Cas Marketing De Domus

Introduction  Notre étude de cas se porte sur Domus, un centre commercial dédié à l’équipement maison. Le centre commercial Domus Rosny, situé à Rosny-sous-bois, en Seine-Saint-Denis dans le 93, il a été inauguré le 21 mars 2006. Domus est un centre commercial entièrement dédié à l’équipement de la maison, il a la capacité d’accueillir une centaine de magasins, (mobilier, salons, literie, cuisine, salle de bains, arts de la table, jardinerie, décoration et cadeaux). Domus a-t-il su s’implanter correctement

Session 5 - 1 Le marketing des centres commerciaux : des conflits théoriques et des contradictions empiriques. Le cas du centre commercial Domus Adeline Ochs Université de Paris II (LARGEPA) et Unibail-Rodamco adeline.Ochs@unibail-rodamco.com et Olivier Badot ESCP-EAP, IAE de Caen-Basse Normandie et Telfer School of Management obadot@escp-eap.net Résumé : Le centre commercial apparaît comme une formule de distribution appréhendable par des paradigmes de la science de gestion variés et contradictoires

Qu’est-ce que la distribution : Pour Lendrevie et Lindon « distribuer des produits, c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation et le cas échéant à leur entretien ». Cela est d’autant plus important avec internet et la logistique afin de distribuer les produits rapidement (faire du juste attend). Distribution : ensemble des fonctions, prises en charges par des organismes spécialisées

VERS UN NÉO-IWIARKETINGC Olivier BADOT Professeur permanent en Marketing, EAP - École Européenne des Affaires Bernard Professeur permanent en Marketing, EAP - École Européenne des Affaires Première parution dans le N° I36 de la RFM (1992) Olivier Badot et Bernard Cova ont aujourd'hui une activité académique intense qui dépasse largement le cadre de leurs fonctions de professeurs. Ils ont écrit ensemble un outrage : Le Néo-Marketing FSf 1992. Il a été réédité en 2009 sous le titre NéoMarketing,-

. . . p. 13 Le passage à l’acte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 17 Les concepts de distribution Des circuits bien fréquentés . . . . . . . . . . . . . . p. 20 Les raisons d’aimer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 22 Au cas par cas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 24 Avis d’experts. . . . . . . . . . . . . . . . p. 30 maison « Maison-Ruche » En 2002, pour sa première enquête sur le sujet, L’Observateur Cetelem présentait la maison comme le miroir

suivies pour mener à bien la réalisation de cette mission sous le thème de : « Etude sur le comportement de vente» Elle se traduit au processus de vente c'est-à-dire : décortiquer, décrire et analyser le processus de vente des produits agricole, le cas de la marque HELIFLEX MAROC. PREMIERE PARTIE : I. Présentation du secteur et de l’entreprise d’accueil. 1. Présentation du secteur d’activité de l’entreprise : HELIFLEX se distingue sur le marché comme fabricant de tubes, tuyaux et systèmes

Marketing Sensoriel Le Toucher Bastien Meron Florent Guibert Amaury Gueguen Marc Viot Marine Sorin SOMMAIRE I- LE MARKETING SENSORIEL 1. Les principes du marketing sensoriel 3 2. Les objectifs affichés 4-6 3. Les critères clients les plus influents 7 4. Les moyens mis en œuvre et les résultats 8-15 5. La présentation d’un rayon emblématique 16-17 6. Les avantages et les inconvénients 18-19 7. Les différences de perception et de traitement

* Les CC régionaux : +40000m², +80 magasins Exemples : Euralille, Cité de l’Europe * Les grands CC +20000m², 40magasins Exemples : Saint Christophe * Les petits CC +5000m², 20 magasins * Les centres à thème Exemples : DOMUS (Aménagement de la maison), l’Usine, Mac Arthur (Centres magasins usines) * Les galeries commerciales Magasins qui entourent dans un même lieu un HM Exemples : V2, Auchan Roncq * Les PAC (Parcs d’activité commerciale) Ensemble de commerces

aux prospects qui se trouvent dans la base de données. Les contacts recevront alors les informations les intentions et le nouveau projet de l'entreprise. Un email est envoyé aux clients et prospects concernés toutes les 2 semaines. On distingue trois cas concernant l'envoi d'emails: - Les emails envoyés directement aux clients préalablement fichés dans la base de données contenant plus de 3500 contacts. Annexe: email - Les emails envoyés aux nouveaux clients rencontrés durant les salons. - Les emails

pour mener à bien la réalisation de cette mission sous le thème de : 17. « Etude sur le comportement de vente» 18. Elle se traduit au processus de vente c'est-à-dire : décortiquer, décrire et analyser le processus de vente des produits agricole, le cas de la marque HELIFLEX MAROC. 19. 20. 21. PREMIERE PARTIE : 22. I. Présentation du secteur et de l’entreprise d’accueil. 23. 1. Présentation du secteur d’activité de l’entreprise : 24. HELIFLEX se distingue sur le marché comme fabricant de tubes