Circuit De Distribution Produits Ultra Frais

Présentation des produits Présentation du marché de l'artisanat Analyse SWOT Troisième partie : Etude commerciale La clientèle ciblée Etude de marché Marketing Mix Les fournisseurs Quatrième partie : Etude financière Calcul d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel Le bilan d'ouverture Conclusion Introduction : Avec l’industrialisation, nous utilisons de plus en plus de produits chimiques nocifs, et avec la prise de conscience des effets de ces produits, les gens commencent

Danone est une entreprise française, leader mondial des produits laitiers frais. Elle est issue en 1973 de la fusion entre Danone-Gervais (fusion datant, elle, de 1967) et le groupe français Boussois-Souchon-Neuvesel (connu sous le sigle BSN et issu, à son tour, en 1966, de la fusion des glaces de Boussois et de la verrerie Souchon-Neuvesel). En 1994 il a été décidé de donner au groupe ainsi formé en 1973 le nom de sa marque de produits frais : Danone. Le groupe agroalimentaire français ainsi dénommé

matérielles : moyens de production, transport, stockage… Secteur d’activité Préciser s’il s’agit du primaire / secondaire / tertiaire Métier Il est donné par l’activité principale Champ d’action – géographique – en termes d’activités : produits principaux + clientèle visée Performances – part de marché / classement national, mondial – chiffre d’affaires, bénéfice… Micro-environnement (séquence 9) concurrents, clients, fournisseurs, autres partenaires… Macro-environnement

de l’ensemble des personnes qui ont pour mission principale de vendre des produits de l’entreprise au moyen de contacts directs avec les clients potentiels, les distributeurs ou les prescripteurs de ces produits….. »1 CHIROUZE considère que : « la force de vente d'une entreprise, également appelée réseau de vente ou encore équipe de vente, est l'ensemble du personnel commercial chargé de vendre les produits de l'entreprise et de stimuler la demande par des contacts de personne à personne

mature, il est même encore petit, mais par contre on trouve au Maroc toutes les strates de clientèle de très aisée à relativement pauvre et toute notre approche aujourd’hui consiste à donner à chaque catégorie de consommatrice, la marque et les produits qui lui conviennent le mieux sachant également qu’elle peut acheter pour elle-même, pour sa famille, pour son mari, etc. Présentation : Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché des cosmétiques au Maroc

capital, subventions/ chiffre d’affaires – ressources matérielles : moyens de production, transport, stockage… Préciser s’il s’agit du primaire / secondaire / tertiaire Il est donné par l’activité principale – géographique – en termes d’activités : produits principaux + clientèle visée 2 Performances Micro-environnement (séquence 09) Macro-environnement (séquence 09) CORRIGÉ 02 209615CTPA0214X-V0 – part de marché / classement national, mondial – chiffre d’affaires, bénéfice… concurrents, clients

I. Schéma de la filière lait II. La production  Aujourd’hui en France, on dénombre 93 000 exploitations laitières qui totalisent un cheptel de 3,8 millions de tête (4,4 millions en 2004) et qui produit 24 millions de litre de lait (22,66 milliards de litres en 2005), soit une moyenne de 258 000L par exploitation.  Les exploitations sont répartis géographiquement suivant ce qu’on appelle traditionnellement « le fer à cheval laitier ». Les principales régions productrices de lait de

représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic] LA POLIYIQUE DE PRODUIT La politique produit consiste à concevoir ; organiser et renouveler ce que l’entreprise vend ou propose a ses clients ; qu’il s’agisse d’un bien ou d’un service. 1) définition et caractéristique : a) définition : Un produit peut être défini comme un bien ou comme un service

Présentation de la filière viande 1 – Définition de la filière viande a – Chiffres clés b - Positionnement de la France en Europe c - Compétences et ressources nécessaires à la conduite d'une exploitation. 2 - Itinéraire a - Circuit direct b - Circuit court c - Circuit long 3 - Situation du Marché a - Tendances des consommateurs b - Qualification de l’offre 4 - L’Environnement a - Cadre Juridique et Economique b - Cadre Technologique c - Cadre Socioculturel d - Cadre Politique 5 - Conclusion

Champion en Carrefour Market et de Shopi en Carrefour City. Le numéro un français de la distribution alimentaire et inventeur du concept entend cette fois réinventer l'hypermarché qui intervient à hauteur de 50 % dans son chiffre d'affaires. Véritable enjeu pour ce distributeur, Carrefour lance ce concept très novateur axé sur le confort d’achat, la convivialité et le plaisir. Dans l’univers de la grande distribution de consommation, la concurrence est forte. En effet, le consommateur est de plus en