Cas Apple Management

Examen 2h : mini étude de cas et question de réflexion LE MANAGEMENT STRATEGIQUE Comme dans la jungle avec les animaux, la survie de l'entreprise capitaliste est uniquement liée à la loi darwinienne : comment réussir à survivre et rester en phase avec l'environnement? Il faut d'abord comprendre les mutations de l'environnement : Analyse stratégique. Puis définir les mesures d'adaptation : décisions stratégiques. L'analyse industrielle regroupe toutes les entreprises liées à la survie et l'adaptation

Groupe 9 Management – Dissertation 1 Quel type d'organisation choisir et pourquoi ? 08.03.12 A l'heure où la mondialisation occupe une place prépondérante dans notre société, la question de l'organisation revêt toujours d'une plus grande importance. L'organisation, définie comme "un regroupement d'individus travaillant dans un but commun", existe sous plusieurs formes. Cependant, des principes de base tels qu'une bonne structure d'organisation et une bonne coopération des intervenants sont

Le Génie Manager D’Excellence! ©2011-2012-KIAXX Management & Consulting – Bruxelles – Tous droits réservés pour tous pays. 1 Ce rapport est offert GRATUITEMENT site le site : www.VideoManagementDeGenie.com « Comment Rendre Vos Collaborateurs « FANS » Du Succès De Votre Entreprise Tout En Obtenant Le Meilleur ‘Eux-Mêmes» Les 8 Besoins Psychologiques de votre collaborateur… Par Zico KIAXX, dit Le Génie Manager. Pour KIAXX Management & Consulting SPRL. www.VideoManagementDeGenie.com

......8 a/ Modalités et déroulement d'une mise en pratique (compétences, infrastructures nécessaires, délais, coûts, techniques ...) + acteurs du milieu => parler de salesforce (entre autres) http://www.eurostaf.fr/fr/catalogue/etudes/lesechos/management/social_crm.html http://www.marketing-professionnel.fr/tribune-libre/dossier-reseaux-sociaux-social-crm201201.html b/ Qu' attendre du social CRM ? (répercutions sur la notoriété, image de marque, ventes, ...) => études à l'appui http://www.thesocialclient

technologies : * Google crée un système d’exploitation pour les smartphones et assistants personnels numériques : Android. Ce système permet d’avoir accès à des milliers d’application et fait directement concurrence au Iphone de la société Apple. * Elle vend depuis 2010 son propre téléphone portable :NEXUS ONE en partenariat avec HTC * Google nous fait découvrir en octobre 2010, un nouveau concept : La Google car, la voiture sans conducteurs. 3. Sa philosophie de développement

d’organisation  Analyse et choix stratégique  Formulation de la stratégie  Diagnostique stratégique  Principe de management stratégique  Les indicateurs de performances stratégiques et opérationnelles  La conduite du changement Audit stratégique et opérationnel 2 Définitions  Stratégie  Audit  Politique et tactique  Plan et planification  Gestion  management Audit stratégique et opérationnel 3 Stratégie/ Stratégique Stratégie  Manière de conduire les opérations

Cette conception permet de mettre en évidence deux conséquences importantes : • D'une part, toute organisation possède ses mécanismes de coordination, révélés par les cinq modes de coordination d' H. Mintzberg (voir, sur le site du Cerpeg : Management, les structures de l'entreprise : http://www.cerpeg.ac-versailles.fr/ressdiscipl/economie/entrep/structure_entreprise.htm • D'autre part, tout mode de coordination implique un processus de décision. Le processus décisionnel est un processus

MANAGEMENT INTERCULTUREL MANAGEMENT INTERCULTUREL PARTIE I Cultures et modèles culturels Approche économique Premières conceptions ● ● ● ● ● Théorie de la convergence (50'ies) : disparition des différences culturelles sous l'influence d'un management international uniforme ● Constat d'échec (70'ies) Théories culturalistes (from 80'ies) ● Culture, déf. 1 : une construction historique ● Culture, déf. 2 : contexte historique + géographie + identité sociale + paramètres

CL02 Conditionnement, manutention et entreposage Compte rendu d’article Une stratégie pour les systèmes de troisième partie logistique : Une étude de cas utilisant la stratégie océan bleu Compte rendu d’article - La stratégie océan bleu Groupe 21 Sommaire La stratégie océan bleu........................................................................................................................ 3 Présentation de l’étude ...........................................................

Module : ECONOMIE & GESTION D’ENTREPRISE Enseignant : Mr CHERIFI Madjid 1 SOMMAIRE Synthèse du cours 1. Les concepts de base de l’entreprise 2. Le management d’entreprise 3. La valeur de l’entreprise 4. La stratégie d’entreprise 5. applications 2 I. LES CONCEPTS DE BASE 1. L’ENTREPRISE L’Entreprise est : *UNE STRUCTURE DE PRODUCTION & *UN GROUPE HUMAIN 3 1.1. L’ENTREPRISE COMME STRUCTURE DE PRODUCTION Au moment de la répartition de la richesse