Cas Pratique Marketing Territorial Maroc

............................. 24 Partie pratique : Etude exploratoire sur les aspects de la fidélisation dans le secteur d’assurance ......................................................................................................................................................... 25 Chapitre I : Présentation du secteur d’assurance au Maroc : ....................................................... 26 Section 1 : Historique de l’assurance au Maroc : ......................................

Article Périodiques 3-LA COMMUNICATION PUBLIQUE : GENERALITES Ouvrages Articles Sites web 4-LA COMMUNICATION INTERCULTURELLE Ouvrages Article 5-LA COMMUNICATION DE L'UNION EUROPÉENNE Ouvrages Articles Site web 6-LA COMMUNICATION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Ouvrages Article 7-LA COMMUNICATION POLITIQUE Ouvrages Articles 8-LA COMMUNICATION MEDIATIQUE Ouvrages Articles 9-LA COMMUNICATION DE CRISE Ouvrages Articles Site internet P.2 P.3 P.6 P.11 P.12 P.15 P.17 P.21 P.23 Signale

Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique et culturel? Terrain d’observation : la ville de Toulouse Lucie DUPÉ Sous la direction de Monsieur GENDRE UNIVERSITÉ DE TOULOUSE LE MIRAIL DÉPARTEMENT DU CETIA SITE DE TOULOUSE Master 1 MIIT Management et Ingénierie des Industries du Tourisme Session de Juin 2007 Le marketing territorial, un outil pertinent pour le développement local touristique

1 DU CONVENTIONNEL AU NUMERIQUE L’ECOMMUNICATION MODE DE VIE MODERNE DES ENTRPRISES (CAS PME MAROCAINES) 2 Sommaire Chapitre 1 : la communication conventionnel ............................................................................ 9 1 - communication médias .................................................................................................... 10 1-1 - les médias principaux : ........................................................................................ 11 2

travaux de l'étude sur les investissements directs étrangers et les avantages comparatifs des régions qui comprennent trois missions, qui ayant déjà fait l’objet de rapports spécifiques, intitulés: "Rapport d'établissement", "Bilan-Diagnostic-Territorial" et "Recommandations et Propositions". Il présente d’abord un rappel du contexte, de la problématique et des objectifs de l'étude, puis il fait ressortir les éléments les plus saillants qui caractérisent l’état des lieux, dont les données ont

deux mois (du 18 Avril au 10 Juin) porte sur la « Gestion de la Relation Client » (GRC) ; la problématique s’articule autour des questions de la défectuosité et de la fidélisation du client. Le stage a ainsi deux objectifs : ✓ L’approche pratique du système bancaire dans sa globalité, ainsi que l’appréhension, voire la maîtrise des opérations couramment effectuées dans les établissements bancaires. ✓ La mise en évidence des principales causes de défectuosité de la clientèle et la proposition

développement des statistiques qui permettent de qualifier les données brutes, c’est le cas en matières de la population électorale. Au Maroc, il est intéressant de comparer la population virtuellement électorale avec le nombre inscrit. En général, le lien entre l’Etat et l’individu est fixé par la nationalité. Les nationaux sont les personnes qui ont la nationalité en application de la loi sur la nationalité. Au Maroc, la nationalité a un effet sur la citoyenneté, un national peut ne pas jouir des droits

DEVELOPPEMENT AU MAROC QUELLE OPPORTUNITE POUR MAROC TELECOM ? MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR - Monsieur Lhoucine EL KHILI - Monsieur Abdellatif ZOUHAYR JURY : PRESIDENT : Monsieur Bouzid AZZOUZI Professeur associé à l’ISCAE SUFFRAGANTS : Monsieur El Mokhtar CHARIFI Enseignant à l’ISCAE, Directeur de Recherche Monsieur Hassan CHAGAR Professeur associé à l’ISCAE Monsieur Mohamed WAJIH Directeur Études et Réseaux d’entreprises, Maroc Telecom Monsieur

PRESENTATION DU GROUPE : I. Historique : Le Groupe AKSAL se profile comme l'un des groupes les plus prometteurs du Maroc. A la tête du groupe composé de sociétés vouées à la mode, la distribution et l'immobilier, Salwa Idrissi Akhannouch veille au développement de ses enseignes et de ses marques dans un souci permanent de rigueur, de transparence et de dynamisme. 1993 : Création de DELINESSE C'est d'abord en 1993 avec DELINESSE et principalement dans l'import export que l'aventure a

l’ensemble des enseignants de l’ISTA. L’institut supérieur de technologie appliquée, qui œuvrent avec acharnement pour nous inculquer une formation solide non seulement sur le plan théorique mais aussi sur le plan pratique Introduction Pour but de concrétiser et de mettre en pratique les informations pré-acquises durant leurs cursus universitaire, ISTA, envisage pour l’ensemble de ses étudiants des stages d’initiation aux entreprises pour une durée minimum de quatre semaines. Dans ce