Cas Pratique D Audit Du Cycle De Tresorerie

Audit master 1 mangement finance exam qcm sur 12 points et dissertation ou étude de cas I.Introduction à l’audit A.brainstorming audit : expression d'une opinion, image fidèle, régularité, sincérité, contrôle, vérifier seuil de signification: en fonction de la mission que ce soit audit contractuel ou légal c'est pareil. c'est le début, on fait le total du dividende, les rendements... il n'y a pas de critères arrêtés, on peut mettre des seuils de signification en fonction de l'importance

dans lequel l’évaluation est opérée, - les travaux effectués, - les limites éventuellement apportées aux travaux, soit à la demande du client, soit en raison de l’absence d’un expert technique qui serait seul compétent sur des points très précis (audit d’environnement…), - les méthodes écartées dûment motivées et les méthodes retenues, - la justification des hypothèses retenues dans la mise en œuvre des méthodes d’évaluation (coefficient multiplicateur appliqué au chiffre d’affaires retenu, prime

.................................... 46 5.2 La mise en place de procédures adaptées................................................. 47 5.3 La communication en matière de gestion ................................................... 51 6. L’étude de cas Plastoc ...................................................................................... 55 6.1 L’analyse des besoins.................................................................................... 57 6.2 Le choix des outils de contrôle de

b.Service contractualisation interne :.................................................................... DIVISION TRESORERIE:.......................................................................................29 1. Service Gestion courante de la trésorerie.............................................................. 2. Service Gestion Prévisionnelle De La Trésorerie...............................................30 DIVISION COMPTABILITE LEGALE ET FISCALITE:.............................

contrôle des toutes les recettes et dépenses effectuées par les différents services de l’hôtel. La responsabilité de cette direction se répartit en deux cycles : Le cycle des dépenses : a. Service Achat b. Service réception de marchandises c. contrôleur F&B d. Comptabilité Fournisseurs Le cycle des revenus : a. Service Débiteur b. Fonctionnement des points ventes c. Contrôle Recettes d.

Plan de travail Chapitre préliminaire : généralités 1- Notion de l’audit 2- Audit financier et audit opérationnel 3- Caractéristiques A – Indépendance B- Objectivité C- Universalité D- Périodicité 4- Niveaux d’audit opérationnel A- Conformité B- Efficacité C- Management D- Stratégie 5- Approches d’audit opérationnel A- Approche audit système ; audit procédure ; audit opérationnel B- Approche audit total C- Approche audit transversal D- Approche qualité totale E- Approche par les risques 6- Les intervenants

le sujet. Chapitre I : L’audit stratégique : Définition et Méthodologie. On peut déjà dire ce que n’est pas l’audit stratégique. Il n’est pas un audit général de l’organisation si l’on entend par là un audit systématique de l’ensemble des fonctions. Il n’est pas non plus un audit financier et, d’une manière plus générale, il n’est pas un audit fonctionnel ou un ensemble d’audit fonctionnel simplifiés. L’audit stratégique répond une identification des problèmes de l’entreprise sur tous ses stratégiques

le sujet. Chapitre I : L’audit stratégique : Définition et Méthodologie. On peut déjà dire ce que n’est pas l’audit stratégique. Il n’est pas un audit général de l’organisation si l’on entend par là un audit systématique de l’ensemble des fonctions. Il n’est pas non plus un audit financier et, d’une manière plus générale, il n’est pas un audit fonctionnel ou un ensemble d’audit fonctionnel simplifiés. L’audit stratégique répond une identification des problèmes de l’entreprise sur tous ses stratégiques

L’état de résultat………………………………………………………………………………………………………………………..23 5-2-1 Détermination du résultat comptable……………………………………………………………………………………..23 5-2-2 Détermination de résultat fiscal………………………………………………………………………………………………23 5-3-L’etat des flux de trésorerie………………………………………………………………………………………………………24 5-4-Les notes aux états financiers……………………………………………………………………………………………………24 Deuxième partie: Participation à l’élaboration d’un Business Plan d’un projet touristique……….……………………………………………………………………………………………25

financier a développé ses pratiques propres, permettant aux auditeurs de formuler une opinion sur les états financiers, et ce en se basant sur une démarche rigoureuse et des techniques et des outils qui facilitent la mission de l’auditeur. Dans ce présent rapport, l’accent sera mis sur les différents supports et techniques utilisés dans une mission d’audit comptable et financier et dont la sélection dépend spécialement des critères relatifs au contexte de l’entité à auditer. La problématique de