dernier ouvrage intitulé Penser le management en action sociale et médico-sociale est sorti chez Dunod en 2006. L’éducateur et les travaux d’Hercule Depuis quelques décennies, la fonction d’éducateur fait partie du paysage des établissements et services sociaux et médico-sociaux, et pourtant…

TouTel afoncTion Management Coordonné par • Bruno Bachy • Christine Harache L’association Planète Urgence a pour objectif de favoriser les initiatives des citoyens du Sud, de leur transmettre des savoir-faire, et non de se substituer à eux (http://www.planete-urgence.org/nous/planete-urgence.php). Le groupe Cegos, depuis décembre 2002, soutient les projets de ses salariés qui souhaitent participer à une mission humanitaire, en partenariat avec l’Association. © Dunod, Paris, 2010 ISBN

faiblesse de la structuration et de la solidarité industrielles ...................................................................................................................13 d. Enfin, le dialogue social est insuffisamment productif. Le marché du travail fonctionne mal. .....................................................................................................13 1 4. Le redressement est possible : la France a des atouts forts qu’elle doit valoriser ...............................14

changement, les mettre en capacité d’évoluer dans leur parcours, développer de nouvelles compétences, faire face au vieillissement des équipes, renouveler la main d’oeuvre, faire face à des difficultés de recrutement externe, pallier la pénibilité du travail, maintenir l’emploi… - organisationnels : développer la flexibilité et la polyvalence, faire face à la saisonnalité de l’activité, renforcer la qualité des produits… Mettre en place des actions de mobilité dans votre entreprise : une stratégie

Conditions de travail Bilan 2011 CONDITIONS DE TRAVAIL Bilan 2011 Conseil d’orientation sur les conditions de travail Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé Direction générale du travail La présente publication est une édition hors commerce, strictement réservée aux membres du Conseil d’orientation sur les conditions de travail et aux agents du ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé. Conception et rédaction Direction générale du travail Collaboration