Cas Méthode Abc

DE GESTION : OUTIL DE PILOTAGE DE L’ENTREPRISE INTRODUCTION I/ PRESENTATION DU CONTRÔLE DE GESTION : Ses outils et ses méthodes A- LES OUTILS DU CONTRÔLE DE GESTION a) Le business plan b) La comptabilité générale c) La comptabilité analytique d) Le tableau de bord B- LES METHODES DU CONTRÔLE DE GESTION a) La méthode ABC b) La méthode des coûts variables II/ MISSIONS ET OBJECTIFS DU CONTRÔLE DE GESTION : REALISER UN MEILLEUR PILOTAGE ET LA PERFORMANCE DE

La difficulté primordiale de la connaissance du résultat d’exercice Le résultat de l’exercice est facile à déterminer, lorsque les recettes correspondent à la vente de produits ou de services dont les coûts ont été encourus dans l’exercice. Dans ce cas le constat fait en comptabilité générale suffit à le calculer par simple différence entre les deux éléments du compte d’exploitation. Mais cette circonstance est exceptionnelle. En général une partie des dépenses de la période concernent des produits

les soldes d'ouverture contiennent des anomalies qui ont une incidence significative sur les états financiers de la période en cours ; et (b) si des méthodes comptables appropriées reflétées dans les soldes d'ouverture ont été appliquées de façon permanente pour l'établissement des états financiers de la période en cours, ou si les changements de méthodes ont été comptabilisés de façon appropriée et sont correctement présentés et font l'objet d'une information pertinente dans ces états, conformément

régulière 3.2 Les stocks de projet 3.3 Les stocks d’usure 3.4 Les stocks de transit 3.5 Les stocks de sécurité 3.6 Le stock spéculatif 3.7 Le stock saisonnier 3.8 Le stock mort 4. Les différents types de stocks 5. Analyse économique du stock 5.1 Méthode ABC 5.2 Analyse croisée 5.3 Analyse provisionnelle 6. Notion de stock moyen 7. Différents coûts 7.1 Le coût de passation de commandes 7.2 Le coût de détention du stock 7.3 Le coût de la gestion des stocks 7.4 Le coût de possession 7.5 Le taux du coût

de mettre plus de temps que prévu. La rapidité s’acquiert avec la pratique et la réalisation d’un devoir à la maison nécessite souvent plus de temps qu’en classe. Toutefois ne passez pas trop de temps sur un devoir en restant bloqué sur un point. En cas de difficulté reprenez votre cours ou passez, si c’est possible, à la question suivante. „„ L’analyse des résultats obtenus et la rédaction de commentaires Votre réponse devra être structurée et développée. „„ Les tableaux à présenter Présentez vos

minimales de fabrication correspondant à un prix prévu. Les coûts de transport amènent eux aussi à déterminer des quantités minimales de livraison. Les entreprises doivent donc stocker des approvisionnements divers pour des motifs économiques. Le cas des remises consenties en fonction des quantités commandées conduit parfois à accepter des stocks plus importants. Causes financières : Certaines entreprises stockent des matières coûteuses pour en tirer des bénéfices par la spéculation. L'entreprise

la période de Janvier N en utilisant deux différentes méthodes de répartition des charges indirectes : la méthode des centres des centres d’analyses et la méthode à base d’activité (Activity Based Costing). Grâce aux résultats obtenus nous avons ainsi fait le point sur la méthode la plus adaptée au fonctionnement de la société Cross. I. Activité de l’entreprise sur la période de Janvier N (Méthode des centres d’analyses). La méthode historiquement utilisé est celle des centres d’analyse ;

de stocks | 2. Les outils de gestions des stocks | 1.1. Calcul des ventes et/ou du stock final grace au cadencier | 2.1. Le coefficient et la durée de rotation des stocks | 1.2. La fiche de stock | 2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC | 1.3. La démarque | 3. La gestion économique des stocks : la formule de Wilson | Télécharger des exercices qui incluent : Cadencier, vitesse et durée de rotation des stocks, démarque inconnue. | 1. Les mouvements de stocksIl est extrêmement important

période de référence est un mois, la formule est : 30 jours / coefficient de rotation. et ainsi de suite.. 2.2. La loi de pareto (loi des 20/80) et la méthode ABC 2.2.1. La loi de Pareto (loi des 20/80) C'est une méthode qui permet de vérifier que dans certains cas 20% des produits en stock représentent 80% de la valeur totale du stock. Dans ce cas, il faut évidemment suivre de très près ces produits. Le calcul est fait dans un tableau: Désignation Nb de réfs % de références % de références

maximum………………………………………………………………12 d. Le stock mort………………………………………………………………………12 e. Le stock de récupération…………………………………………………….13 f. Le stock dépannage…………………………………………………………….13 IX. Méthodes classiques de la gestion du stock …………………………………14 a. La Méthode ABC d’analyse des stocks…………………………………14 b. Le modèle de Wilson pour les approvisionnements…………….14 X. Méthodes modernes de gestion de stocks…………………………………….15 a. Le MRP……………………………………………………………………………….15 b. Le Just-à-temps…………………………………………………………………..15 XI. Conclusion……………………………………………………………………………………15