Cas Pratique Cycle Achat Fournisseur

trésorerie………………………………………………………13 DEUXIEME PARTIE : TRAVAUX EFFECTUES GESTION DE FOURNISSEURS DE FRAIS GENERAUX DANS UNE ENTREPRISE AGRO-ALIMENTAIRE : CAS UNICAO…………………………………………………………………….14 *GENERALITE CHAPITRE I :GESTION DE DIFFERENTS TYPES DE FOURNISSEURS……………………………………15 I-CRITERE DE SELECTION DES FOURNISSEURS……………………………………..............16 1-la notoriété du fournisseur………………………………..16 2-la qualité, le prix…………………………………………

IV. DOSSIER DE CONTRÔLE 1. Analyse du compte de l'exploitant 2. Les immobilisations 3. Les opérations de financement a. Les comptes d'emprunt b. Le crédit bail 4. Les fournisseurs 5. Personnel et organismes sociaux a. Vérification des salaires b. Rémunérations dues et congés à payer c. Vérification des charges sociales 6. La TVA 7. Impôts et taxes

2. Les charges patronales 3. Les écritures d'extourne de début d'exercice IV. DOSSIER DE CONTRÔLE 1. Analyse du compte de l'exploitant 2. Les immobilisations 3. Les opérations de financement a. Les comptes d'emprunt b. Le crédit bail 4. Les fournisseurs 5. Personnel et organismes sociaux a. Vérification des salaires b. Rémunérations dues et congés à payer c. Vérification des charges sociales 6. La TVA 7. Impôts et taxes 8. Détermination du résultat fiscal et de l'IS a. Résultat fiscal b. IS

……………27 2. Réglementation fiscale ……………………………………………………………….……………….………...….. 28 a. Cas des sociétés soumises à l’IS……………………………………………………….……………………..……28 b. Cas des agences soumises à l’IR……………………………………………………………..……….…...….… 29 c. Taxe sur la Valeur Ajoutée………………………………………………………………………….….….…...…. 30 3 3. Réglementation Sociale : Caisse Nationale de Sécurité Sociale ……………….………..…… 32 Deuxième partie : cas pratique « Audit d’une agence de voyage ABC » I. A. Evaluation du contrôle interne………………………………………………………………………………

technique………………………………………....…...16 II- Architecture modulaire d’un ERP……………………….….…..…16 A- Le module finance…………………………………………………..17 B- Le module logistique…………………………………………..…..17 C- Le module e-commerce………………………………………....26 Chapitre III : Etude de cas « Sage 100 »………………………………..………28 Section 1 : sage 100 et ces différents modules…………………..………...29 I- Présentation générale de Sage 100………………………….…...29 II- Le module de la gestion comptable et financière…………….…29 A- Les fonctionnalités …………………………………………

directe entre un vendeur et un acheteur -Transaction tripartie entre un acheteur final (ou donneur d’ordre d’achat), un premier vendeur (le fournisseur) et un vendeur intermédiaire (exécutant de l’ordre d’achat). Cette dernière formule a été retenue dans les pratiques bancaires islamiques. La Banque intervient en qualité de premier acheteur vis à vis du fournisseur et de revendeur à l’égard de l’acheteur donneur d’ordre (le client). La Banque achète la marchandise au comptant ou à crédit et la revend

Juin 2012 Nom et Prénom de l’étudiant : Entreprise d’accueil : - EL KHAZZAR IMANE - FELLAH HAFSA Coopérative SUPERLAIT -Etablir les couts de revient -L’Environnement juridique & normatif des achats Cycle : Licence professionnelle Stage : Première Année Filière : Gestion des Achats et Sourcing 1 Remerciements Par ce présent rapport on tient à remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à faire naître un modeste travail et particulièrement Monsieur Ahmed Karam

Chapitre 7 Les achats et les approvisionnements Découvrir, p. 93 Contexte Le responsable de Créaloisirs doit effectuer un achat à l’occasion de l’anniversaire de son unité commerciale. L’achat de la mallette de l’artiste permet aux étudiants de découvrir les étapes et les critères de sélection d’un fournisseur. Par ailleurs, cette situation donne l’occasion aux étudiants de réfléchir aux manières de pérenniser une relation entre un distributeur et un producteur. Réflexion, p. 94 1. Repérez les différentes

DISPOSITIONS GENERALES .........................................................................................46 PARTIE 3................................................................................................................. 49 GESTION DES ACHATS.......................................................................................... 49 CHAPITRE 1 : DISPOSITIONS ET REGLES APPLICABLES ................................. 50 SECTION 1 : PREAMBULE ............................................

opinion sur les comptes annuels. Pour cela, il doit obtenir l'assurance qu'ils ne comportent pas d'anomalies significatives. Le commissaire aux comptes doit se prononcer sur la régularité des comptes annuels en regard de la loi comptable. En aucun cas, il ne doit porter de jugement sur la manière dont est gérée l'entreprise ou participer à l’élaboration des comptes annuels. Le commissaire aux comptes se doit de respecter le Code de déontologie professionnelle des commissaires aux comptes. Il conduit