Centre hospitalier universitaire de Nantes

S P D 28 L A R E V U E D E P R O P A R C O 4 e T R IM E S T R E 2 0 17 LE MÉDICAMENT EN AFRIQUE : RÉPONDRE AUX ENJEUX D’ACCESSIBILITÉ ET DE QUALITÉ Médicament - Industrie pharmaceutique Accessibilité - Qualité - Afrique04 LES CONTRIBUTEURS 06 CADRAGE Les freins à la production locale et à l’accès aux traitements en Afrique Par Philippe Abecassis et Nathalie Coutinet 10 ANALYSE L’indispensable transformation des chaînes d’approvisionnement dans le secteur pharmaceutique subsaharien

réponse à compléter par l’élève ISBN 978-2-216-12730-6 Toute reproduction ou représentation intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, des pages publiées dans le présent ouvrage, faite sans autorisation de l’éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie (20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris), est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part, les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non

comparative de l’offre territoriale de Marrakech et ses concurrents 87 Conclusion 89 Bibliographie – Webographie 90 Annexe 92 Table des figures Figure 1 : Les projets de grande envergure dans la région Marrakech Tensift Al Haouz en 2008 selon le Centre régional d’investissement de la région Figure 2 : Top 20 des villes les plus likées sur Facebook en 2014, selon le journal Jeune Afrique Figure 3 : Classement des villes africaines les plus "likées" sur Facebook Figure 4 : Classement 2013 des

rempla- cer des missions anciennes tout en en développant de nouvelles. Quelques exemples. . Une entreprise d'assurance spécialisée dans la vente de produits d'assurance-vie, de prévoyance et d'épargne a créé, au début des années quatre-vingt-dix, un centre d'ac- cueil et de renseignements téléphoniques afin de traiter la grande majorité des appels entrants et permettant à la fois de libérer les services de gestion où arrivaient directe- ment les appels auparavant et de renseigner le client en temps

grands travaux structurants se profilent. 13 L’INDUSTRIE RÉGIONALE ENJEUX 2009 POUR L’INDUSTRIE DU NORD – PAS-DE-CALAIS ➔ 3 Une position géographique sur la dorsale du développement européen Le Nord – Pas-de-Calais se situe au centre du quadrilatère des grandes métropoles nord-européennes : Paris, Londres, Amsterdam et la Ruhr. La région se situe en position de carrefour entre l’Europe du Nord et l’Europe du Sud. Plusieurs axes majeurs de transport la traversent avec l’Euro-corridor

marketing est, elle aussi, affectée par des mutations qualitatives et quantitatives. En particulier, elle se renforce ou se développe dans de nouveaux secteurs d’activités : le secteur public, l’industrie, les services. Sur le plan qualitatif, le centre de gravité des actions marketing se déplace du produit vers le client. Cette transformation se traduit par l’apparition de nouveaux métiers touchant au marketing client et, plus spécifiquement, au marketing relationnel dans des environnements sectoriels

nombreuses singularités nécessitant une attention particulière. Dans un second temps elle me permettra de faire le point sur certains principes de calcul en béton armé et quelques aspects des règlements non abordés ou non approfondis pendant le cursus universitaire. La seconde étape est l’étude de l’hôpital en dynamique. Celle-ci comprend une phase importante de modélisation des bâtiments sur les logiciels Arche et Effel. Afin de rendre l’étude plus intéressante on essayera prendre en compte l’interaction

marketing est, elle aussi, affectée par des mutations qualitatives et quantitatives. En particulier, elle se renforce ou se développe dans de nouveaux secteurs d’activités : le secteur public, l’industrie, les services. Sur le plan qualitatif, le centre de gravité des actions marketing se déplace du produit vers le client. Cette transformation se traduit par l’apparition de nouveaux métiers touchant au marketing client et, plus spécifiquement, au marketing relationnel dans des environnements sectoriels

économique ou encore de l’animation. Marchés publics, gestion des ressources humaines, contrôle de gestion, conseil juridique, communication interne ou externe, politique de la ville, les champs sont larges pour faire valoir vos capacités et vos centres d’intérêt. N’oubliez pas toutefois que réussir le concours est une chose mais après il vous faut trouver un employeur et suivre une formation initiale dont la longueur et les déplacements occasionnés ne doivent pas non plus vous échapper. Ce champ

par les étudiantes : encadré par : Aziza Sebbane Dr Abd allatif Nourddine Laila Eloiarm Fatima Zahra Essahibi Année universitaire : 2009/2010 [pic] Nous tenons à présenter notre profonde gratitude à notre professeur, Dr ABDALLATIF NOURDDINE, premièrement pour nous avoir permis de travailler sur un thème complètement nouveau, deuxièmement car il nous a accordé