Cas Pratique De La Force De Vente Marjane

49 Bibliographie ………………………………………………………………………………………………52 Introduction Ce cours de Gestion des ressources humaines vise l’apprentissage d’un ensemble de connaissances de base permettant de développer une vision et une compréhension THÉORIQUE ET PRATIQUE de la discipline ainsi que des défis des gestionnaires en matière de GRH. Il vise également le développement d’un esprit d’analyse et de synthèse facilitant le transfert de ces connaissances en milieu de travail dans l’avenir. 1. Objectifs généraux

Contraintes internes Possibilité de l’entreprise Spécificité Détermination de la compétence distinctive de la firme sur son marché Action programme marketing Elaboration de programme marketing : - Produit - Prix - Distribution - Communication - Après-vente. Contrôle Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 10 1-Le point de départ est le marché. 2- La connaissance du marché permet de localiser les besoins (clairement définis ou seulement pressentis). 3-Après avoir préciser

D’ACTION : 42 Chapitre 5 : les rations de performance de la gestion du rayon : 46 BIBLIOGRAPHIE : 47 1. FICHE DU MODULE CR-M06 : Gestion des flux, des stocks et de la rentabilité Code : CR-M06 Durée : 120 h Théorie : 40 % Travaux pratiques : 60 % Évaluation : 3 h OBJECTIF OPERATIONNEL COMPÉTENCE : La disponibilité des produits au bon moment et au bon endroit ainsi que leur diversité sont au cœur de la distribution organisée. Un chef de rayon doit connaitre les principes et

Studeo Devinette------------------------------------------------- Haut du formulaireJe peux lire dans vos pensées. Vous n'y croyez pas ? Essayez ! Vous n'en reviendrez pas...Bas du formulaireLes NewsAction CoEcoGestGo-ManagerL'EntrepriseL'Entreprise - Vente et MarketingLSALe Monde - EconomieMarketing Magazinee-marketingDevinette------------------------------------------------- Haut du formulaireJe peux lire dans vos pensées. Vous n'y croyez pas ? Essayez ! Vous n'en reviendrez pas...Bas du formulaire

Lien pouvoir-structure Ce que le pouvoir centralisé censé gagner en COHÉRENCE COHÉ l’ensemble des décisions souvent perdu en termes PERTINENCE de la décision. est sur est de Le terme structure a plusieurs sens qu’il faut clarifier. Dans le cas le plus fréquent, la structure est le squelette de l’organisation, c’est-à-dire l’ossature formelle sur laquelle repose l’ensemble des activités de l’organisation. La structure matérialise les principes d’organisation: division et coordination des tâches

PROJET DE FIN D’ETUDES L’INFLUENCE DE LA PUBLICITE SUR LE COMPORTEMENT D’ACHAT DU CONSOMMATEUR MAROCAIN Département : Techniques de Communication et Commercialisation Option : Techniques de Vente et Services Clients Réalisé par : TAMASNA Ikram BERDOUKI Sami KOUJIL Omar Encadré par : M. LAOUIDAT Mohammed Projet de Fin d’Etudes : l’influence de la publicité sur le comportement d’achat du consommateur marocain. Remerciements ...............................................

et de Gestion-Gestion Financière et Comptable (Tanger) - BAC Techniques de Gestion Comptable - 4ème année de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marketing- (Tanger) Professionnelle - Stage d’initiation Crédit du Maroc -Stage d’initiation Marjane - Stage d’application Unilever - Stage d’initiation Régie des Tabacs. - Stage d’application Régie des Tabacs. Trait de personnalité Initiative Créativité Esprit méthodique ténacité dynamique Compétence relationnelle Le goût du risque Flaire rationnel

publiques : leur capital est détenu totalement ou en partie par l’Etat ou les collectivités publiques. - les entreprises privées où on distingue les entreprises individuelles dans lesquelles un seul propriétaire assume tous les risques financiers (c’est le cas des artisans et des commerçants) ensuite il y a les sociétés où plusieurs associés assument tous les risques (société de personnes) ou une partie seulement (société de capitaux : SA, SARL). 2. Critères dimensionnels : Les éléments ci-dessous pris

économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation aux techniques de vente et aux techniques de management pour le franchisé et son équipe. Ce travail donne une vue générale sur l’évolution de la franchise au Maroc. Il présente ensuite une analyse du secteur de l’habillement développé sous forme de franchise à travers

Source : Poultry Perspective, Storrs, CT 11 M.S. Contrôle de Gestion 2003/2004 PREMIERE PARTIE : ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ET INTERNE D’OVOMAROC Ces coûts de productions élevés se répercutent sur le prix de vente des oeufs : Evolution annuelle du prix moyen de vente d'oeufs à la ferme (Dhs/Unité) 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0 0,73 0,74 0,68 0,69 0,67 0,63 0,57 0,59 0,58 0,59 0,6 0,58 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 Source : Direction