Cas Marketing Laguiole

Caroline BELIN Sophie Wang Thomas CHATHUANT EGC 2e année Caroline BELIN Sophie Wang Thomas CHATHUANT EGC 2e année 23/10/2012 Cas marketing opérationnel – Mr Bevalet « La forge de Laguiole » Sommaire I) Analyse externe * Le marché * La demande * Au niveau Européen * Perspectives de croissance * Productivité * Concurrence * Contrefaçon * Ecologie II) Analyse Interne * La société * Ressources humaines * Les produits * La distribution

CAS « FORGE DE LAGUIOLE » Introduction • Entreprise aveyronnaise spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de couteaux • Bien implantée dans son marché • Reconnue pour son savoir-faire et son authenticité. • Est sur un marché ancien, le marché de la coutellerie = marché des arts de la table. • Forte notoriété tant sur le plan local que national et international – notoriété due, en grande partie, à sa stratégie de positionnement, le haut de gamme voire pour certains produits, le luxe

(en hausse de 14 % en 2008). Tous les jours, Maurice Opinel, quatre-vingt-deux ans, petit-fils du fondateur et toujours président, se rend à l’usine. Restée 100 % familiale, la PME n’a jamais fait de publicité. Elle ne s’est dotée d’un responsable marketing qu’en 2007, et d’unresponsable export que depuis trois mois, alors que 45 % de ses ventes sont réalisées en dehors de l’Hexagone, principalement en Europe. Ambassadeurs de luxe C’est dire si le produit vit sur sa notoriété, bâtie avec l’aide d’ambassadeurs

Marketing du luxe Revue de presse Les sujets abordés I. Le marché du cachemire II. L’alliance luxe et art III. Le packaging IV. Flash info Le marché du cachemire I. Un engouement mondial II. Les problèmes liés à ce marché III. Les solutions adoptées et envisagées I. Un engouement mondial Chanel rachète la manufacture Barrie Knitwear Collaboration depuis 25 ans. Fabrication des cardigans bicolores. célèbres Division du Groupe Dawson international qui est placé

-les sanction en cas de déficit excessif ont été largement renforcé Un automobiliste sur deux propriétaire Acte de patriotisme économique Made in France une arme imparable Beaucoup de bruit pour rien ? Depuis 2 ans, le made in France s’affiche dans tous les medias et se fraye un chemin jusque dans nos rayons par Arnaud Montebourg. Quelle est sa place dans une production mondialisée ? Et comment distinguer la part de véritable économique de la part de stratégie marketing ? Le made

Le produit Introduction : les concepts clés? Marketing-Mix COMMUNICATION DISTRIBUTION Canaux de distribution Zone de chalandise Points de vente Force de vente Marketing direct Publicité Promotion des ventes Relations publiques Mécénat Sponsoring PRODUIT - Emballage - Cycle de vie - La gamme La marque PRIX Prix psychologique Point mort Prix perçu Elasticité Demande Coûts I. Se familiariser avec le produit 1. Un produit c’est quoi?

| | | | | |Partie 3 : Cas pratique « MicroEgg » | | |

TITRE L’intégration de la sémiotique et des figures de style dans la stratégie Marketing des distributeurs et des fabricants : des marques « mythiques » aux points de vente, espaces de narration et de langage. INTRODUCTION Contrairement aux idées reçues, le premier lieu touristique au Canada n’est pas « Niagara Falls » mais le « West Edmonton Mall » qui associe sur cinq cent mille mètres carrés environ cent boutiques

un décret-loi du 30 juillet 1935. Il concerne en priorité les vins et les produits alimentaires (fromage, beurre, cidre, légumes, volailles) mais on y trouve aussi des produits non agricoles comme le Monoï de Tahiti, les couteaux de Thiers ou de Laguiole, les dentelles du Puits, les mouchoirs de Cholet. Nul ne peut utiliser l’appellation AOC s’il n’est pas autorisé par l’institut des appellations d’origine sous peine de contrefaçon ou de concurrence déloyale. 2.2 Les certifications françaises

CAS DYNASTARTable des matières 1. Dynastar, près de 50 ans d’histoire dans le monde du ski............................................... 3 ⮚ Petite histoire de l’entreprise…......................................................................................... 3 ⮚ Focus sur le site haut-savoyard ........................................................................................ 3 ⮚ Quelques données économiques