Cas Lancome Marketing

diminuer son prix (différenciation d’épuration) ou en ciblant l’offre sur un segment particulier de marché pour lequel certaines caractéristiques de l’offre de référence sont superflues (différenciation de limitation). * Pour ce qui est de notre cas Elséve est parti pour une différenciation par le haut grâce à la technologie qu’elle utilise, puisqu’elle offre à ces utilisateurs des produits différenciés en termes de technologie développée par cette dernière pour des prix plus au moins élevés

rênes rejoint en 2006 par Jean Paul Agon ; le groupe devient leader mondial sur le marché des cosmétiques grâce à des investissements massifs dans le domaine de la recherche et de l’innovation. De nombreuses marques prestigieuses telles que Cacharel, Lancôme, Garnier, Vichy rejoignent le portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de

D'abord, investir dans tous les pays pour diversifier les risques. Ensuite, réaliser, pour aller plus vite, quelques acquisitions ciblées à l'étranger, puis chercher des économies d'échelle en distinguant une dizaine de marques à vocation mondiale : Lancôme, Biotherm, Maybelline, L’Oréal Paris... Enfin ne pas relâcher l'effort sur les territoires européen et américain, où il faut grignoter encore des parts de marché. Le succès de cette croissance résulte notamment d'une gestion de marques proposées

Illustration au travers d’un cas d’entreprise Le modèle l’Oréal (2009) B COLLIN et D ROUACH L’oréal ,entreprise familiale, avec une stratégie secrète, leader du marché, centenaire « Comment se transforme t-on en entreprise multinationale, leader sur son marché, sans perdre son caractère familial et français » « Importance de la R & D de la veille concurrentielle, conquête de nouveaux marchés, maitrise de la communication, concurrence externe et interne, intégration de l’autre au cœur du

cette segmentation fondée sur les comportements consiste à découper le marché des consommateurs en fonction de leurs achats, motivations, attitudes, et ex-périences à l’égard du produit. - la segmentation multicritère : en général, le responsable marketing utilise plusieurs critères de segmentation en même temps. II . La procédure de segmentation : La procédure de segmentation du marché peut se faire en trois (3) étapes : - identifier les segments : il s’agit d’identifier les groupes

euros par habitant et par an. * Dont % en parfum : * Le prix du parfum est-il ou ou  ? Le prix est en hausse. * Les enseignes pratiquent-elles les même prix ? Non, bien que la pratique du prix presque unique soit constatée dans 80% des cas, la politique de prix peut être imposée par les fabricants, ou rester libre selon les formes de commerce et leur implantation. * D’après le document indiquer le plus intéressant : * Celui qui l’est le moins : * Expliquer comment sont réalisées

STRATEGIE MARKETING Définitions : * Politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l’avance, pour une certaine période de temps, en vue d’atteindre certains objectifs généraux. * Stratégie : ensemble de moyens d’action utilisés conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains aversaires. * Plan (opérationnel) : Une liste d’actions précises, assorties de leurs dates, leurs couts, de la description des moyens qu’elles exigent et souvent, aussi

‘classiques’ et aux ‘méthodes écoles’ de marketing se place elle-même en tant que ‘Marketeur’ et ‘Influenceur’ sans même s’en rendre compte - See more at: http://www.market-in-mind.com/marketer-la-generation-z-ou-comment-seduire-les-nouveaux-hyper-prescripteurs/#sthash.eFqWjzLS.dpuf En effet, leur influence sur les réseaux sociaux est une véritable opportunité de gagner en viralité pour les annonceurs. Pour les marques, intégrer cette génération dans le processus marketing pour en faire de véritables ‘partenaires’

est la crème blanchissante alors qu‟en Europe, la cible est plutôt sur les soins pour les hommes. Maquillage : En Europe, la nouvelle tendance du bio et du naturel a freiné la croissance du marché et désormais les stratégies marketing sont tirées vers du mass marketing pour toucher les adolescentes qui sont une cible idéale. Aux Etats-Unis, les fards à paupières et les fonds de teint génèrent une grande partie des ventes. Au Japon, le fond de teint et le blush génère 60% des ventes du segment

spécialité est la crème blanchissante alors qu‟en Europe, la cible est plutôt sur les soins pour les hommes. Maquillage : En Europe, la nouvelle tendance du bio et du naturel a freiné la croissance du marché et désormais les stratégies marketing sont tirées vers du mass marketing pour toucher les adolescentes qui sont une cible idéale. Aux Etats-Unis, les fards à paupières et les fonds de teint génèrent une grande partie des ventes. Au Japon, le fond de teint et le blush génère 60% des ventes du segment