Cas Meetic Proposition De Solutions

connaissance du cas Meetii et des ressources proposées, réalisez une étude en ré- -'--- r'"' pondant aux questions suivantes. l. Analyse de la situation de l,entreprise 1' caractérisez le style de direction de Marc simoncini et la prise de décision chez Meetic. ll. ldentification du probtème de management 2' Quel problème de management pourrait poser à terme le style de direction de Marc Simoncini ? lll. Proposition de solutions 3' Recherchez des pistes de solutions pour éviter l'écueil

CAS MEETIC I. Analyse de la situation de l’entreprise 1 Un style de décision est une forme d’exercice du pouvoir de direction c'est-à-dire la manière de diriger. Avec son équipe, Marc SIMONCINI gérant et créateur de Meetic, applique un style de management participatif. Le management participatif est un management qui tend à optimiser la collaboration du personnel. Le manager du type participatif va consulter ses salariés, discuter du problème avec eux puis une décision en commune sera

Meetic I – présentation entreprise a) L’historique / organisation / effectif / LOGO (MOI) b) Domaine d’action stratégique (D.A.S) (MOI) c) Finalité : RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) (MOI) II – diagnostic a) Interne (force / faiblesse) b) Ressources c) Compétences d) Externe ( menace / opportunités) e) PESTEL (environnement global) f) Forces (6) porter, concurrence III – stratégie a) Global 6 choix b) Domaines 4 choix Iv – le bilan

dilution des responsabilités par rapport aux orientations stratégiques de l’entreprise. En revanche, le style participatif assure la pertinence des décisions et leur sûreté d’exécution car elles sont prises par ceux-là même qui les mettent en œuvre. CAS Des styles de direction, p. 47 4. Caractérisez le style de direction de ces quatre patrons selon la grille de Likert. – Lakshmi Mittal est un patron avec des caractéristiques plutôt « exploiteur ». – Michael O’Leary : est également un patron avec des

MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE Questions I. Analyse de la situation de l'entreprise 1- Tout d'abord d'après Rensis Liker psychologue américain, il y a quatre styles de direction: – Le style autoritaire; le manager n'accorde aucune confiance aux subordonnés et ne les consulte pas, la communication est descendante et le système de motivation ne que sur la crainte et les sanctions – Le style paternaliste; le manager accorde une confiance limitée et condescendante aux subordonnés, les consulte

prix d'achat déterminé, dans l'optique de prise de contrôle d'une (autre) entreprise. Dans certains cas, le lancement d'une OPA est limité par la règlementation, en particulier lorsque l'acheteur contrôle déjà directement ou indirectement sa cible (passage du seuil des 50% des droits par exemple). Cette obligation a été instituée afin de protéger les autres actionnaires en leur offrant une solution de sortie. Le prix est naturellement presque toujours supérieur au cours de bourse avant le lancement

rencontre ont commencé à apparaître. Le premier site de rencontre est « Classmates » crée en 1995 pour favoriser les rencontres entre individus. Le premier site de rencontre amoureuse est « Amoureux.com » fondé en 1998. A partir de 2002 des sites comme « Meetic » et ses équivalents font leur apparition. Leur popularité sur tout le continent n'a été reconnue qu'en 2004. Savoir tout sur tout et sur tout le monde est devenu une mode voir une obligatoire de partager la moindre activité que nous faisons. Ces

physiques et le chat. Nous faisons rencontrer les célibataires grâce à leurs histoires personnelles et les moments qu’ils voudront mettre en avant pour se différencier et ainsi montrer qui ils sont. Ce nouveau concept donne à Séduo une véritable proposition de valeur sur ce qu’attendent les utilisateurs d’un service de rencontres. 5 SOMMAIRE SOCIÉTÉ SEDUO ETUDE DE MARCHÉ -------------------------------------------------------------------------------------------Environnement du marché

80 : le temps de la consommation désirée Etudes de marché Couple produit - marché Marketing-mix : * Produit * Prix * Place * Promotion Comportement du consommateur b) Les années 90 : le temps de la consommation réfléchie Cas de la VPC : Contrainte : client invisible Opportunité : Contact direct * Transparence sur le prix * Communication personnalisée * Qualité de merchandising * Service logistique irréprochable Le développement de la puissance

personnel : sphère privée de l’individu et donc protection juridique. Diminution de la protection au titre de la vie privée, qui devient publique. Risque principal : cible plus facile des entreprises de marketing et des publicitaires, mais dans ce cas moins de danger pour les entreprises (sauf spam). Recueil auprès de ces sites d’informations sur les habitudes de vie, les goûts ou les préférences des internautes et ainsi faire du marketing personnalisé. Novembre 2007, Facebook annonce l'ouverture