Cas Pratique Ikea

largement prédominant et un CA global compris entre 1.7 et 2 milliard d’euros (Source : les marchés de l’agencement en France, Unifa, mai 2008) (Le meuble : Environ 6 000 points de vente. Le marché de la distribution est concentré puisque Conforama, Ikéa, But, Fly et Alinéa représente plus de 40% des parts de marché (en valeur). La consommation domestique du meuble est liée au secteur immobilier, ce qui assure une certaine stabilité. La mise en chantier de logements neufs précède la consommation de

concurrents 3. Les Facteurs Clés du Succès de Décathlon 1. d’un point de vue managérial 2. La distribution 3. Produits 4. diagnostic stratégique 4. Etude de cas Limoges au niveau de la distribution 1. Présentation de l’entreprise Décathlon a) L’entreprise -Historique En 1976, Michel Leclercq inaugure à Roncq un magasin de vente d’articles de sports, DECATHLON. Son pari était d’équiper

social. Ce dernier rendit un avis particulièrement nuancé estimant que le principe de l’interdiction du travail dominical devait demeurer dans le Code du travail... Dans le même temps, certaines sociétés bien connues essayaient de défrayer la chronique (Ikéa en 1989, Virgin en 1993) par leurs infracrions. La fréquentation de ces établissements est très importante le Dimanche, augmentant de façon significative le chiffre d'affaire de ces sociétés. Le conseil économique et social a rendu plusieurs fois un

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l’exemple de Veolia Environnement/UNITAR ..................26 Promotion du respect des droits de l’homme : l’exemple de Accor/ECPAT ......................27 L’exemple particulier de Carrefour / FIDH pour le respect des droits de l’Homme ...........29 Pratiques commerciales responsables : l’exemple de Thomas Cook/Care France ..............30 LA RECETTE DU PARTENARIAT ONG/ENTREPRISES ........................................32 Une réelle volonté des deux acteurs ..........................................

base de culture d’entreprise sans un mythe ou un héros au sein de l’entreprise. Toutes les entreprises, de tailles diverses, ont pour point commun un héros manégérial. Il est d’ailleurs intéressant d’apercevoir que certains héros (Ingvar KAMPRAD pour IKEA, Bill GATES avec Microsoft ou encore Steve JOBS avec APPLE) ont tous une histoire originale sur leurs débuts, et surtout sur leurs succès. Chaque mythe a une part de vérité, rien n’est vrai à 100 % mais attention rien n’est vraiment faux. Il est juste

pourcentage de pénétration du marché En quantité réelle sur le marché On peut faire des études de marché par 3 fonctions : Fonction diagnostique : l’identification Fonction stratégique : analyse Fonction de contrôle : la vérification c’est souvent le cas sur les produits ex : répondre a un questionnaire. Il y a 3 formes de sources : Les études doc Les études sur les échantillons permanents (test sur des produits permanents)

Les pratiques de consommation et la perception des pôles commerciaux Gironde 2010 1 Rappel des principaux objectifs L’étude doit permettre de : 1.Donner une vue d’ensemble des comportements d’achats sur la C.U.B  Analyser la perception de l’offre et des différents positionnements existants et y observer la place tenue par les grands pôles en spontané : Bordeaux Lac, Mérignac, Bègles Rives-d’Arcins Villenave d’Ornon La Plantation, Lormont Quatre-Pavillons, Bouliac-Floirac, Bordeaux Ouest

saturation de marché, de renouvellement constant de son offre et de concurrence accrue. A noter que cette conception du marketing est critiquable. Remise en cause par Fullerton, l’attention à la demande et sa stimulation très présente dans les pratiques commerciales. Contrairement à loi de Say (la production produit sa propre demande), Gillboy affirmait que les activités de production et de Marketing allaient de pair. Elles obtenaient des résultats qu’elles n’auraient pu atteindre seules. » Concept

surtout de conquérir les consommateurs au détriment du petit commerce, puis de les éduquer à une habitude de consommation en grande surface. Si le petit commerce a cependant pu subsister dans les zones fermées au grand commerce alimentaire (c’est le cas de Paris où la densité de grandes surfaces alimentaires demeure inférieure à 0,1 m2 par habitant), le bilan de la loi Royer pour la protection du petit commerce apparaît ainsi limité. Cette mécanique permet en outre d’expliquer qu’au milieu des années