Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

Synthèse : 15 2.1. Problèmes : 15 2.2 . Objectifs: 15 2.3. Comparaison des trois modes de distribution : 15 2.3.1. Supermarché : 15 2.3.2. Site spécialisé : 16 2.3.3. Site de Jean louis : 16 2.4. Solutions : 17 2.4.1. Court terme : 17 2.4.2. Moyen terme (3 ans): 17 2.4.3. Long terme : 17 3. Plan d’action marketing : 18 3.1. Produit : 18 3.2. Prix : 18 3.3. Distribution : 18 3.4. Promotion 19 1. Analyse : 2.1. Le marché du vin : OPPORTUNITES | CONTRAINTES

gestion des circuits de distribution se font selon une démarche en six étapes ; D’abord on analyse minutieusement l’évolution des parts de marché respectives, des marges pratiquées, des méthodes de vente …de plus on détermine les objectifs (rentabilité par canal, possibilité de contrôle des canaux, réduction des risques,etc.) et les contraintes (cohérence avec le métier, intensité concurrentielle, budget nécessaire,etc.) Pour ensuite examiner des choix possible, en analysant les avantages et les risques

s’intéresse d’abord aux composants essentiels participant à la réalisation des circuits hydrauliques :(pompes, distributeurs, vérins, limiteur de pression, limiteur de débit…). Ce chapitre présente les caractéristiques de ces composants et les notions de base des systèmes hydrauliques. 2 Introduction aux systèmes hydrauliques : 2-1 - Les Circuits De Transport Des Liquides : a) Description générale : Un circuit de transport permet de déplacer un liquide d’une source à un réservoir de stockage

à 400 000 CD/an Offre Segmentation diverse et précise : Variété francophone Variété international Compilations Classique Jazz Techno-Jungle-House Rap-Hip Hop World Reggae Soul Funk-R&B Bande Originale de films Autres 2 circuit de distribution : Ventes au détail Ventes en gros Demande Demande de plus en plus portée sur le téléchargement (les ventes= +45% en valeur soit 22.7 millions € et +50.5% en volume) Frilosité a investir plus de 15€ dans un CD Baisse de 11.2% en

pays d’origine importe : Le pays qui à l’origine était un pays importateur va dégager des économies d’échelle et exporter vers le pays d’origine. B) Du marché domestique au marché international Avoir un marché domestique est un avantage et un inconvénient 1. L’effet marché d’origine Cet effet se caractérise par 2 forces opposées Le fait d’avoir un marché domestique important retarde le recours à l’internationalisation : le marché étant important en France, l’entreprise croit et n’éprouve

réglementation ou législation locale. Elle peut porter sur : le nom, ses fonctionnalités, sa formulation, ses couleurs, son emballage, sa conformité aux habitudes de consommation locales, le réseau de distribution,… Avantages : Avoir une offre qui réponde au mieux aux besoins de chacun des marchés étrangers. Inconvénients : Stratégie fort couteuse et risque d’entrainer une confusion ou des incohérences dans l’image de l’entreprise à l’international. Remarques : L’adaptation est plus simple pour les entreprises

trésorerie * Critère technique : recherche et développement (R&D) adéquation de l’outil de production * RH : Où ? Combien ? Climat social, productivité, aptitudes/compétences ? * Matières premières : Où ? Principaux fournisseurs, circuit d’approvisionnement par rapport à la concurrence. Synthèse de l’analyse interne : Forces | Faiblesses | L’entreprise | La position concurrentielle du produit marqué | Les options stratégiques | Le mix marketing actuel | * Faire

comprendre les avantages et les inconvénients qui pèsent sur l’entreprise. Puis on réalise une analyse interne qui permet de dégager les forces et les faiblesses de l’entreprise. Enfin on établit un diagnostic stratégique qui favorise la mise en place d’opérations marketing = SWOT I / L’analyse externe : 1) Les influences de l’environnement sur l’organisation : On s’appui sur la matrice PESTEL (facteurs macro-environnementaux) pour comprendre les avantages et les inconvénients qui pèsent sur

enquêter. -Importance des sources secondaires. -Connaissances « techniques » du personnel d’étude de marchés. Le mix-marketing (4P) : -Produit : complexité du produit industriel. -Prix : négociation entre les deux entreprises. -Distribution : mode de distribution directe privilégié. -Communication : pas communication classique au profit des manifestations professionnelles, de la presse professionnelle, internet. 2. Les caractéristiques des marchés industriels. -Des marchés de faible taille

IV LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION ( PLACE) Le canal de distribution est le sous-ensemble d’un circuit que l’on peut définir comme le chemin à parcourir par un produit quittant la production (fabrication) pour atteindre le client (consommateur) final. Le circuit est une relation de flux entre divers agents économiques. 4.1 Les Fonctions De La Distribution Les fonctions spatiales: transport, manutentions Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. Les fonctions