Circuit Distribution Apple

prix Tendance à la baisse, concurrence prix Les prix baissent du fait de la forte concurrence Les prix baissent encore afin d’écouler les stocks distribution Limitée (on ne met le produit en place), pas de promotion agressive On étend la distribution Intensive et extensive, réduction de marges, SAV important Distribution sélective, réduction La distribution redevient sélective et spécialisée communication Le but de la communication est de faire connaitre le produit par les grands médias La communication

La prescription : l’importance des blogueurs Capitaliser sur une marque et a fortiori sur une image de marque Le marketing éditorial 3. Les pratiques commerciales : contraintes et opportunités a. b. c. d. e. page 25 Le poids des géants de la distribution web La récolte de données Instabilité et obsolescence technologiques Le levier prix Des pratiques commerciales axées sur la promotion 4. La recherche de nouveaux modèles pérennes a. b. c. d. page 20 page 32 Un marché encore très jeune mais

L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing A) Qu’est-ce que le marketing ? B) Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche

produit : renouvellement de la gamme de produits à base de café (106 boissons possibles), innovations pour conserver l’arôme de café lors du transport (ex : Flavor lockbag) = 28 brevets et propriété de 255 marques ‡ Qualité du système de distribution : aux E.U, boutiques détenues par le groupe (pas de recours aux franchises) pour s’assurer de la qualité des prestations et du cadre dans les boutiques. © CCMP 2009 – Starbucks - Stéphanie LAVIGNE - Sébastien MITRAILLE - Groupe ESC Toulouse

final : Que du cours Etude Marketing Stratégique Opérationnel Analyse du marché (externe) Analyse de l’entreprise (interne) SWOT Diagnostic Solutions La Recommandation Objectifs stratégie Politique commerciale Marketing Mix Prix Produit Promotion Distribution « Porte feuille d’activité » : Une même marque a plusieurs domaines d’activité. « Porte feuille de marque » : sur un même secteur d’activité (secteur de produit) mais avec des marques différentes. Le marketing est une fonction de l’organisation

du vingtième siècle » lors d’une campagne publicitaire d’Apple et était un modèle auprès des étudiants. En 1971 du à une grève des travailleurs de postes, l’activité de distribution des disques a été affectée. Sans se laisser décourager, Branson a pris la décision d’ouvrir un magasin pour vendre les disques, et c’est comme ça que Virgin Retail a été créé. Il n’a pas fallu longtemps pour que la prochaine idée d’activités apparaisse

fonction commerciale peut se subdiviser en 3 domaines essentiels :  Le marketing/La mercatique : dont le rôle est d’identifier les besoins du consommateur (études de marché) d’imaginer des solutions adaptées au niveau du produit, de la distribution, du prix, de la communication (plan de marchéage) d’assurer le suivi et le contrôle des résultats  La vente : dont le rôle est de prospecter de mettre le produit à la disposition des distributeurs et du consommateur final provoquer la

avec une réflexion sur d’autres facteurs importants pour le commerce international, comme la dotation de facteurs de production dans chaque Pays qui participe à l’échange. L’approche de Ohlin explique le commerce international par la différente distribution des moyens de production dans les différents Pays et donc par une spécialisation dans le domaine dans lequel chaque Pays présente une abondance de facteurs de production. Samuelson explique le commerce international comme un moyen pour équilibrer

En effet, l’entreprise ne peut pas lutter contre ce fait qui la pousse à continuer d’innover. L’apparition de nouveaux marchés et d’une nouvelle demande ainsi que sa concurrence sur le marché du reflex notamment avec Nikon, Sony, Samsung ou même Apple maintiennent une pression permanente (smartphones, tablettes, applications, objectifs interchangeables pour Iphones…). De plus, la demande du « pratique et compact » se fait dorénavant plus présente sur le marché. Environnement Socio-culturel Canon

FORMES DE COMMUNICATION 49 49 49 50 50 51 51 52 52 53 53 53 54 54 54 CHAPITRE 8 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 55 I. CIRCUIT DE DISTRIBUTION II. CANAL DE DISTRIBUTION III. LES DIFFERENTES METHODES DE VENTES IV. LES RESEAUX DE COMMERCE ET DE SERVICES LE COMMERCE INTEGRE LA FRANCHISE LE COMMERCE ASSOCIE OU COOPERATIVES V. LES STRATEGIES DE DISTRIBUTION 55 55 57 57 58 58 59 59 POUR L’EXAM 60 3 Cours de Marketing 10 Sept Chapitre 1 : Introduction