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n’est pas celle qui correspond à la recherche-action. » (2002 : 11). Or toute modélisation semble conduire à des généralisations, peu compatibles avec le concept de rechercheaction, généralement fortement enraciné dans un contexte précis, comme dans le cas particulier de la recherche-action menée à l’UHP. ______________________________________________________________________________181 Anglais de spécialité, la communication orale à objectifs spécifiques, une approche expérimentale du guidage. Chapitre

entourer…) Un surligneur de couleur peut aussi être utile pour mettre en valeur des éléments importants du cours ou des documents. Vos fascicules comportent en général des espaces pour vous permettre de répondre aux questions posées. Il sera, dans ce cas, votre « cahier de travail ». Lorsque la production écrite est plus longue, vous serez invité à répondre sur votre cahier. Vous pourrez aussi reproduire les tableaux s’ils sont trop petits.  Comment utiliser les réponses ? a Avant de regarder les

.......................... 46 GLOSE 2 Derrière Laurent-Désiré Kabila, l'AMFI ............... 49 À l'origine d'une guerre ..................................................... 51 GLOSE 3 Lundin : l'hémorragie du bien public congolais .... 57 Le cas Lundin.................................................................... 58 Coup de force majeur à la Bourse ..................................... 59 GLOSE 4 First Quantum Minerais : une mine de projets pour le retraité Joe Clark..............

FOURNISSEURS - 35 - 5.1 Introduction - 35 - 5.2 Énoncé du Problème - 35 - 5.3 La Théorie de la Dépendance des Ressources - 35 - 5.4 Hypothèses - 36 - 5.5 Discussion et Conclusion - 37 - IV. ETUDES DE CAS: TOYOTA - 39 - 1. PRESENTATION DU GROUPE TOYOTA - 40 - 2.1 Présentation de la société - 40 - 2.2 Culture et Principles de l'entreprise - 41 - 2. TOYOTA SRM – ETABLIR LA RELATION FOURNISSEUR DE COOPÉRATION - 44

notre travail sur le terrain. Nous mettons de même en évidence, au cours de cette section, l’originalité de notre travail, sa contribution empirique, et son apport en matière de recherche. Les résultats de notre travail sont dans la plupart des cas en conformité avec les suggestions de la littérature antérieure ayant traité des relations banque-PME. Le test de la première hypothèse montre l’existence d’une certaine concordance entre nos résultats trouvés et les travaux de recherche antérieurs

probablement leur souci d’optimiser les flux d’activité. Les directeurs du personnel quant à eux attachent plus d’importance aux rôles d’information, puisqu’ils gèrent des services répondant aux besoins d’autres départements de l’organisation. Dans tous ces cas cependant, les rôles de relation, d’information et de décision restent indissociables. Vers un management plus efficace Cette description de leur travail devrait se révéler en soi plus utile aux managers que n’importe quelle prescription qu’ils

Harvard Business School, les enseignements les plus importants en matière de stratégie des entreprises portaient sur la difficulté de l’intégration. Les étudiants peinaient sur le cas Midway Foods, une petite entreprise de 100 employés, sise à Chicago, qui fabriquait des friandises, surtout des tablettes de chocolat. Le cas A, qui était étudié en premier, paraissait alors si simple que la plupart des participants avaient du mal à se motiver. On y décrivait pêle-mêle l’industrie des friandises, l’histoire

COMMISSARIAT GENERAL DU PLAN. CHOIX DE LA POLITIQUE COMMERCIALE DANS LE CAS DE LA CONCURRENCE IMPARFAITE /1, 1997 1. MONDIALISATION, CONCENTRATION DES MARCHES ET GAINS DE L’ÉCHANGE.8 1.1 MONDIALISATION ET CONCENTRATION DES MARCHÉS. QUELQUES EXEMPLES. ............................ 8 1.1.1 Concentration et oligopole : automobile et sidérurgie. ..................................................... 9 1.1.2 Concentration et duopole : Airbus-Boeing. ..................................................

son opération Grand Voyageur. Parmi les avantages de la prise en charge en interne, on peut citer la confidentialité des informations émises et la maîtrise des messages délivrés aux clients, tandis qu’un coût moindre et une plus grande flexibilité en cas de saisonnalité de l’activité jouent en Source illustration : www.caudalie.fr. faveur de l’externalisation. Ce secteur est parmi ceux qui délocalisent le plus : en quelques années, une centaine de plateformes ont été créées en Europe de l’Est, au

son opération Grand Voyageur. Parmi les avantages de la prise en charge en interne, on peut citer la confidentialité des informations émises et la maîtrise des messages délivrés aux clients, tandis qu’un coût moindre et une plus grande flexibilité en cas de saisonnalité de l’activité jouent en faveur de l’externalisation. Ce secteur est parmi ceux qui délocalisent le plus : en quelques années, une centaine de plateformes ont été créées en Europe de l’Est, au Maghreb ou en Afrique francophone. Faibles