Cas Lustucru

( déguisement) ou sur la personne du contractant (interposition de personne)2)      Situation personnelle des associés : les époux et le droit matrimonialLe régime matrimonial  permet l’organisation de la gestion matrimoniale des biens des époux en cas de pbs.-  Si la communauté est réduite aux acquêts : tout ce qui est acquis avant le mariage  est un droit personnel. Les acquêts constituent tout ce qui a été acquis avec des ressources autres que les ressources propres( relatives aux biens)- Quant

informations étant véhiculées par les autres médias. Il faut obtenir un impact linéaire immédiat. 3. LE PACKAGING ET SES STRATEGIES On compte 3 types stratégies pour le packaging : A. STRATEGIE D’INNOVATION : Dans ce cas l’emballage présente une réelle innovation. 57% des innovations en matière de packaging sont tournées vers l’aspect pratique pour le consommateur ou pour le distributeur. Les emballages deviennent donc polyvalents. Pour exemple les couvercles

histoire, qui n'existe que dans les cours de la Bourse, etc. On peut facilement imaginer les remous qui ont dû se produire dans Canal Plus, où la culture d'entreprise semblait très forte, quand Canal Plus est passé dans la galaxie Vivendi. En tout cas, on mesure mieux ici l'importance de la communication interne qui va mettre en scène la culture de l'entreprise qui va s'incarner dans le journal interne, les livres ou les musées d'entreprise. Chaque organisation s'invente un langage (un certain code

l’enseigne. Une fois ce choix opéré, toute l’action commerciale visera à encourager les fidèles en les récompensant et à décourager la fréquentation des « cherry pickers » ou chasseurs de promotion en limitant les incessantes opérations du type «prix cassés ». 3 La fidélisation : un enjeu stratégique Si la fidélisation représente un enjeu important pour les entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising

quartier. ✓ Les concurrents directs Les structures dont la gamme de prix est similaire à celle que nous proposons ne sont que peu nombreuses à Fès : le prix d’une chambre en maison d’hôtes est généralement compris entre 850 et 2000 dh : c’est le cas pour 90% des maisons d’hôtes visitées au cours de l’enquête terrain. Notre structure offre la possibilité de proposer une fourchette de prix relativement large allant de 550 à 1000 dh, ce qui est peu élevé par rapport aux concurrents. Ce positionnement

salarié | SARL (SELARL pour les professions libérales) | 2 min. 50 max. | Possibilité de verser 20% des apports en numéraire au moment de la constitution, et le solde peut être libéré dans les 5 ans | Limitée aux apports | Soumis à l'IS. Dans le cas de la SARL de famille, l'associé peut opter pour l'IR | Traitements et salaires | Gérant minoritaire ou égalitaire = assimilé salarié. Gérant majoritaire = non salarié | SA | 7 min. pas de max | 37000€ min. 50% des apports en numéraire sont versés

l’enseigne. Une fois ce choix opéré, toute l’action commerciale visera à encourager les fidèles en les récompensant et à décourager la fréquentation des « cherry pickers » ou chasseurs de promotion en limitant les incessantes opérations du type «prix cassés ». 10 La fidélisation : un enjeu stratégique Si la fidélisation représente un enjeu important pour les entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising.

l’enseigne. Une fois ce choix opéré, toute l’action commerciale visera à encourager les fidèles en les récompensant et à décourager la fréquentation des « cherry pickers » ou chasseurs de promotion en limitant les incessantes opérations du type «prix cassés ». 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique Si la fidélisation représente un enjeu important pour les entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising.

de son immatriculation au RCS. => Exceptions : • Parfois le contrat existe sans la personne morale. C’est le cas des sociétés non immatriculées. Ces sociétés ne sont pas des anomalies, ce sont les sociétés crées de faite et les sociétés en participation (crée volontairement mais que l’on n’immatricule pas). • Parfois, il y a des personnes morales sans contrat. C’est le cas des sociétés unipersonnelles : EURL et SASU. Il n’y a qu’un associé et donc pas de contrat de société. Ce qui remplace

des domaines d'activités chez Virgin : Virgin dispose de ≠ plans stratégiques car elle détient une clientèle différente située a ≠ endroits ce qui fait apparaître ≠ plans de marketing car le public visé est différent. Dans le cas de Virgin (mais dans beaucoup d’autre cas également), une même firme se sépare en 3secteurs d’activités ≠ car la production, la commercialisation, plans sont ≠ d’un secteur à l’autre. 2.2. Le marketing stratégique (l'analyse) et le marketing opérationnel (l'action)