Cas Pratique Commissariat Aux Comptes

1.1.4 Les coopératives de commerçants-détaillants 15 1.2. La démarche générale d’audit du commissaire aux comptes 22 1.2.1 Présentation de la mission du commissaire aux comptes 22 1.2.2 La responsabilité du Commissaire aux comptes 25 1.2.3 Déroulement de la mission du commissaire aux comptes  26 2. Particularités de la mission du commissariat aux comptes au sein des sociétés coopératives de commerçants détaillants 30 2.1. L’evaluation du contrôle interne (phase

permis de préparer au mieux ce stage, ainsi que mon projet professionnel. PRESENTATION DU CABINET D’ACCUEIL Dans le cadre de ma dernière année d’études en Master CCA, j’ai effectué un stage au sein du cabinet d’expertise-comptable et de commissariat aux comptes MAZARS, se situant au 1 rue des Arquebusiers à Strasbourg. Ce stage s’est déroulé du mois de janvier au mois d’avril. Mazars est une organisation internationale, intégrée et indépendante, spécialisée dans l’audit, le conseil et les services

stage, j’ai pu être témoin du quotidien d’un cabinet d’expertise comptable et de commissariat au compte. Ma tache au sein du cabinet s’est limitée au classement et à l’enregistrement de pièces comptables, aux rapprochements bancaires, aux lettrages ainsi qu’à la saisie du fiscal social. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender les métiers liés à la comptabilité, l’audit, le commissariat au compte. Problématique et objectif du rapport : Concrètement, l’objectif était

stage, pour ses conseils et sa disponibilité ; Monsieur Jean Honoré DAVO, notre professeur de suivi, pour ses observations et ses directives pour la rédaction de ce document ; Monsieur Landry TIENDREBEOGO, directeur du département audit et commissariat aux comptes du cabinet SOFIDEC NEXIA International, pour ses conseils ; Tout le personnel du Cabinet SOFIDEC NEXIA International, pour l’accueil et l’écoute tout au long de notre stage ; Monsieur Clément TIANKUY, Madame Assita OUEDRAOGO, pour les conseils

NAKHIL, FIDUNAK……………………... 3- Organigramme de FIDUNAK………………………………………………… II- Fonctions et activités de la fiduciaire…………………………………... 1- Tenue de la comptabilité…………………………………………………... 2- expertise comptable………………………………………………………... 3- commissariat aux comptes………………………………………………… 4- constitution des sociétés ????????................................................................. 5- audit………………………………………………………………………... 6- organisation ?????????................................................

Chapitre I L’impact de l’audit sur la qualité de l’information comptable et financière des entreprises Introduction Comme tout contrôle, le contrôle des comptes s’appuie sur une démarche standard qui doit être respectée par le commissaire aux comptes afin de répondre à sa nécessité et réaliser ses objectifs pour améliorer la situation de l’entreprise au terme de fiabilité et de sincérité de l’information comptable et financières. En effet, la nécessité

2.2- Les missions courantes 6 3. La composition du cabinet 7 3.1- La formation et l'expérience professionnelle 7 3.2- L’organigramme 8 4. L’Ordre des Experts Comptables et la Compagnie des Commissaires aux Comptes 9 II. Travaux comptables. 1. Organisation comptable 10 1.1- Le dossier client 10 1.2- Le suivi d’un dossier comptable 11 2. La Taxe Professionnelle (T.P.) 13 2.1- Les tâches 13 2.2- Comment remplir

toutes les facettes de l’audit externe, de l’audit interne et du commissariat aux comptes, > acquérir les techniques adaptées et mises en oeuvre dans un environnement international, > travailler dans un environnement évolutif et acquérir les compétences nécessaires à l’exercice du management d’entreprise, > assurer un cursus universitaire de qualité permettant d’aborder dans les meilleures conditions tant le commissariat aux comptes (après obtention des diplômes nécessaires) que l’examen d’auditeur

ou ne l'aura été dans une situation comparable. La discrimination indirecte constitue une disposition, un critère ou une pratique neutre en apparence, mais susceptible d'entraîner, pour l'un des motifs mentionnés au premier alinéa, un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d'autres personnes, à moins que cette disposition, ce critère ou cette pratique ne soit objectivement justifié par un but légitime et que les moyens pour réaliser ce but ne soient nécessaires et appropriés

été ou ne l'aura été dans une situation comparable. La discrimination indirecte constitue une disposition, un critère ou une pratique neutre en apparence, mais susceptible d'entraîner, pour l'un des motifs mentionnés au premier alinéa, un désavantage particulier pour des personnes par rapport à d'autres personnes, à moins que cette disposition, ce critère ou cette pratique ne soit objectivement justifié par un but légitime et que les moyens pour réaliser ce but ne soient nécessaires et appropriés