Cas Pratique Marketing Territorial Maroc

l'activité de restauration de la restauration rapide. Le plan d'affaires qui est expliqué tout au long des pages suivantes démontrera les raisons de notre engouement et de l'opportunité d'un tel projet. 1 Etude de Faisabilité DSAE PARTIE MARKETING 2 Etude de Faisabilité DSAE INTRODUCTION Dans un marché de plus en plus complexe, tel que le secteur de la restauration rapide, la simple expérience et observation ne permettent pas à une jeune concession semblable à la notre de trouver

monétaire. Voilà qui justifie que, dans tous les pays, l’activité bancaire soit l’objet d’un strict contrôle public, indispensable à la fois pour assurer le respect de la politique monétaire de l’Etat et pour protéger les intérêts des déposants. Au Maroc, ce contrôle, confié essentiellement à Bank AL-Maghrib, constitue un paramètre fondamental de la loi bancaire. Depuis 10 ans, la profession bancaire connaît un véritable bouleversement : les textes de base ont changé, la politique monétaire utilise

AVERTISSEMENTS EN FIN DE DOCUMENT SOMMAIRE FONDEMENTS DE NOTRE APPROCHE SELECTION DES SECTEURS VISION TECHNIQUE DU MASI SECTEUR DE L’IMMOBILIER CGI ALLIANCES SECTEUR DES BATIMENTS ET TRAVAUX PUBLICS LAFARGE HOLCIM SONASID SECTEUR DES TELECOMS MAROC TELECOM SECTEUR DES BANQUES BCP SECTEUR DES ASSURANCES WAFA ASSURANCES SECTEUR DU TOURISME RISMA SECTEUR DES MINES CMT SECTEUR AGROALIMENTAIRE COSUMAR LESIEUR HOLDING DELTA HOLDING TABLEAU DE SYNTHESE 27 25 22 20 18 16 14 12 8 3 3 4 5 GUIDE DES

Sommaire Le concept de base : 10 Définitions 10 Le besoin et le désir : 10 L’optique vente et l’optique marketing : 11 l’évolution de la fonction marketing dans le temps : 11 Les champs d’action du marketing 14 Le marché 14 Le client 14 L’entreprise 14 Le processus d’achat 15 I) les facteurs influençant l’achat 15 a) Facteurs culturels : 15 b) Les facteurs sociaux : 16 C)-Les facteurs personnels : 17 d)-les facteurs psychologiques : 18

................................................................. 12 Utiliser les réseaux sociaux pour sa stratégie B2B ........................................................................ 12 Socialisation du web : une nouvelle approche du marketing ..................................................... 12 Mettre en place un système de veille de son e-réputation................................................ 13 Qu'est-ce que l'e-réputation ? .............................................

partie : L’introduction des banques participatives, principale innovation de la nouvelle loi bancaire. Chapitre I : Insuffisance des produits bancaires islamiques avant la réforme de la loi bancaire. Section 1 : Etat des lieux de la finance islamique au Maroc avant la réforme.Section 2 : Limites et insuffisances des produits bancaires offerts et besoins de réforme. Chapitre II. L’institution des banques participatives par la nouvelle bancaire. Section1. Les banques participatives Section 2. Analyse d

d’études « Changement climatique : impacts sur le Maroc et options d’adaptation globales » Le système oasien du Maroc : essai pour l’établissement d’une stratégie d’aménagement du système oasien du Maroc AVRIL 2011 Auteur du rapport M. Driss FASSI Professeur à l’Université Mohammed V, Rabat - Agdal Propriété de l’IRES, le présent rapport entre dans le cadre du programme d’études « Changement climatique : impacts sur le Maroc et options d’adaptation globales ». De par les opinions

nuitée. Il peut s'exprimer par diverses formules de voyages qui vont du séjour dans un lieu touristique (pratique sédentaire) au circuit à travers un territoire plus ou moins étendu (pratique itinérante) (Urbain, 1993). Ces pratiques peuvent être auto-produites par le consommateur luimême (sélection des destinations, réservation en individuel des prestations touristiques, voire, comme dans le cas du camping-caraving, auto-organisation de l'hébergement) ou, au contraire, produites par des entreprises

l’international…mais pas n’importe comment ! Avant de s’essayer à cet exercice périlleux, l’entreprise confronte un certain nombre de questions-clé : « Quels sont les marchés porteurs ? » ; « Est-ce que tel ou tel marché est encombré ? » ; « faudrait-il adapter le marketing aux spécificités & exigences locales ou jouer la carte de l’uniformisation ? » ou « Quel serait le mode de présence idéal sur tel ou tel marché (étranger)» ? En référence au point sus cité, le mode de présence à adopter sur un marché étranger est

floue. S'il n'est évidemment pas possible de traduire toute la complexité de la réalité, certains des éléments présentés pourraient s'insérer utilement dans les modèles théoriques afin d'enrichir l'analyse du comportement des agents. C'est notamment le cas de la notion de réseau. Abstract Producer-Distributor Relationships: a Case Study of the Clothing Sector Although the theoretical analysis of producer-distributor relationships has provided major results, it does not account for all the changes that