Cas Tipiak Communication

le comportement du consommateur ? A. Facteurs psychologiques 1. Perception --> les 5 sens sollicités 3000 messages publicitaires par jour. - Radio, TV, presse - Produits consommés, du petit déjeuner au coucher - Discussion avec d’autres personnes - Cas décrits lors d’une séance marketing... 7 Comment analyser le comportement du consommateur ? A. Facteurs psychologiques 2. Les besoins selon la pyramide de Maslow (1954) - - - important Besoin de s’accomplir Besoin d’estime (reconnaissance,

------------------------------------------------- La gestion de l’organisation contribue à la création de valeur perçue car la valeur perçue améliore la valeur financière (essentielle à la survie de l’organisation | | Ouverture thème suivant : Evaluation et performance | Deux cas sont proposés. Permet de montrer qu’il n’y a pas qu’une seule approche, qu’une seule solution de cours, et qu’il est intéressant d’envisager en même temps des mises en situation réelles et des mises en situation fictives (la démarche du questionnement

préparations de viande en RHD. Aurelie.Marteau@daregal.fr • Bridor lance une gamme de pains Arc-en-ciel qui sont des petits pains créatifs colorés, parfumés et naturels avec une texture de ciabatta, idéaux pour la réalisation de canapés, sandwichs, en-cas… Ils existent en deux tailles - 35 et 80 g – et en plusieurs couleurs - beige (citron confit et thym feuille), jaune (curry), vert (sirop de menthe et ail)… - peyroi@le-duff.com • La Fruitière du Val Evel en partenariat avec Algues de Bretagnes lance

traditionnelles, des recettes exotiques ou des soupes. Marché des plats cuisinés surgelés : A utres; 1 3,6% Autres Findus Findus; 7,2% Marie Nestlé McCain Charal Iglo Bonduelle Tipiak Brossard Dr.Oetker MDD M arie; 3,5% M DD; 55,4% Nestlé; 5,9% M cCain; 4,7% Charal; 3,5% Iglo ; 1 ,4% B o nduelle; 1 ,8% Tipiak; 11% ,1 B ro ssard; ,0% Dr.Oetker; 9,0% Source : IRI CAM P13 2009 En 2009, Findus a gardé sa place de leader sur le marché des surgelés, 7,2 % de part de marché en valeur, avec

Rapport de Stage Communication Evénementielle SHOWTIME Zone d’activités du Soleil Levant, 7 impasse de l’Aube Givrand 02 51 39 18 49 Gilles Faustine UFR Lettres et Langages Licence 3 Information et Communication 2009-2010 06/ 04/ 10 au 07/05/10, Maitre de stage : Mr Pottier Frédéric Remerciements Je tiens à remercier l’université de Nantes pour m’avoir donné l’opportunité de réaliser un stage en adéquation avec mes questionnements

place importante au sein de son activité. Pour la production, Picard compte plus de 200 fournisseurs. La plupart sont devenus partenaires avec le temps. Le nombre important de fournisseurs est un avantage pour l’entreprise. En effet dans le cas où l’un d’un d’entre eux fait défaut ou commet une erreur, Picard peut rapidement se tourner vers un autre partenaire. Une charte de qualité rigoureuse leur est imposée. Il y a également de nombreux tests qui sont effectués à la livraison des produits

gratifiante, note Laurent Vidal. Les enseignes elles-mêmes doivent être créatives pour valoriser les marques. Avant, il fallait que les offres coïncident parfaitement avec le positionnement de l'enseigne. Maintenant, je dirais que ce n'est plus vraiment le cas, cela dépend de l'interlocuteur de l'enseigne, c'est plus interactif. Le trade répond à une logique et à un besoin de personnalisation, il faut descendre au niveau du responsable du magasin. » Le fabuleux marché des forces de vente complémentaires

prix de l’enseigne. Sans ces promotions, de nombreux clients resteraient réticents aux prix élevés pratiqués par Picard. De plus l'entreprise ne fabrique rien en propre. Elle s'appuie sur près de 200 fournisseurs, dont 70 % sont français (Bigard, Tipiak, Gelagri Bretagne, La Charlotte, Labeyrie, Carmafruit etc.). Picard leur impose un cahier des charges drastique. Stratégie de localisation et d’expansion : Dès l’ouverture de son premier point de vente en 1974 , Picard s’est orienté vers la

actes et les efforts » pour le bon fonctionnement du service et entre les services, 5. Contrôler : il vérifie la conformité des actions aux principes et procédures. L’efficacité du contrôle repose sur sa rapidité et sur l’existence de sanctions le cas échéant. iv. L’unité de commandement et l’autorité, fondements de la hiérarchie FAYOL considère qu’un subalterne doit être placé sous les ordres d’un chef et d’un seul. En plaçant l’unité de commandement au cœur de sa doctrine administrative

Cas BONDUELLE Première Partie : analyse historique de la croissance de Bonduelle Quel est le métier historique de Bonduelle ? Comment a-t-il évolué ? Métier : Agroalimentaire Au commencement, une distillerie de grains et de genièvre. Louis-Antoine Bonduelle-Dalle (1803-1880), cultivateur et fabricant d'huile, s'associe, en 1853, avec Louis Lesaffre-Roussel (1802-1869), distillateur, pour créer à Marquette-lez-Lille (Nord), au bord de la Deûle, la société "Lesaffre et Bonduelle, Alcools de