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certains de ses membres, l'idée d'offrir la nouvelle expertise d'ingénierie sociale développée en temps de guerre aux clients susceptibles de se la payer en temps de paix – et donc d'abord aux entreprises, puis aux pouvoirs politiques. C'est justement le cas de Bernays, qui s'était très tôt joint à la Commission Creel : « C'est bien sûr, écrit-il ici, l'étonnant succès qu'elle a rencontré pendant la guerre qui a ouvert les yeux d'une minorité d'individus intelligents sur les possibilités de mobiliser

contestations par certains mouvements de revendication identitaire, notamment dans le cas où existent des langues et cultures minoritaires, pour certaines fortement localisées, qui mènent parfois à la création de mouvements séparatistes ou autonomistes (Québec, Nunavut au Canada ; Écosse au Royaume-Uni, etc.). Marqueurs culturels, les différents accents sont aussi source de fierté individuelle ou collective : c’est le cas pour les variantes d’accents régionaux (du nord ou du sud), locaux (en ville ou

ligne vendent des vêtements, des livres, des voyages,… pour le compte d’autres sociétés. Dans ce cas, le propriétaire de la boutique en ligne touche un pourcentage des ventes mais ne doit pas se préoccuper du stock, des paiements ou des livraisons. On parlera de boutique virtuelle. Ce système est surtout utilisé par des particuliers qui désirent avoir une petite activité complémentaire. Voyons le cas d’une boutique dans le domaine du vélo. Un générateur de boutiques : Il n’est pas nécessaire d’être

Le rôle des pouvoirs publics 58 5.4. Le gouvernement fédéral 59 6. CONCLUSION 60 63 RÉFERÉNCES 73 ANNEXES LISTE DES ACRONYMES ET É ABR VIATIONS AEC Alberta Energy Company AOSTRA Alberta Oil Sands Technology and Research Authority API American Petroleum Institute bbl baril CAPP Canadian Association of Petroleum Producers CEMA Cumulative Environmental Management Association CGC Commission géologique du Canada CNRL Canadian Natural Resources Limited CO2eq équivalent-CO2 EAPS Extractions

photographes influents, artistes, écrivains, designers et personnalités du monde culturel à des projets expérimentaux interactifs, des films et des spectacles vivants. Knight, a father of three, recently turned down a renewal of his contract with American Vogue in order to spend more time with his family – and on the SHOWstudio project. Knight, père de trois enfants, a récemment refusé un renouvellement de son contrat avec Vogue américain, afin de passer plus de temps avec sa famille - et sur le projet

de la politique monétaire. Pour continuer à peser sur l’activité et la distribution du crédit, les banquiers centraux doivent-ils innover en modifiant leurs modes d’intervention ? De même, doivent-ils rendre leurs actions plus prévisibles ? En tout cas, l’attitude des banquiers centraux face à ces nouveaux défis conditionne en partie l’efficacité de leurs actions. Toutefois, compte tenu de la difficulté de présenter une vue exhaustive des conséquences des évolutions intervenues sur le paysage financier

INITIATIVES DIPLOMATIQUES ET OCCUPATION DE L'ESPACE AFRICAIN : LE CAS DU GOLFE DE GUINEE (2001-2008) UNE APPROCHE DES USAGES GEOSTRATEGIQUES DE LA DIPLOMATIE SOMMAIRE DEDICACES.......................................................................................................iii REMERCIEMENTS.........................................................................iv ACRONYMES ET GLOSSAIRE.......................................................v LISTE DES ILLUSTRATIONS...................

milliers de téléchargements par jour et des milliers de volontaires toutes équipes confondues. Qu’ils aient été numérisés il y a trente ans ou qu’ils soient numérisés maintenant, tous les livres sont numérisés en mode texte, en utilisant l’ASCII (American standard code for information interchange) original sur sept bits, avec des règles précises pour le formatage. Grâce à quoi les textes peuvent être lus sans problème quels que soient la machine, la plateforme et le logiciel utilisés, y compris sur

..........................................18 2.3.1 Le calcul du temps supplémentaire..................................................18 2.3.2 L’obligation du télétravailleur de payer certaines fournitures ....19 2.3.3 Le maintien du salaire en cas de bris d’équipement ....................19 3. LA SANTÉ AU TRAVAIL ............................................................................................21 3.1 L’indemnisation des lésions professionnelles ..............................

subiront pas de représailles s’ils tentent de se syndiquer. Ceci exige des signaux forts de la part de l’acheteur vis-àvis des travailleurs et de la direction de l’usine, ainsi qu’une formation efficace des responsables locaux compétents. Ce n’était le cas dans aucune des usines concernées par notre recherche. Presque chaque fois, les travailleurs affirmaient que l’attitude de la direction les empêchait de former un syndicat. “Vous plaisantez ? Nous ne sommes même pas autorisés à nous parler à l’intérieur