Chargé d'affaires

DNAI [BILAN A FIN D’AFFAIRES 18/03/2011] Groupe de vie: Phase de l’affaire : Nom de l’entreprise : Responsable affaire : Membres de l’équipe : C3 …………………….. ECHO      Julien MABILLE Nordin AIT ABDALLAH Cédric KUNAKEY Riad MEDOUKALI Anthony PACINELLA DNAI_REPORTING_ECHO_MIA 2011 1 SOMMAIRE I. La réalisation du projet dans le temps. ...................................... 3 A. Quelle a été l’estimation initiale en termes de délais, de coûts, de qualité, de risques… ..............

| | | |Réaliser du chiffre d’affaires. | |

1.3. Exploitation du rapport d'audit par l'équipe de production : 23 2.2. Elaborer le cahier des charges de la nouvelle version du site ELLE.fr : 23 2.2.1. La compréhension de la demande : 23 2.2.2. La pré-étude du projet: 24 2.2.3. L'analyse fonctionnelle: une construction progressive du futur système 25 2.2.4. La maîtrise des risques : 31 2.2.5. L'exploitation du cahier des charges fonctionnel par l'équipe de production: 31 2.3. Participer aux tâches hebdomadaires nécessaires à

Objet : Candidature au Master 2 Banque Finance Assurance, Ingénieur d’affaires. Madame, Monsieur, Attirée par le milieu de la finance, je souhaite approfondir davantage mes connaissances dans ce domaine et c’est pourquoi je vous présente ma candidature pour le Master 2 Banque, Finance Assurance. En effet, j’ai effectué un master 1 Management option finance obtenu à l’université Paris 11 ce qui m’a permis d’acquérir des compétences en finance. Bien consciente que ces métiers demandent

encadrée contribue, tel que précisé dans le référentiel d’activité professionnelles du BTS Tourisme, à « développer et valoriser des compétences spécifiques liées à une orientation fonctionnelle ou sectorielle particulière ». Par exemple, le tourisme d’affaires, l’écotourisme, le tourisme de croisières fluviales ou maritimes, le thermalisme, le tourisme social, le tourisme balnéaire, le tourisme de montagne pour le sectoriel ; la construction d’itinéraire de découverte, la création de portail Internet

Le cycle de vie d'un projet web Découverte Création du comité de pilotage chargé du suivi de projet Collecte d'information (enquête client et collecte de supports) Identification des solutions de développement Définition des cibles Définition des objectifs généraux/valeur ajouté Analyse des sites concurrents et sectoriels Détermination de la date prévisionnelle de lancement du site Rédaction et validation du rapport de conception/plan directeur Planification Elaboration du budget

du globe dans deux métiers complémentaires : - la création et la conception de produit - la vente au détail d’articles de sport * L’entreprise Secteur(s) d’activité : Conception et commerce d’articles de sports et de loisirs Chiffre d’affaire monde : 4 milliards d’€ ht Nombre de salariés monde : 35.000 Implantation géographique : Europe, Asie et Amérique du sud Les valeurs de l’entreprise : 1. La passion : Elle est la clé de notre enrichissement personnel et de notre accomplissement

outil d'aide à l'établissement des programmes techniques détaillés des différents types d'équipements, utilisé par les programmistes d'IMP. Cette base de données permet la rédaction du cahier des charges (programme technique détaillé) par le rédacteur (économiste, programmiste, technicien, chargé d'affaires) qui sera, par la suite, remis aux concepteurs du projet (architectes, BET). Sa fonction est de guider le rédacteur du programme technique détaillé dans le choix des caractéristiques techniques

également les retards en 2011 qui étaient de 2,2% II- Enjeux Il est nécessaire de lutter contre cet absentéisme car les enjeux sont importants. Les enjeux pour les salariés sont humains et organisationnels. En effet un absentéisme entraine une charge de travail plus importante pour les salariés présents. Cela les pénalise et leur cause une nouvelle source de stress ; et ils ont plus de risques d’être en arrêt de travail pour maladie également. De plus, cela créé une ambiance dégradée. Les

Questionnaire 3.2. Analyse du questionnaire 3.3. Préconisations 23 23 23 27 - Conclusion - Annexes - Bibliographie 32 33 58 Emilie LE-CLEZIO Master Management de la Qualité Année 2005 1 Table des abréviations CDC : Cahier Des Charges MDD : Marque Du Distributeur Cat Man : Category Manager GDP : Gestionnaire De Produits DRP : Demande de Référencement Produit Brake : Brake France Service RHF: Restauration Hors Foyer AO: Appel d’Offres BAS: Bon A Signer BAT: Bon A Tirer