Club Med Ressources Humaines

de sa réussite, l’économie marocaine a obtenu des performances remarquables en matière de croissance, d’emploi et de finances publiques. Les investissements extérieurs ont également augmenté de manière très significative ces dernières années. Ressources naturelles et culturelles Le Maroc offre des paysages contrastés et variés (mers, montagnes, vallées et déserts) pour une expérience touristique riche et diversifiée. Le Maroc est le seul des pays directement concurrents à disposer, au Sud d'Agadir

Tourisme et culture : Le tourisme est depuis longtemps l’un des premiers véhicules d’échange culturel en fournissant une occasion de partager non seulement ce qui a survécu du passé, mais également la société et le mode de vie d’autres groupes humains contemporains. Les lieux d’événements culturels sont dotés d’un pouvoir d’attraction: musées, sites historiques, festivals représentent souvent les attraits touristiques majeurs, ces derniers doivent être des lieux de culture et de patrimoine. Pour

car si votre recruteur passionné de la discipline en question vous "branche", vous allez très vite regretter d'avoir noté "plongée sous-marine" alors que vous n’avez fait que barboter avec votre cousin aux vacances dernières dans la piscine du "Club Med". Par contre n'hésitez pas à préciser le niveau atteint si vous avez remporté des titres significatifs ou passé des brevets. Enfin, c'est votre CV, il doit absolument vous plaire et être le reflet de votre personnalité ! 4. LA LETTRE DE MOTIVATION

aussi cinéphile que lui, Volker Schlöndorf. Cinéaste, mais toujours cinéphile Après propédeutique, il s’inscrit en droit, mais fréquente surtout la salle de la Cinémathèque Française de la rue d’Ulm. En 1961, il fonde avec quelques amis le ciné-club Nickel Odeon, dont les présidents d’honneur symboliques sont King Vidor et Delmer Daves. Parallèlement, depuis 1960, Bertrand Tavernier développe une grande activité critique et collabore, en un temps où règne une guerre des revues impitoyable et souvent

tutrice universitaire pour ce projet. 3 Introduction Dans un contexte économique de plus en plus international et mondialisé, pour bien préparer toute action commerciale, il importe de bien connaître ses concurrents directs et (selon les ressources et le temps dont dispose l'entreprise) indirects. Futurallia, s’est spécialisée dans un but d’intensification des échanges des entreprises. Pour garder un avantage sur le marché, Futurallia doit non seulement le comprendre dans son ensemble, mais

dans la seconde partie 1.3.1.5 Les autres lieux de réunions Nous trouvons également d’autres lieux de réunion, mais moins communs aux hommes d’affaires : les casinos, les salles de réception, les villages de vacances (le Club Med par exemple a développé le concept de Club Med Business qui a pour objectif d’organiser des séminaires dans des lieux insolites), les parcs d’attractions comme le Futuroscope ou Disneyland Paris8, les châteaux, VVF Vacances… Ces structures misent sur le fait de lier l’utile

hôtellerie poursuivent une restructuration effrénée, Lehu (2000) souligne que, désormais, l’environnement dans lequel agissent les hôtels se compose : ▪ d’un secteur restructuré, dont l’activité subit naturellement des variations et dont les ressources sont fixes mais volatiles ; ▪ d’une offre touristique diversifiée et de plus en plus intégrée ; ▪ d’un vecteur de communication et de commercialisation mondial, convivial et de plus en plus performant ; ▪ d’une cible planétaire propice

killer (tueurs de coûts) Goshn Sanofi aventis Honoraires : Personnel extérieur = intérimaires (vedior bis, manpower) Avantage de l’intérim = souplesse main d’œuvre (poste lourd du compte de résultat) Inconvénient : perte de l’investissement humain / coût + élevé que le salaire normal Sous-traitance = externalisation outsourcing / délocalisation ? Idée majeure dans le management : se recentrer sur son cœur de métier = ne plus faire les tâches dont l’organisation n’est pas spécialiste.

la communication. * L’établissement de coûts de transfert – coût de changement de fournisseur par le client - : maîtrise d’une technologie spécifique. * Protection des technologies, des brevets et des secrets. * Maîtrise et contrôle de ressources rares. * Maîtrise et contrôle de compétences distinctes. | La menace des produits et des services substituables. | * L’amélioration de la qualité & prix. * La fidélisation de la clientèle. * Le développement et la promotion

..................................... 113 Propositions de système régional de formation aux métiers de la médiation .............................. 113 4 Int ro du cti on AVANT-PROPOS Après appel à candidature lancé par le Centre de ressources Ville caraïbe en mars 2009, l‟étude a été réalisée par deux cabinets de Consultants qui ont été retenus sur cinq propositions : Philippe Alain YERRO Consultant libéral, Anthropologue-urbaniste, ancien chef de projet de politique de la ville et