Cas Pratique Sous Traitance Non Salariat

innovatrice Nous sommes dans une logique schumpeterienne : nous avons une innovation, un esprit d'entreprise mais cette innovation résulte avant tout du comportement, de l'attitude de certains individus particulièrement créatifs. On est dans un monde non plus de croissance équilibrée mais dans un monde de déséquilibre, de rupture. Ce déséquilibre est expliqué par le fait, qu'à un moment donné, des individus ont des idées (comme le savant fait une découverte). L'innovation schumpeterienne est une

naturelle de la nature humaine et des pratiques commerciales les plus anciennes. Considérer que la tendance à maximiser les gains serait le résultat d’une rationalité universelle, celle de l’homo oeconomicus. Ce qui aurait intrinsèquement poussé l’Homme au progrès technique, selon l’idée des Lumières que développement scientifique et technique sont une évolution quasi naturelle cours de l’Histoire. Si ces analyses créent une continuité entre société capitalistes et non capitalistes, elles conduisent cependant

limites liées à l’incertitude des environnements et à une certaine irrationalité du comportement humain. Elton Mayo sera le premier à mettre en évidence le facteur humain et le champ de la motivation. Les courants relatifs à la dynamique des groupes, sous l’impulsion de Kurt Lewin, apportent des pistes nouvelles pour comprendre et intégrer l’action collective, notamment les phénomènes de leadership et le fonctionnement des groupes restreints. Parfois en contradiction avec les théories rationnelles managériales

production industrielle est à la fois frein et moteur de la prolétarisation des masses rurales, mettant en concurrence plusieurs options : passage au salariat / lutte pour la propriété de la terre. Phénomène de prolétarisation concerne aussi le monde du travail urbain ( phénomènes de réduction progressive , limitation de l’autonomie des pratiques de travail, de salarisation et de contrôle du processus de production par le capital). il y a donc procès d’expropriation des artisans urbains,

toutefois le regroupement familiale permet d'augmenter le poids ds inactifs. 2) L'évolution de la structure de la population active _Montée du salariat ap 2GM (60% pop salarié) et en 1975 le salariat atteint 80%, il se stabilise en 1980 avec 87%. → société salariale _La déformation des catégories socioprofessionnelles : → dès 75 les ouvriers non qualifiés diminuent et la baisse ouvriers agricole/patrons continu . → montée des classes intermédiaire => société française de classe moyenne toutefois

paradis futur travail (origine latine) : tripalium = instrument de torture, le travail est associé à la douleur A l'exception du comédien, tous les travailleurs sont dans la souffrance. Après 1945, on voit appraître un paradoxe : si dans certains cas le travail est une obligation pénible, il peut être aussi source de création et de liberté. Dès 1980, on voit apparaître les "collaborateurs", voire "associés", on modifie la terminologie. Définition du droit du travail = régit les rapports individuels

_Innovation : C’est une notion assez sophistiquée. L’innovation n’est pas nécessairement une nouveauté universelle. C’est quand l’invention se traduit en production et en commercialisation. Derrière l’innovation il y a un changement une mutation avec un non retour en arrière, c’est la principale différence entre l’innovation et le changement. L’innovation c’est ce que l’on va faire dans l’entreprise(ce n’est pas universelle) et que l’on a jamais fait avant ou bien que l’on n’a jamais faite de cette manière

SCIENCES ECONOMIQUES, mention Techniques Economiques et de Gestion et Economie Internationale SEQUENCE 1 : Les fondements de la théorie de la firme Objectifs : Etudier le management des organisations nécessite avant tout l'acquisition de compétences pratiques indispensables pour exercer une activité professionnelle. Les étudiants doivent cependant être également sensibilisés aux réflexions théoriques qui s'articulent depuis quelques décennies autour de la firme. L'objectif de la première séquence est

meilleure prise en compte du long terme Sous la présidence de Jean-François Roverato, président-directeur général d’Eiffage, et Serge Weinberg, président de Weinberg Capital Partners. • redéFinir le rôle du manager Sous la présidence de Daniel Chaffraix, président d’IBM France, et Pierre Mongin, président-directeur général de la RATP. Les notes de l’Institut — Janvier 2010 5 • repenser la relation entre la sphère publique et l’entreprise Sous la présidence de Daniel Bouton, président

Futur Antérieur, 1993/2, pp 17-26. “Historicité et centralité” in Bidet J., Texier, J., La crise du Travail, PUF, Paris, 1995, pp 227-244. Freyssenet M., « Invention, centralité et fin du travail », CSU, Paris, 1999, 15 p. Version française initiale non écourtée de Freyssenet M.,"Emergence, Centrality and End of Work”, Current Sociology, 1999, vol 47, n°2, pp 5-20. Édition électronique, freyssenet.com, 2006, 254 Ko. 22 1. Le travail n’a pas toujours existé. Il a été inventé Deux arguments invitent