Cas Scott Paper Company

utilisations non autorisées est que l’entreprise n'a pas fourni à l’Agence nationale du médicament de preuves de l’efficacité ou de la sécurité de ces utilisations. Dans de nombreux cas, le médicament n'a pas été testé de façon adéquate et il se peut que ses bénéfices potentiels ne compensent pas les risques potentiels. C'était le cas d'un grand nombre d'utilisations pour lesquelles on a fait la promotion de la gabapentine (Steinman, 2006). Les détails des activités promotionnelles qui ont encouragé cette

Tobin (Tobin (1969), Hayashi (1982) et Summers (1981)) ont eu un pouvoir explicatif faible de l’investissement. En effet, les approches du coût d’usage du capital et de q de Tobin ont souvent échoué à expliquer l’investissement comme cela a été le cas par les modèles accélérateurs (Clark (1979, 1993), Bernanke et al (1988), Oliner et al (1994)). De plus, les variables ventes, cash flow et profit ont généralement amélioré les modèles d’investissement de manière significative. Dans le but d’améliorer

promouvoir leurs industries et relancer l’investissement et donc la croissance et le développement. Pour illustrer ce point de vue, nous pouvons nous référer au cas de la France qui avait, pendant les années soixante et soixante-dix, un système financier profondément régulé et catalyseur de la période des « Trente Glorieuses ». C’était le cas aussi de nombreux autres pays européens, qui ont adopté la même démarche et ont connu le même succès. R. McKinnon (1973) et E. Shaw (1973) furent les premiers

QUELQUES MODELES THEORIQUES............................................................................ 412 LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ........................................................................................ 425 LISTE DES MINI-CAS............................................................................................................................ 428 TABLE DES MATIÈRES .....................................................................................................

QUELQUES MODELES THEORIQUES............................................................................ 412 LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ........................................................................................ 425 LISTE DES MINI-CAS............................................................................................................................ 428 TABLE DES MATIÈRES .....................................................................................................

parce que le conte nu de la première partie nous semble nécessaire pour une meilleure compréhension de la modélisation présentée par la suite ; tel-00011924, version 1 - 12 Mar 2006 - tout au long de ce travail, nous présenterons des "mini-cas" concrets de création d'entreprise43 . Ils n'ont pas pour fonction de justifier ou de prouver quoi que ce soit, mais d'illustrer des développements qui resteraient trop abstraits ; - le texte comprend de nombreuses citations44 , afin de souligner

pertes 5 926 2 588 12 27 517 36 043 404 (2 794) 33 653 (a) 7 564 (4 082) (9) 7 564 (4 082) (9) 7 564 (4 082) (9) (43) 185 (43) 185 (43) 185 260 (14) (4 082) 7 943 260 (14) 3 861 260 (14) 3 861 (a) En cas de remboursement anticipé de l’emprunt Turbo Zero Equity-Link, une partie de la prime sur émission de warrants de USD 123 millions reçue en juin 2001 devra être rétrocédée, celle-ci pouvant s’élever jusqu’à USD 103 millions en 2003 et USD 47 millions

généralisant ce principe à l'échelle des institutions, on doit conclure que le changement organisationnel n'est possible qu'à la condition de remplacer les pressions sociales contraires au changement par d'autres qui disposent les gens à changer. Dans ce cas, le développement organisationnel est un processus qui vise une modification de la culture d'une organisation par une interrogation permanente de sa structure et son fonctionnement. 638 INDUSTRIAL RELATIONS INDUSTRIELLES, VOL. 2 7 , NO 4 LA CONSULTATION

les aspects structurels, et risque de départ du personnel clé 113 3.3.3.3 Difficulté d'harmoniser les aspects stratégiques, risque de ne pas réaliser les synergies escomptées, et risque éthique 117 3.4 Conclusions 123 Chapitre IV : Etude de cas: Fusion entre Procter & GambIe et Gillette (2005) Introduction et objectifs du chapitre 130 130 4.1 L'industrie des biens de consommation: les prémisses des üFA 131 4.1.1 La dynamique du marché 4.1.2 Les prémisses des üFA dans ce secteur 4.2

compagnies utilisent certains aéroports comme plaques tournantes, ce qui permet de réacheminer rapidement la marchandise. La manutention horizontale réduit le risque de dommage causé à la marchandise, celle-ci n’étant jamais soulevée, comme c’est le cas pour le transport maritime. L’emballage de la marchandise coûte moins cher que pour les autres modes de transport. 29 Les avantages du transport aérien Le transport aérien est régulier et fiable. Le bon contrôle de l’approvisionnement convient