Cas Lancome Marketing

|( L’Oréal | |le luxe |L’Oréal Paris, |Soprocos, Cosmétique Active France, Soproréal, | | |Lancôme, Laboratoires Garnier Paris, LaScad, Gemey |Vichy, Parfums Cacharel | | |Maybelline, | |

taux de pénétration de l’ensemble maquillage est de 62%. Il y a donc 62% de consommateurs de maquillage dans le marché actuel par rapport au marché potentiel, c’est un nombre important. Ce taux de pénétration a reculé de 1% depuis l’année 2009 (marketing book 2010) C’est un marché oligopolistique, les offreurs sont peu nombreux, et le Groupe l’Oréal est leader du marché. Le marché du maquillage est un marché à fort potentiel car seulement 58% des femmes achètent du maquillage au moins une fois

traditionnel. En collaboration avec le service marketing ou communication de son client, l’agence Keit s’engage à répondre rapidement à ses exigences en leur apportant un uniforme qui est contemporain sans être éphémère et audacieux sans être extravagant. Centrée principalement sur le marché français, l’activité de l’Agence s’élargit et conquiert désormais l’Asie et les Etats Unis en habillant les collaborateurs ses marques de luxe françaises (Lancôme et Yves Saint Laurent notamment) dans leurs

Analyse stratégique  Le cas INTRODUCTION L’analyse stratégique permet d’avoir une idée sur les facteurs susceptibles de générer un impact sur un secteur d’activité donné, de mesurer son intensité et d’évaluer la capacité de l’entreprise à faire face au défis tout en saisissant les opportunités qui s’y présente. Comme toutes grandes firmes, la firme L’Oréal n’échappe pas à cette règle. Elle est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté. Elle recherche tout le temps

I. Les produits sportifs et le tandem marketing-sport 1) Les produits sportifs et les produits dérivés a) Les produits sportifs b) Les produits dérivés dit « style de vie » 2) Le tandem marketing-sport 3) Les valeurs véhiculées naturellement par le sport II. Succès des produits grâce au marketing sportif (marketing à travers le sport) 1) Les différents acteurs qui utilisent le marketing sportif a) Les équipementiers sportifs b) Les organisations sportives c) Les médias sportifs

 Cas L ‘OReal Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises combattent pour offrir le meilleur aux consommateurs d’aujourd’hui. En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal

à évolué, c’est pourquoi ils sont plus soucieux de leur apparence et prennent plus soin d’eux. Ils n’hésitent donc plus à acheter des produits cosmétiques et à se rendre dans des salons de beauté. On note l’émergence des métrosexuels Les marques (Lancôme Men, Biotherm Homme…) ont elles aussi pris la mesure de ces évolutions comportementales et ont donc dû adapter leurs stratégies, élargir leurs gammes de produits pour répondre à une demande prononcée. Les produits sont donc pour une cible masculine

11 III. STRATEGIES………………………………………………………………………11-18 1. R&D et innovation…………………………………………………………………11-12 2. Information  et communication…………………………………………………...12-13 a) Information………………………………………………………………………...12-13 b) Marketing et communication………………………………………………………….13 3. Internationalisation………………………………………………………………..13-15 a) Fusions/acquisitions…………………………………………………………………..14 b) La conquête des pays émergents : adaptation aux particularités locales……………

Articles Marketing L'actualité du marketing vue par des experts La publicité en ligne, un marché toujours en phase de croissance 1 novembre 2007 - Estelle Schomann du cercle des experts marketing L’e-publicité passe un cap en devenant le 3ème support de publicité. Constat, raisons, et avenir de la publicité en ligne. › L’e-publicité, média de masse Internet continue de connaître un succès incontestable et s’octroie désormais la 3emepart du marché français des médias avec 13,6%, derrière

Afin de rester leader sur le marché et de s’y imposer, les marques de luxe entreprennent des stratégies Marketing qui leur permettent de capter l’attention des clients, puisque le but est de se démarquer de la concurrence. Notons tout d’abord que le marché de luxe n’est pas parfait puisqu’il ne respecte pas les critères de la concurrence pure et parfaite . Les marques de luxe représentent en effet une concurrence monopolistique ou chacun cherche à gagner un pouvoir de marché, de manière à l’influencer