Cas Renault Management Des Entreprises

investissements de R&D de l’Europe vers les Etats-Unis constitue une évolution centrale depuis les années 1990. Dans ce contexte, le positionnement des pays émergents reste concentré sur les essais cliniques. Cette troisième conférence porte sur le cas du secteur automobile, en distinguant les constructeurs des équipementiers. La première session est consacrée à l’évolution du processus d’innovation chez les constructeurs et les équipementiers. Cette mise au point permettra de mieux comprendre les

GFE 2 : la fonction de direction Chapitre 1 - La fonction de direction Management : du français « ménage » = art d’administrer la maison Le manager est un responsable, le manager du manager gouverne La gouvernance, c’est le management du management (Perez, 2003) 1) Cadre général des décisions de direction 1.1) Les finalités de l’entreprise Survie : dimension centrale. Avec la concurrence actuelle, passe par la cohésion de l’organisation et de ses acteurs autour de projets mobilisateurs. Croissance :

Visa du Maître de stage : Visa de l’étudiant(e) : RÉSUMÉ Le service CIO (Chief Information Office) que j’ai intégré pilote et manage le Système d’Information de Renault Trucks en lien avec la stratégie du groupe. Ce service comprend deux grandes entités : le « Build » permettant la gestion et le management des projets ayant une composante IT (information Technology) et le « Run » permettant le pilotage des applications informatiques issues de ces projets. J’ai évolué principalement

NAISSANCE ET APPLICATION DU FORDISME FONDE SUR LE TAYLORISME - STANDARDISATION DES MODELES ET PRODUCTION DE MASSE - DIVISION DES TACHES ET PARCELLISATION - POLITIQUE DES SALAIRES B ° LES DIFFERENTES APPLICATIONS DU FORDISME - GENERAL MOTORS - RENAULT - CITROEN C° LA REMISE EN CAUSE DU TAYLORO FORDISME - LA PRISE EN COMPTE DE L ASPECT MORAL AU SEIN DE L’USINE - DE NOUVELLES CONTRAINTES DE MARCHE APPARAISSENT - LE CLIMAT PSYCHOLOGIQUE EVOLUE … II° LE TOYOTISME A° LE JUSTE A TEMPS 1.

Conseils généraux Vous avez découvert en première STMG le « Management des Organisations ». En Terminale, l’étude de cette matière vous permet d’aller plus loin dans l’analyse et la compréhension du fonctionnement des organisations que ce soit des entreprises, des associations ou des organisations publiques. Vous plongerez au cœur de structures réelles pour aborder en particulier les problématiques posées par la mobilisation des hommes ainsi que celles concernant les stratégies des différentes organisations

les méthodes de management pour diminuer la pression sur les salariés 45 • La CFTC : Reconnaître les risques et faire de la prévention 46 • La CGT : identifier et supprimer des causes du stress 47 • FO : mettre en place des mesures concrètes et un indicateur du stress au travail 48 • L’UNSA : Etablir des critères objectifs 48 Livre Blanc – Stress au travail – Comment l’appréhender, comment le mesurer ? S R M C o n s u l t i n g © - 2 0 0 8 3 II-H/ Les entreprises : exemples d’actions

dirigeants d’entreprise L’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH) : réconcilier l’approche humaine et les résultats économiques La CFDT : Avoir des espaces d’expression pour les salariés La CFE-CGC : réviser les méthodes de management pour diminuer la pression sur les salariés La CFTC : Reconnaître les risques et faire de la prévention La CGT : identifier et supprimer des causes du stress FO : mettre en place des mesures concrètes et un indicateur du stress au travail L’UNSA

Gouvernement d’entreprise Renault et ses actionnaires VENTEs mONdiALEs ** : 2 726 645 VéHicULEs cHiFFRE d’AFFAiREs : cONsTRUcTEUR AUTOmObiLE dEPUis 1898, LE gROUPE RENAULT cONçOiT, FAbRiqUE ET cOmmERciALisE dEs VéHicULEs sOUs TROis mARqUEs : RENAULT, dAciA ET RENAULT sAmsUNg mOTORs. Présent dans 118 pays, le Groupe propose une gamme de véhicules capables de répondre aux besoins de mobilité d’aujourd’hui et adaptés aux spécificités de ses différents marchés. L’alliance Renault-Nissan conclue en

exclusif dun domaine dactivit particulier, sur lequel lentreprise concentre tous ses efforts. Elle se donne pour objectif datteindre dans cette activit le meilleur niveau de comptence possible et den faire un avantage concurrentiel dcisif. Cas Renault Renault sest spar progressivement de toutes ses autres activits (moteurs marins, cyclisme, robotique, etc.) pour se recentrer sur lautomobile. ( Quand cette option peut-elle tre retenue Loption de spcialisation est retenue lorsque lorganisation est

PRESENTATION DE L’ORGANISATION Michel Nous avons choisi d’étudier l’entreprise Europcar pour réaliser notre étude, c’est une entreprise bien implantée dans la région Bretagne qui travaille avec des partenaires locaux. De plus, le marché de la location de véhicule est en plein essor avec l’émergence des nouveaux modes de consommation des ménages qui réfléchissent à une autre alternative plus économique que leur véhicule personnel pour se déplacer. Afin d’étudier l’organisation