Cas Pratique L3 Droit Commercial

| Semestre 3 | | Licence droit et science politique, Lyon 2 | [Cours magistral de droit administratif général] | M. Guillaume Protière | CM Droit Administratif Général. Chargé de cours : Monsieur Guillaume Protière, maître de conférences en droit public. 2 Novembre pas cours Epreuve : * 5 novembre 9h-12h épreuve de mi semestre. * 17 décembre 9h-12h épreuve terminal. Bibliographie : * Morand-Deviller (Jacqueline), Cours de droit administratif, Paris, Montchrestien,

3e ou post-bac est devenue un lieu de questionnements et de doutes qu’il s’agit aujourd’hui de dédramatiser pour mieux l’appréhender. Fini donc le temps où l’on se dirigeait vers une filière sans même connaître la finalité de son parcours. “Faire droit ou médecine” ne signifie rien en soi sinon l’incapacité de construire un projet professionnel cohérent. Une formation est avant tout un média menant à un objectif précis. L’expression de toute orientation ne s’opère donc plus en termes de filières

d’enseignement et de recherche en management. L’ESG Management School est l’école leader du Pôle ESG. 2 12 46 56 66 74 Bienvenue à l’ESG Management School Pédagogie International Entreprises et carrières Vie associative Admission 80 Informations pratiques L’ESG Management School est membre de : • CGE / Conférence des Grandes Écoles • AACSB / Association to Advance Collegiate Schools of Business • EFMD / European Foundation for Management Development • FNEGE / Fédération Nationale pour l’Enseignement

Introduction au droit des obligations • Objet du droit des obligations Le DO a pour objet l’étude des relations économiques entre les personnes (physiques ou morales). C’est un droit patrimonial, c’est la raison pour laquelle on le retrouve dans les autres disciplines lorsqu’il est question d‘argent : droit des affaires, droit de la famille au sens large etc… Les autres disciplines se référant constamment au droit des obligations, on dit donc de lui qu’il est la pierre angulaire du droit privé. •

manager qui sait faire réussir ses collaborateurs • mettre en place un Suivi de la performance : ne pas se contenter de donner de grandes orientations mais s'assurer des résultats obtenus, au besoin rectifier les actions engagées et, dans tous les cas lorsque les résultats sont atteints, ne jamais oublier de reconnaître la contribution de ses collaborateurs. Mettre en phase l'organisation et le dialogue social L'expérience du dispositif d'alarme sociale que j’avais mis en place à la RATP m'a

d’étude large et complexe Plusieurs évolutions concourent à ce constat : -l’accroissement et la diversification sans précédent des échanges internationaux : pendant longtemps les échanges internationaux se sont grosso modo limités à la sphère commerciale, les Etats échangeant d’ailleurs essentiellement des marchandises (produits agricoles puis produits manufacturés) dans des volumes et pour des valeurs qui sont naturellement sans commune mesure avec les volumes et valeurs d’aujourd’hui. De nos

promotion de la santé (SUMPPS) ? Comment s’impliquer dans la promotion de la santé ? Comment entretenir sa forme ? Comment béné cier de garanties complémentaires à la sécurité sociale ? Des actions de promotion de la santé Social : À qui s’adresser en cas de di cultés sociales ? Le Fonds national d’aide d’urgence (FNAU) Fiche #15 : Restauration Comment se restaurer sur les campus ? Comment payer dans les restos’U ? Comment manger de façon équilibrée ? Fiche #16 : Transports Comment voyager en Lorraine

fructueux possible. - Superviseurs CISSE de Kédougou ou encore BALDE de Goudiry pour leur disponibilité ; - Infirmiers Chef de Poste des districts de Tambacounda, de Kédougou et de Goudiry dont le travail nous a permis non seulement de suivre l’exécution pratique du programme mais aussi d’observer leur quotidien. On peut citer entre autres Mactar MANSALY de Bandafassi, Gorgui FAYE deTomboronkoto, Ibra SECK de Dialacoto ou encore Sampa BADJI de Dindéfélo ; - Agents de Santé Communautaire pour leur disponibilité

des échanges, les émergences de nouvelles zones économiques à forte croissance, la course de taille des entreprises multinationales réclament aux banques des prises de risques dont la nature, la taille et la complexité diffèrent profondément des pratiques classiques du métier de banquier. En effet, ces dernières années, on a souvent mis l’accent sur le phénomène de risque encouru dans les activités bancaires, et principalement le risque crédit. De ce fait, les banques dans l’exercice de leurs

Laurent GUIGNARD DROIT CIVIL : LE DROIT DES BIENS. Introduction : L’objet du droit des biens est l’étude des droits réels principaux, c’est à dire qu’il s’agit de la propriété et de ses démembrements. L’étude du droit des biens consiste à étudier ces droits réels principaux en référence à la notion de possession. Il faut néanmoins effectuer une stricte distinction entre propriété et possession. La propriété est un pouvoir de droit alors que la possession