Club Mediterranéee Concurrence

Notre vision quant à la mise à niveau de ce secteur que nous considérons comme un pivot de développement afin que notre pays puisse bénéficier des parts du marché touristique qu’il mérite au niveau international et dans la zone prometteuse de la Méditerranée, Notre objectif étant de réhabiliter le secteur du tourisme en tant que secteur économique d’une priorité. Dans Notre conception, le tourisme, outre qu’il constitue une activité économique de grande importance, représente une culture et un art

inadaptation des entreprises fçaises à la concurrence internationale. - Des contrastes selon les secteurs : faibles tx de croissance ( ex : 2,5% en moyenne annuelle pour les produits de l’agriculture), témoins du déclin inexorable de certaines activités : petit commerce et artisanat, de l’industrie textile concurrencé par celle du sud méditerranée + premiers NPIA, de l’exploitation charbonnière, de la sidérurgie incapable , 1960’, de résister à la concurrence internationale ; inversement : des branches

d'Azur, il reste le premier facteur apprécié des touristes. En saison estival et période de vacances, la plupart des voyageurs se rendent sur les littoraux où les températures y sont chaudes, pour se baigner dans des eaux avoisinant les 30°c en Méditerranée. Les tourismes sont à la recherche de températures élevées, de soleil. Les régions comme la Côte d'Azur, La Bretagne et les DOM/TOM sont touchées par cet héliotropisme massif. Dans les littoraux où les températures sont moins élevés, comme la côte

graphique servant à distinguer les produits ou services d'une personne physique ou morale. Par le terme de « signe », on entend :  Les dénominations sous toutes les formes telles que : - mots : Marjane, OMO, AIAX - assemblages de mots : CLUB MEDITERRANEE - noms patronymiques : RENAULT - noms géographiques : Imouzzar, sidi Hrazem - chiffres : 205 de PEUGEOT - sigles : IBM  Les signes figuratifs tels que : - dessins, étiquettes : crocodile – Lacoste - logotypes : Les trois bandes d’ADIDAS

sociofiscales qui relèvent du « dumping ». Leur objectif terminal demeure d’attirer les grands armateurs dans leur cercle d’influence. Dans ces circonstances, les principaux pays du monde cherchent à contraindre leur influence qui porte préjudice à une concurrence libre et non faussée. Cette montée en puissance du transport maritime n’a fait que dramatiser l’importance de la régulation juridique des espaces maritimes. En ce sens, le texte fondamental est encore la convention de Montego Bay établie en 1982

démarche particulière se caractérisant par trois étapes. Cette démarche se voulant rationnelle, elle passe dans un premier temps par un marketing d’étude, qui a pour objet d’analyser le marché sur lequel se évolue l’entreprise, son environnement, sa concurrence et mesure l’efficacité des politiques marketing. Dans le cas « Festival », c’est le marketing d’étude qui nous est présenté comme base de réflexion. Grâce à celle-ci il nous est demandé de passer à la deuxième phase de la démarche marketing :

1) Mes valeurs p5 à 7 2) Pourquoi faire un projet ? p7 à 9 II – Le Public Adulte au sein d’une Activité Physique et Sportive (p 10 à 25) A- Le Club Med p10-11 1) Le Club Med en général p10 2) Il était une fois p10 3) Les valeurs du Club Med p11 B- Mon Public p12 à 16 1) Caractéristiques des femmes adultes p12 2) Rôle de l’animateur face à un public adulte p13 3) Analyse

territoire plus traversé que visité. Dit autrement, il faut inciter les visiteurs internationaux à rester plus longtemps dans le pays. Des actions de promotion de la destination France sont en cours un peu partout dans le monde, à un moment où la concurrence internationale est de plus en plus attractive. Son patrimoine naturel et culturel ainsi que son extraordinaire richesse en biodiversité constituent des atouts dont elle doit prendre soin, pour continuer à exercer une telle influence. Il faut également

nom de Tesco Club Card, a permis à cette enseigne d’augmenter de 13% sa part dans les achats alimentaires de ses clients, au détriment de son principal concurrent, Sainsbury. ➢ Associer des clients à la vie de l’entreprise ou de la marque : Le Marketing Relationnel peut enfin se fixer comme objectif de transformer les clients en amis ou même en partenaires de l’entreprise ou de la marque, en les associant activement à sa vie. L’un des moyens utilisés à cet égard est le club de clients:

domine. Donc le rôle de département commercial est devenu plus développé (étude de marché, publicité, communication …..). Durant les années soixante dix l’offre dépassait la demande donc les entreprises devaient faire face à une concurrence de plus en plus vive. Aussi le consommateur avait l’avantage du choix donc il domine. Savoir produire n’est plus un souci, il faut savoir communiquer pour s’adapter aux besoins des marchés. L’optique marketing se traduit alors par la priorité