Cas Pratique Sur Le Controle Interne De La Banque Populaire

Introduction……………………………………………………………….6 Chapitre 1 : généralité sur la privatisation……………………………...6 Chapitre 2 : la privatisation au Maroc, son impacte, ses étapes, et son financement ………………………………………………………………12 Conclusion………………………………………………………………...21 Deuxième partie : Le cadre pratique de la privatisation………………22 Introduction……………………………………………………………....22 Chapitre 1 : la privatisation, entre le juridique et l’économique……..22 Chapitre 2 : la privatisation de la régie de tabacs……………………..35 Conclusion………………………………………………………………..41 Conclusion

sa clientèle tant Entreprise que particuliers et professionnels. Le CDM est une banque marocaine de premier ordre, il représente la filiale du crédit Agricole France, cet établissement exerce trois métiers principaux : la banque de réseau, la banque de financement et d'investissement et la gestion d'actifs. Le CDM exerce sur la totalité du territoire marocain, tous les métiers de la banque de détail et de la banque de financement et d’investissement, la complémentarité entre ses différentes activités

000 adhérents. Sa participation active à la résistance lui apporte d’important succès  électoraux. Il devient alors le premier parti de France avec plus de 800 000 adhérents.  De 1945 à 1956, il y a une perte de 50% des adhérents à cause des problèmes internes  du mouvement communiste international et de l’isolement du parti en France ainsi que  le nombres de députés s’abaissent à 10 (initialement 169). Aujourd’hui, le PCF compte  environ 140 000 adhérents. ////Le financement se fait par une cotisation mensuelle des 

de la banque 8 III. Les différents services 13 1) La banque et les particuliers 13 2) La banque et les professionnels 15 IV. Conclusion 17 I. Structure du secteur bancaire 1) Présentation du système bancaire Définition Les banques sont des institutions financières faisant des opérations de banques tel que, la réception de fonds publiques, les opérations de crédits ainsi que la mise à la disposition de la clientèle ou la gestion de moyens de paiement. Les types de banques L’ensemble

leur prix et de leur disponibilité, ainsi que des pratiques commerciales qui leur sont applicables, nécessitent une promptitude de décision du service contractant, sont dispensés de certaines dispositions du présent décret, notamment celles relatives au mode de passation. En tout état de cause, un marché de régularisation est toutefois établi dans un délai de trois mois à compter du commencement d’exécution et soumis à l’organe compétent de contrôle externe. Art.5.- (Décret n°03-301) Tout contrat ou

La gestion de trésorerie quotidienne 1. Généralités Les réalisations de tréso diffèrent des prévisions mensuelles, d’où la nécessité de pratiquer une gestion très fine de la tréso, c à d quotidienne. On va donc réaliser en plus du budget prévisionnel annuel, un budget de tréso prévisionnel mensuel permettant de calculer les soldes quotidiens. L’objectif n’est pas seulement de veiller à l’équilibre global de la tréso, mais aussi à l’équilibre de chaque compte bancaire et d’en minimiser les frais

segmentation en marketing bancaire ▪ II Les critères de segmentation ▪ Etude de cas : o Chapitre 3 : La stratégie de positionnement en marketing bancaire ▪ I Concept de positionnement en marketing bancaire ▪ I. Le positionnement dans le domaine bancaire ▪ Etude de cas : ▪ La Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE Bank) : • Partie 2 : • Les politiques marketing dans le domaine

Corps gouvernementaux – selon que l’effort est ciblé sur l’exécutif, le législatif ou le judiciaire. Cette note conceptuelle met en relief deux domaines dans lesquels la Banque mondiale peut utiliser des approches de « responsabilisation sociale » : a) réformes du secteur public et b) décentralisation. S’agissant de l’application pratique des mécanismes de responsabilisation sociale, il est essentiel d’avoir une bonne compréhension du contexte politique, administratif, historique et social. Il est tout

yuan 2. Influence de la modification du taux de change 3. Points de vue différents Conclusion Introduction Le Yuan, porte également le nom officiel Renminbi, qui désigne la monnaie de la République Populaire de Chine. Elle est émise par la Banque Populaire de Chine. L'abréviation officielle ISO-4217 est « CNY » (Chinese Yuan). Le symbole de la monnaie est « ¥ ». L'unité de base est le yuan, qui est habituellement écrit 元 (yuán). Il existe des billets de 1, 2, 5, 10, 20, 50

Section 2 : Couverture par les contrats à terme ………………………. 35 Section 3 : Couverture par les options ………………………………... 41 DEUXIEME PARTIE  : …………………………………………………………... 49 MARCHE OBLIGATAIRE MAROCAIN ET CADRE D'ANALYSE CAS DE LA BANQUE D’AFFAIRES : MEDIAFINANCE. Chapitre 1 : L’environnement de la gestion obligataire au Maroc …………………. 51 Section 1 : Marché obligataire au Maroc …………………………….. 52 Section 2 : Cadre réglementaire de la gestion des risques