Circuit De Distribution Avantages Inconvénients

mercatiques que l’entreprise met en action sur le marché. Il consiste en fait à concevoir, élaborer et offrir un produit à un prix au moyen d’un circuit de distribution tout en veillant à communiquer avec le marché. Le marketing mix comporte ainsi quatre politiques qui sont : la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication – promotion. A. La politique de produit Le produit c’est tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à

bien mis en avant les inconvénients liés aux systèmes de progression interne des carrières :-la loi de l'incompétence est bien connue "dans une hiérarchie;tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence".Peter tentait d'analyser une des sources d'inefficacité des grandes organisations :-certains postes qualifiés peuvent être occupés par des incompétents tandis que des les individus surqualifiés peuvent occuper des postes subalternes .On voit donc que les inconvénients de l'adoption d'une structure

|Uzès. La société emploie environ 850 salariés. Près de 80% de| | |sa production est commercialisée en grande distribution, le | | |reste est vendu dans les circuits traditionnels. Haribo a | | |crée un musée à Uzès qui retrace l’histoire et la fabrication|

et distribution Rémi FRACHER Antoine BLAZY Augustin REYNAL Sommaire I) Concepts clés A) Définitions B) Fonctions de la distribution C) Typologie des distributeurs II) Les circuits de distribution A) Définitions B) Typologie C) Choix d’un circuit de distribution III) Les stratégies de distribution A) La distribution intensive B) La distribution sélective C) La distribution exclusive

itinérante: * La vente à domicile. * La vente en entreprise. * La vente à la grande distribution. 3- la vente à distance et par correspondance: * Le publipostage * Le catalogue * Téléphone, fax… * Internet * Téléviseur * Distributeur automatique. La vente à distance : Forme de vente dans laquelle il n’y a pas de contacte Physique entre le vendeur et l’acheteur. Les avantages: * Un contrôle complet du marketing. * Un investissement presque nul. * Une meilleure

arriver à proposer un produit qui plairait à tout le monde mais la mondialisation amène à l’uniformisation des goûts, des cultures… 3 Le processus marketing - étude de marché - Segmenter/Cibler/Positionner - Communication/prix/distribution/produit La connaissance des besoins du marché 1 Les besoins 1 Définitions Un besoin est une sensation de privation dont la satisfaction nécessite une dépense d’argent ou de travail Un besoin est un manque de ce qui est ressenti

logistique en amont de l’établissement de santé 7 Section 1 : La blanchisserie, une activité nécessaire au fonctionnement des centres hospitaliers 7 1.1 – Faire ou faire faire ? 7 1.1.1 – Faire : avantages et inconvénients 7 1.1.2 – Faire faire : avantages et inconvénients 7 1.2 – Faire : les moyens mis en œuvre 9 1.2.1 – Moyens organisationnels 9 1.2.2 – Moyens techniques 10 1.2.3 – Moyens humains 12 Section 2 : La restauration : une des

consommateurs sont attirés par la nouveauté, quelques choses qu’ils n’ont pas, qui se différencie de tout autre produit. II – Quel prix fixer ? a) les objectifs d’une politique de prix Il existe 3 politiques de prix : POLITIQUE | DEFINITION | AVANTAGES | LIMITES | La politique d’écrémage | Elle consiste à fixer un prix de vente élevé | -marge importante sur les produits- image de haut de gamme- les investissements sont rentabilisés à court terme | - clientèle restreinte- la qualité du produit

il y a des places de parkings à durée limité devant le magasin ainsi qu’un parking gratuit situé à 5 minutes de marche du magasin et il y a la gare situé à 15 minutes de marche. d) Avantages et inconvénients Ci-dessous les avantages et les inconvénients de l’implantation du magasin : Avantages Inconvénients Accès facile à pied comme en voiture Les concurrents sont mieux situés dans le centre- ville Parking à proximité Magasin à l’écart de la ville Gare proche Ne se situe pas en zone

Sur le marché de l’ameublement, il existe plusieurs circuits : - tout d’abord, le circuit « équipement du foyer », leader du marché français de l’ameublement, réalise environ 26% du chiffre d’affaires du secteur. Les raisons de sa croissance sont des prix attractifs et un service-après-vente personnalisé et de qualité, mais aussi l’ouverture de nouvelles surfaces qui a permis de doper la fréquentation de ce circuit ; - ensuite, le circuit « jeune habitat », atteint environ 18% du marché, il