Cas Psa Management

produits par an. S.T.I.E en quelques chiffres * Le capital social s’élève à 10 015 980 euros. * Le chiffre d’affaires de 2010 était de 218,8 millions d’euros. * Effectif de 304 personnes. * Principaux clients : Nestlé, PSA, Veolia, IBM, Total. * Principaux concurrents : Siemens, ABB, Mitsubishi. * Locaux de 16 000m². III) LES PROBLEMATIQUES DU COURS A. L’émergence de l’organisation « L’Union

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire

Direction de Management de l’Information Statistique(DMIS). 1 Exploitation des données de l’enquête pré pilote du RGPHAE 2012 Sigles et Abréviations ACP :Agence comptable AR : Agent Recenseur BTDE :Bureau de Traitement des Données d’Enquête DAGRH :Direction de l’Administration Générale et des Ressources Humaines DSECN :Direction des Statistiques Économiques et de la Comptabilité Nationale DSDS :Direction des Statistiques Démographiques et Sociales DMIS :Direction du Management de l’Information

collectifs des candidats au DESS ; les opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Composant parmi d’autres des travaux de recherche réalisés, ne comptant que pour un dixième de l’évaluation globale des candidats au DESS de management de la Fonction Achats (DESMA), le mémoire ne saurait être considéré comme un travail achevé auquel l’Ecole confère un label de qualité professionnelle et universitaire. Il représente un essai d’application de connaissances et de méthodes acquises

exposition à un enseignement scientifique aux stan­ ards d internationaux. Cet enseignement doit s’enra­ iner dans la c tradition mais aussi faire la part belle aux ruptures récentes enregistrées dans la pensée économique, les sciences du management et, plus largement, dans les sciences de l’Homme et de la société. Les professeurs d’HEC Paris sont donc des chercheurs qui transmettent aux étudiants les postures de création et d’innovation qui feront d’eux des acteurs influents. L’École HEC

d’Administration ou de Surveillance, d’assurer le suivi du processus d’élaboration de l’information financière. Il s’assure également du suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, du contrôle légal des comptes annuels et le cas échéant des comptes consolidés par les Commissaires aux Comptes (CAC). Une nouvelle mission pour le Comité d’Audit : « suivre l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques » Concernant le suivi de l’efficacité des systèmes

1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM) Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management. Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management. Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale) Dans l’histoire, le management était considéré comme

l’économie nationale en agissant directement sur cette industrie en offrant des primes pour l’achat de véhicules. C’est donc pour ceci que les constructeurs automobiles ne rechignent pas à demander le soutien de l’État en temps de crise comme ce fut le cas aux États-Unis. Son rôle est également crucial dans la promotion des moyens de transport écologiques qui concernent directement ou indirectement l’industrie de l’automobile. En taxant lourdement les voitures les plus polluantes, l’État va encourager

marketing de base           —                       Marketing de la demande           (marketing traditionnel)           Marketing de l'offre            (marketing de l'innovation)      Niveau stratégique      II Marketing stratégique IV Management stratégique Marketing relationel stratégique Marketing serviciel Niveau opérationnel I Marketing opérationnel de la demande (dont la mercatique) III Marketing des nouvelles marques services et produits Marketing de grande consommation

de CESMO Consulting Les applications de mobilité en entreprise et les 100 acteurs de référence en France - Juillet 2004 2>3 Créé en 1989, CESMO Consulting est un cabinet indépendant d’études et de conseil, spécialisé dans les domaines du management, de l’organisation et des technologies de l’information. Intervenant auprès des différents fournisseurs de produits et services pour les grandes entreprises, administrations et collectivités territoriales, CESMO Consulting dispose à la fois d’un