Cas Vivendi Universal

VINCI. 1.1 Organisation générale du groupe VINCI VINCI a été crée en 1899 par deux ingénieurs polytechniciens, Alexandre Giros et Louis Loucheur. VINCI devient indépendant entre 1997 et 200 notamment grâce au désengagement quasi total de Vivendi Universal. Aujourd’hui, il est un des premiers groupes mondiaux de construction et de services associés. VINCI a pour ambition de conjuguer un modèle économique et un projet humaniste. Cette ambition inspire sa démarche de développement durable et s’articule

Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles de presse,Analyses

incite à attendre avant de lancer de tels travaux ? C'est un sujet un peu différent. Notre bail arrive à échéance fin 2012. On négocie son renouvellement avec la mairie d'Agen qui en est propriétaire. Sauf coup de Trafalgar, vous serez en tout cas le grand gagnant de l'arrivée d'un complexe cinématographique quasiment à votre porte… Le cinéma, c'est un générateur de trafic évident. Un temps, il était question de supprimer le bâtiment qui abrite le McDonald's. La décision a été prise de le conserver

1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa bank 10- El mandili nora cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale

bien et ne respecte pas les valeurs qu'elle prône, comme le montrent les scandales financiers que charrie l'actualité et les plans sociaux qui se ramassent à la pelle. Elle n'est pas non plus une partie de plaisir, sauf quand on prend, comme c'est le cas ici, le parti de s'en amuser. L'entreprise est-elle soluble dans le désenchantement ? Des millions de gens travaillent en entreprise, mais son univers est opaque. C'est que ceux qui en parlent le plus, je veux parler des professeurs d'université 1

PAGEREF _Toc417072470 \h 35Le Benchmarking PAGEREF _Toc417072471 \h 35La chaîne de valeur PAGEREF _Toc417072472 \h 35La filière PAGEREF _Toc417072473 \h 37L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072474 \h 38La matrice TOWS PAGEREF _Toc417072475 \h 39Etude de cas : Amazon PAGEREF _Toc417072476 \h 41IV.L’intention stratégique PAGEREF _Toc417072477 \h 421.Valeurs, mission, vision et objectifs PAGEREF _Toc417072478 \h 42La mission PAGEREF _Toc417072479 \h 42La vision PAGEREF _Toc417072480 \h 42Les valeurs PAGEREF

informatique. 3- Maroc Telecom : Vers la certification SOX : 3-1) Pourquoi appliquer une loi d’origine américaine? La loi Sarbanes-Oxley (dite loi SOX), qui s’applique aux sociétés cotées aux Etats-Unis et à leurs filiales - Cas du Groupe Vivendi (Indirectement de ses filiales y compris Maroc Telecom)- a introduit de nouvelles responsabilités pour les sociétés. Ces dernières doivent désormais s’assurer que leur niveau de contrôle interne leur permet de publier les états financiers dans

des consoles de septième génération comme Xbox 360, Wii, ou PlayStation 3, les consoles de salon incluent des systèmes d'exploitation plus évolués permettant des mises à jour via une connexion à Internet. L'exemple le plus marquant est sans doute le cas d'Xbox 360 se basant sous un système d'exploitation se rapprochant beaucoup du système Windows de Microsoft. On y retrouve notamment les fonctions de Windows Media Center. b) Le marché des consoles 14. À la différence du marché PC, les fabricants

L’objectif général de la recherche est de déterminer les pratiques signalées par la population des entreprises du CAC 40 en matière de RSE dans un contexte particulier, à savoir la crise financière de 2007. Il s’agit donc de s’intéresser à l’analyse de cas concrets dans leur temporalité et leur particularité singulière (U. Flick, 1998). Par conséquent, les méthodes qualitatives apparaissent comme étant les plus adaptées, en tant que techniques d’interprétation visant à décrire, décoder, traduire et

surcroît de qualité. Ainsi, si en 2004, 61% des Français estimaient que l'on pouvait faire confiance aux entreprises et notamment aux grands groupes, pour agir sur les questions sociales et environnementales, en 2008, il n’y en a plus que 40% dans ce cas. De plus, 66% des cadres et des professions intellectuelles ne font pas confiance aux grandes entreprises pour ce qui est de mettre en place le développement durable. Cette perte de confiance s’expliquerait par l’accumulation de scandales liés à la