Cas Pratique D Audit Du Cycle De Tresorerie

d'ouvrage. La CMM est une banque à majorité de capital étatique, le solde étant détenu par la Trésorerie générale. Beaucoup d'entreprises de taille moyenne souffrent d'un manque chronique de fonds propres et de trésorerie. Si ces entreprises sont adjudicataires de marchés publics, elles ont prévu au cours des dernières années de ne pas être payées avant six mois. Ceci pénalise d'autant leur trésorerie à moins que leurs marchés soient nantis auprès d'une banque commerciale ou auprès de la CMM. La

base pour l'enregistrement comptable des évènement financières et économiques; car on ne peut concevoir une révision (audit) comptable ou révision des comptes, qui si ces comptes existent déjà d'une part; et arrêter les règles et les principes qui régissent l'enregistrement comptable d'autre part. 1- Evolution de l'audit: Le terme contrôle était synonyme du terme audit actuellement, le contrôle a existé depuis très longtemps même pendant les vielles civilisations mais à des degrés différents

suivi ne nécessite pas de construire une usine à gaz, ni de se ruiner en logiciels de gestion. Le tableau de bord de gestion : le minimum indispensable Les dirigeants de TPE devraient, au moins, se focaliser sur la trésorerie et mettre à jour, chaque quinzaine, un plan de trésorerie glissant permettant de prendre certaines décisions. Mais pas toujours suffisant ! D’essence largement comptable et tourné vers une mesure de la performance passée, le tableau de bord de gestion « traditionnel

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES I.S.C.A.E CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE RAPPORT DE STAGE N°5 PERIODE : Du 01/09/03 au 29/02/04 MAITRE DE STAGE : M. Ahmed BENABDELKHALEK L’examen des Contrôles Généraux Informatiques (CGI) dans une mission d’audit TRAVAIL EFFECTUE PAR : Anouar HAJJI Diplôme National d'Expert Comptable RAPPORT SEMESTRIEL DU CONTROLE DE STAGE Période du 01/09/2003 au 28/02/2004

Action Commerciale, et en Commerce International. • Au Master en Finance, Marché Financier, Gestion des Ressources Humaines et Audit et Contrôle de Gestion. L’admission en second cycle se fait pour les titulaires d’un diplôme BAC+2 ou BAC+3 ; celle en troisième cycle est uniquement possible aux étudiants disposant d’un diplôme BAC+4. Mais dans les deux cas, l’admission se fait après un examen des dossiers. Aussi, pour bien assurer sa formation, l’INSG dispose d’enseignants permanents

la société à la fin de cet exercice. Pour parvenir à cet objectif, le commissaire aux comptes conduira un audit qui l'amènera à formuler une opinion sur les comptes annuels. Pour cela, il doit obtenir l'assurance qu'ils ne comportent pas d'anomalies significatives. Le commissaire aux comptes doit se prononcer sur la régularité des comptes annuels en regard de la loi comptable. En aucun cas, il ne doit porter de jugement sur la manière dont est gérée l'entreprise ou participer à l’élaboration des

ETUDE DE CAS, PHARMA PLUS……………………12 Section 1 : Présentation du cas………………………………………...12 Section 2 : L’analyse financière…………………………………………12 CONCLUSION…………………………………………………..………….23 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………..24 ANNEXES……………………………………………………………………25 INTRODUCTION GENERALE Les études au sein de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion comportent deux volets : • Un volet théorique qui consiste à suivre des cours magistraux renforcés par des séances de travaux pratiques et de

qui mène vers la réussite et le professionnalisme. Remerciements Au terme de ce cursus universitaire suivi à L’ISIAM, couronné par l’élaboration de ce mémoire de fin de cycle, mémoire qui nous a demandé courage, patience, endurance et surtout réflexion, nous tenons à adresser nos sincères remerciements à : Monsieur Mohamed NABOUK, notre encadreur, qui grâce à ses connaissances en contrôle interne et à l’assistance particulière

SOMMAIRE INTRODUCTION : 4 Partie I : A la Découverte de l’audit Comptable et Financier 7 I- Définition, objectifs et principes fondamentaux 7 II- Déroulement d’une mission d’audit : 19 Partie 2 : Pratique de l’audit Comptable et Financier 27 I- Cadre de la mission 28 II- PROCEDURE & CONTROLE INTERNE 31 III- DIAGRAME DE CIRCULATION 36 IV- RECOMMANDATIONS 39 V- RAPPORT DE COMMISSARIAT AUX COMPTES. 48 CONCLUSION : 53 BIBLIOGRAPHIE & WEBOGRAPHIE 55 INTRODUCTION :

préparation des états financiers ..9 2. Facteurs de risques relatifs à des détournements d’actif 10 B. Indicateurs généraux tirés de l’analyse des comportements 10 C. Exemple de schémas de fraude relatifs à un détournement d’actif au travers du cycle vente 11 1. La fraude sur encaissements 12 2. La fraude sur décaissements 13 III. LES OUTILS A LA DISPOSITION DE L’AUDITEUR 16 A. Identification des facteurs de fraude 16 1. Revue analytique préliminaire 16 2. Revue des procédures de contrôle