Cas Mencorner

S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours de la presse écrite Ressource 2 : Le marché cosmétique en France Ressource 3 : Cosmétique : nous aussi, on le vaut bien ! Ressource 4 : Les grandes évolutions du consommateur ? L’homme nouveau est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées

 MANAGEMENT – cas de l’entreprise MenCorner I – Analyse de la situation de l’entreprise Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. - En management, une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif, concerné par une décision ou un projet au sein d’une entreprise. Le choix final peut affecter en bien ou en mal les différentes parties prenantes. Dans toute entreprise, il existe des parties prenantes

MenCorner s’adresse aux hommes I. Analyse de la situation de l’entreprise Les parties prenantes d’une entreprise qu’elles soient internes (salariés) ou externes (clients, fournisseurs) . Ont une influence de façon déterminante à son mode de gouvernance. Ce sont les acteurs qui bénéficient d’une fraction de la valeur ajoutée de l’entreprise. Les parties prenantes internes de l’entreprise. Mme Karine Schrenzel la créatrice de l’entreprise. Elle est à la base de cette idée et de cette évolution

etc)  réduction des quantités de déchets générés  conditionnements écologiques (biomatériaux, emballages biodégradables)  éco-conception largement dans l’air du temps !!! - Si repli du marché évité de justesse en 2009, ce ne sera pas le cas en 2010 (baisse pouvoir d’achat, augmentation des prix pratiqués) Mais 3 segments sont d’importants gisements de croissance : - Le marché des cosmétiques bio : la monté en puissance de la consommation engagée et la préoccupation croissante des individus