Cas Lancome Marketing

l’idée de se lancer sur le net. Jusqu'en 2008, seul un tiers des marques de luxe mettait, à disposition de leurs clients, des produits sur internet. Prada, par exemple, n’a jamais eu de site internet jusqu’en 2007. En effet, les responsables Marketing de ces enseignes de luxe estimaient que le net n’est pas en adéquation avec l’esprit du secteur : l’envie d’évasion, de planer et de rêver. Pour eux, le net cassait tout le charme, en simplifiant l’achat à trois clics, et en dévoilant tous les prix

marques globales des marques internationales, marques présentes dans différents pays ayant globalisé quelques éléments de leur stratégie marketing ou de leur marketing mix. Elles réalisent en général au moins 20% de leurs ventes hors de leur pays d’origine. Les marques globales, outils de la globalisation, utilisent la même stratégie marketing et le même marketing mix quelque soit le marché : une marque globale (exemples : Coca-Cola, Benetton, IBM, Sony, Canon...) est une marque qui est commercialisée

LECTURE : LUXE, MENSONGES ET MARKETING, MARIE-CLAUDE SICARD, 3EME EDITION Présentation de l’auteur : Normalienne et Agrégée de Lettres, Marie-Claude Sicard est expert en stratégie de marques et conseille de grandes entreprises françaises et internationales Elle est professeur associé au CELSA (Paris IV Sorbonne). Elle a publié plusieurs ouvrages comme Les ressorts cachés du désir, Ce que marque veut dire et Identité de marque : la méthode de référence en marketing qualitatif. Elle a étudié

sa mise en forme. Nous désirons également remercier Monsieur Christian Meyssonier pour son cours de marketing des services en 3ème année, qui nous a permis de choisir un sujet tourné vers la mise en avant des nouvelles technologies « au service » du marketing. Enfin, nous tenons à remercier Monsieur J.P Spriet, directeur de son agence de communication DPS Conseil, ayant donné un cours en Marketing Opérationnel sur la communication commerciale, qui nous a permis de mener à bien notre denière partie

cas hermès © 2010 EMP Cas de marketing-communication Préambule À propos de ce cas Ce cas original pourrait être classé dans les cas de « management fiction » ; c’est-à-dire que la situation est réelle (situation publique à ce jour de la société Hermès) mais les solutions envisagées sont totalement fictives. Objectifs pédagogiques C’est un cas de fiction mettant en œuvre les qualités du planning stratégique. Ce cas demande un fort travail sur la communication dans l’univers du luxe sous

milliards d'euros, et la croissance des entreprises du secteur augmente environ trois fois plus vite que la croissance globale de l'économie. Commençons par examiner ce qu'est un produit de luxe. Bernard Dubois et Gilles Laurent, professeurs de marketing à HEC ont défini les six attributs qu'un produit ou service de luxe doit intégrer pour être considéré comme tel. Tout d'abord il doit être vendu à un prix très élevé, en comparaison avec un produit non considéré comme luxueux ayant la même utilité

L’analyse interne  * La position et les performances d’Axe et Nivea sur le marché * La notoriété et l’image des deux marques sur le marché * La situation économique de Bieirsdorf et Unilever * L’analyse critique du marketing mix des deux marques * Bilan : l’analyse SWOT * Les sources PHASE 2 : * Diagnostic et analyse des publicités * Le diagnostic : reprise de l’analyse SWOT * Le diagnostic : Analyse des publicités Axe et Nivea et

comprendre le message de la publicité et, au-delà, la stratégie des créateurs du produit et du message. J’ai ensuite proposé ce document sur Internet, estimant qu’il pourrait peut-être intéresser d’autres personnes. Et en effet, plusieurs étudiants en marketing, communication, sciences du langage, etc., m’ont fait le plaisir d’y trouver quelque valeur. Ces échanges sont autant d’occasions pour moi de la relire et d’y déceler néanmoins, avec le recul, quelques maladresses que je tente de corriger a posteriori

médecins, patients. Si on créer l’association alors si le générique arrive les gens vont continuer à demander la marque du produit. Le titulaire de la marque va essayer de maintenir son avantage concurrentiel. En pratique on voit une stratégie marketing des labo qui dépose la marque le plus toto possible avant même que l’AMM autorise la vente du produit. Les dépôts peuvent porter sur la forme, l’apparence, le logo… La marque a plusieurs fonctions : la garantie d’origine, la marque n’est pas une

que les résultats obtenus. Toutefois, l’amélioration de la qualité des prévisions chez l’Oréal sera fortement conditionnée par la mise en exergue d’un échange de qualité de l’information entre les maillons clés de la chaîne, à savoir Commercial, Marketing et Logistique. Implementing a demand planning process in L’Oreal Morocco Key Words: Supply chain, key performance indicators, time series, forecasting models, customer satisfaction, supply, life cycle, fast movers, and slow movers. Abstract: