Cas Lancome Marketing

marques, soit à être présent dans de nouveaux pays par le rachat des marques locale. Taille (Chiffre d’affaire) La taille de l’entreprise est un facteur discriminant dans la mesure où celle-ci influera dans sa capacité de production, stratégie marketing, politique d’internationalisation, dans sa capacité d’innovation… Extension géographique Dans le secteur des cosmétiques, l’entreprise doit, dans un souci de développement, de rentabilité mais aussi de concurrence, trouver d’autre relais de croissance

comprendre le message de la publicité et, au-delà, la stratégie des créateurs du produit et du message. J’ai ensuite proposé ce document sur Internet, estimant qu’il pourrait peut-être intéresser d’autres personnes. Et en effet, plusieurs étudiants en marketing, communication, sciences du langage, etc., qui m’ont fait le plaisir d’y trouver quelque valeur. Ces échanges sont autant d’occasions pour moi de la relire et d’y déceler néanmoins, avec le recul, quelques maladresses que je tente de corriger a

transformation du marché. 4.1 Une évolution incontestable. 4.1.1 Les produits « bio ». 4.1.2 Les produits pour Hommes. 4.1.3 Les pilules de beauté. 4.2 Les raisons de ce changement. 4.2.1 Un société basée sur l’apparence physique. 4.2.2 Des politiques marketing de plus en plus importantes et diversifiées. p.30 p.33 p.36 p.39 5 6 7 Conclusion Bibliographie. Annexes. 1 Etude sectorielle : Le marché des cosmétiques 2 Présentation des cosmétiques. 2.1 Définition. Nous appelons en règle

et des rapports plus directs, plus étroits et plus personnalisés avec les consommateurs. C’est aussi, bien sûr, un nouveau circuit de distribution et donc une opportunité majeure de chiffre d’affaires additionnel. La création de la direction du Marketing Stratégique va accélérer ce mouvement. Elle a pour mission d’assurer le leadership de L’Oréal dans le digital, d’y intensifier nos initiatives et d’y développer notre expertise. Il s’agit en effet de l’un des plus grands défis du monde actuel

UNIVERSITÉ DES SCIENCES ÉCONOMIQUES DE HO CHI MINH VILLE FACULTÉ DE COMMERCE – TOURISME – MARKETING MÉMOIRE STRATÉGIE DE PÉNÉTRATION DANS LE MARCHÉ DES ÉMIRATS ARABES UNIS DE LA SOCIÉTÉ PAR ACTIONS DES PRODUITS MARITIMES No.1 (SEAJOCO VIETNAM) TUTEUR : M. TRINH Minh Hien, M.B.A Étudiante : NGUYEN Thi Minh Thu Classe : Commerce extérieur 3 Promotion : 32 HO CHI MINH VILLE Juin 2010 REMERCIEMENTS ο Je tiens à remercier tous les professeurs de l’Université des Sciences Économiques qui

les producteurs lancent de vastes campagnes publicitaires multiculturelles, et le texte est devenu l’outil le plus important dans la promotion de leurs produits. Par conséquent, nous assistons à un véritable rapprochement de la traductologie et du marketing. La traduction représente en effet une transformation du texte original par les moyens d’expression d’une autre langue. Ironiquement, le terme ‘’transformation’’ est utilisé par les traductologues russes

décroissance ? Réflexion autour d’un nouveau concept de vente de parfums en GMS.REMERCIEMENTS Avant de commencer notre soutenance, nous tenons à remercier l’équipe CORANIA, notamment Laurent Cohen, directeur de Corania et Jeremy Benisvy, directeur marketing, qui étaient nos évaluateurs désignés pour la soutenance. Nous les avons rencontré régulièrement tout au long de la mission, lors des réunions avec Corania. Malgré cette crise sanitaire ils ont su s’organiser pour continuer à nous accorder du temps

parfum Chanel numéro 5 est la référence dans le monde de la parfumerie. Son positionnement luxe fait de lui un parfum presque unique. Il ne semble pas avoir donc de réel concurrent. Toutefois, sur une même cible, et avec un positionnement similaire, Lancôme et son parfum Trésor (qui use également de la publicité télévisée), Guerlain et sa fragrance Shalimar, tentent de grappiller des points sur un marché qui semble totalement acquis au N°5. Première ligne de parfum féminin la plus vendue en décembre

E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Analyse comparative de sites Web Les Cosmétiques L’Oréal : http://www.loreal-paris.fr/ Clarins : http://fr.clarins.com/ Estée Lauder : http://www.esteelauder.fr/ Groupe d’étude : Melle Ducros Aurélie Melle Laurent Céline Directeur des études : Mr Saint-Luc Thierry Année 2007-2008 E-commerce Master professionnel 2 année Marketing et développement commercial ème Sommaire I. Principaux résultats

qui, toute société se doit une transparence et une projection sécurisante, dans le futur. Le groupe L'oréal L’Oréal est le n°1 mondial des cosmétiques, situé sur les 5 continents, avec des marques prestigieuses comme l’Oréal Paris, Garnier, Lancôme, et récemment « Body Shop ». En Mars 2003, L’Oréal lançait "Innéov", alicament (complément alimentaire), en distribution spécialisée (pharmacie) et ce, sur le plan européen. Pour comprendre les raisons d’un tel lancement, il convient de comprendre