Cas Pratique Ikea

acteurs interagissent. Les valeurs qui émanent de la part de ces acteurs tendent à influencer les pratiques des entreprises. L'une d'entre elle soit la responsabilité écologique explique les revendications dictées ou actions prises lors des dernières années . Le secteur des pâtes et papiers a été grandement critiquer durant les années 90 par rapport aux effets négatifs sur l’environnement de ses pratiques concernant la gestion de l’énergie, de l’eau, des résidus, des sols et des forêts. Les compagnies

Celles‐ci doivent être distinguées d’autres types de boissons.    ‐ Les boissons énergétiques :      Les boissons énergétiques sont les boissons des sportifs, les boissons de l’effort.  Elles  sont  d’ailleurs  pour  la  plupart  fournies  dans  des  contenants  pratiques,  refermables, adaptés pour être utilisées lors de l’effort.  Ces  boissons  énergétiques  comportent  principalement  de  l’eau,  des  glucides  et  des sels minéraux. Ce sont les glucides qui fournissent un surplus d’énergie aux  sportifs tand

(conseil) → Indépendant, multimarque. Ex : La porte 10. → Franchise Ex : Quick – Vente assistée : → Magasins populaires Ex : Mono Prix. → Grands magasins Ex : Galeries La Fayette. → Les Grandes Surfaces Spécialisées Ex : Ikéa, Conforama, etc. – Vente en libre service (pas de vendeur) → GMS Ex : Hyper, super etc → Hard discount Ex : ED → Supérette Ex : Shopi → Bazarette Ex : Total → Magasin automatisé → Magasin d'usine • Vente

faire pour essayer d’atteindre un résultat sans le garantir. Obligation de faire, de ne pas faire, de donner : Un contractant s’engage à faire qqch pour qqn d’autre, ou non ( contrat de travail ). Donner : transférer un contrat de vente ( canapé à Ikea  acheté par un client  changement de propriétaire ). A – Les classifications fondées sur la nature du contrat 1. La distinction entre les contrats nommés et innommés ( contrats nommés par la loi, le code ). Il est nommé explicitement par la loi

parcellisation des tâches et le travail répétitif. Ce dernier concerne près d’un ouvrier sur deux. Le secteur tertiaire n’est dorénavant plus épargné. Les centres d appels illustrent cette extension du taylorisme aux services. C’est également le cas de la restauration rapide telle que McDonald’s ou encore les banques. On voit émerger des modes d’organisation que l’on peut qualifier de « néo-tayloristes ». Le juste à temps est de plus en plus répandu, imposant des rythmes soutenus. Les salariés

Ainsi, début 2005, les actionnaires majoritaires et/ ou familiaux de trois groupes de premier plan, Carrefour, Casino, et PPR, ont décidé de reprendre personnellement la présidence de leur groupe après s’etre séparés des présidents. Dans d’autres cas, comme chez Marionnaud, le président fondateur est resté en poste, mais le nouvel actionnaire, le groupe chinois Waston, a nommé un directeur général délégué chargé de mettre en œuvre la nouvelle stratégie. La cotation en bourse, souvent séduisante

développement durable). Comment concilier la performance économique des territoires soumit à la concurrence européenne et mondiale, l’équité entre les citoyens d’un territoire et entre les territoires ainsi que la qualité environnementale ? A- Etude de cas : Comment concilier développement économique et gestion durable des milieux alpins ? 1- Valorisation et transformation des milieux alpins : des ressources variés Questions 1 à 4 p.92-93 (voir feuille) 2- Un milieu qui subit des dégradations

régulation existent : l’un défensif (la prévention) et l’autre offensif (la promotion). Grâce à Internet, les consommateurs développent une méta-connaissance des pratiques marketing mais aussi une très bonne connaissance des produits. Beaucoup d’entre eux vont essayer les produits en magasin et les achètent à un meilleurs prix sur Internet (cas de l’électroménager) ou à l’inverse, vont sur Internet pour se renseigner et achètent par la suite dans un magasin physique (automobile). Ces consommateurs,

secteurs adoptent la même stratégie. Les P.M.E. restent encore en grande partie à l’écart du mouvement. Aux Etats-Unis, la moitié des embauches se fait aujourd’hui par le web alors que la proportion est d’environ 5 % en France. L Quelles sont les pratiques actuelles des entreprises françaises en matière d'embauche sur Internet ? Que pensent-elles de l'avenir de ce support ? Une centaine de sociétés actives dans le recrutement ont été interrogées : 36 SSII, constructeurs informatiques et opérateurs

monopole Résulte o d’une réglementation o d’un brevet : on détient un monopole temporaire grâce à la détention d’un brevet ou d’un contrat d’exclusivité (Iphone – orange) o d’une licence o d’économies d’échelle. L’entreprise en monopole pourrait pratiquer des prix élevés Le monopole sous tutelle permet des prix modérés et un service imposé au nom de l’intérêt général – SNCF – La poste… II) L’analyse de la concurrence 2.3. Identifier les concurrents directs 2.3.1. Le nombre de fournisseurs et