Cas Tokyo Shop

Evolution globale de l’offre. II. Caractéristiques de l’offre et des entreprises. A. Magasins spécialisés, exemple de Casa. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine

fournisseurs du groupe relations avec les consoMMateurs Les Centres de conseils aux consommateurs marketing et publicité responsables La sécurité des produits engageMent auPrès de la coMMunauté Création de la Fondation L’oréal autres initiatives the body shoP Progrès réalisés en 2007 en matière de développement durable Hommage à Dame anita roddick déclarations de vérification index Gri G3 02 04 10 12 12 12 14 15 16 17 29 31 34 37 39 42 43 46 47 48 49 52 53 54 55 57 57 58 59 60 61 62 64 66 67 68 69 70 71

Etats-Unis, l’Europe et l’Asie : de 75 à fin 1999, le nombre de boutiques est passé à 144 à fin 2002, soit une moyenne de plus de 20 ouvertures par an. En 2003, nous ouvrirons l’immeuble phare de la marque au Japon dans le quartier d’Omotesando à Tokyo et dès 2005, le réseau devrait approcher les 200 boutiques. 4 L’objectif d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires en 2007 est ambitieux mais il n’est pas hors de portée. Notre filiale LVMH a également connu une forte progression de sa rentabilité

établir des recommandations pour un éventuel entrant sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe, deux cas ont été étudiés, représentant les deux principaux types d’entreprises présentes sur ce marché : Bonpoint, un « indépendant », c'est-à-dire une marque créée pour les enfants, et Baby Dior, une extension de gamme de la marque Christian Dior. L’étude de ces deux cas d’entreprises permettra d’aboutir sur des recommandations. Introduction «Maman, je veux ça »… Dans notre société

accords de partenariat avec Stella McCartney et Alexander McQueen. Le processus de concentration est loin d’être conclu et d’autres sociétés se lancent sur la scène internationale avec l’ambition déclarée de constituer des groupes majeurs. Parmi les cas les plus intéressant, deux entreprises italiennes : Prada, qui a acquis une dimension de premier rang, mais qui reste quand même la plus petite parmi les leaders du secteur et qui a été contrainte de reporter plusieurs fois sa cotation en Bourse ; Mariella

on recense de nombreux blogs et forums de discussion dans les pays où la marque ne dispose pas de points de vente. - La puissance du marketing sensoriel provoque le désir et l'impulsion d'achat chez le client qui est moins rigide au prix dans ce cas là. - L'emplacement dans les quartiers huppés des plus grandes capitales mondiales (Hors USA) pour se rapprocher au mieux de la clientèle désirée. - La possibilité de se faire servir et/ou photographier avec des mannequins dans la boutique suscite

lunettes de luxe. L’engagement éthique et social est au cœur des préoccupations de l’entreprise. Au delà de son activité, elle s’engage dans des projets charismatiques. Nous allons donc répondre à une question importante à travers cette étude de cas, à savoir comment Smith & Norbu pourrait s’implanter sur le marché français, à travers un marketing stratégique et opérationnel tout en intégrant la notion de développement durable. I MARKETING DES ETUDES A°) Le diagnostic externe 1-

pour ceux qui les émettent (les emprunteurs ou émetteurs). Ce système porte le nom d’économie de marché financier.  La finance indirecte est la seconde manière de relier prêteurs et emprunteurs. On l’appelle aussi finance intermédiaire. Dans ce cas, les emprunteurs obtiennent des fonds en s’adressant à des intermédiaires financiers (en particulier les banques) qui leur consentent des prêts. Les prêteurs quant à eux prêtent leur argent non pas directement aux agents à besoin de financement, mais

cercle d’initiés. C’est en partageant avec lui des rites d’achat, en lui enseignant des rites de savoir consommer, en construisant pour lui des lieux d’exception que ce sentiment d’appartenance communautaire va se construire. Ex : le Celux Club à Tokyo de Vuitton, qui pour ses clients, sélectionne le must de toutes les marques et produits du groupe LVMH, les plus en accord avec leur personnalité. Ex : Dîner au Cristal Room Baccarat à Paris dans de la vaisselle authentique pour redécouvrir les rites

persuasion publicitaire, merchandising, consommateur, marque Abstract : The shop window suffers from an obvious lack of academic research in spite of its strategic importance for the brands. Indeed, window display constitutes the first contact point with the retail from which the consumer develops attitudes and believes relative to the retail and / or to the brand. So, this research aims at studying the influence of the shop window’s characteristics on the attitudinal and behavioral consumers’ reactions