Cartographie Des Risques De Fraude

Maîtrise des risques et des crises : une réflexion croisée Un document du GT3P - groupe de travail partenarial public-privé - sur l’approche commune des crises Édition de Décembre 2010 MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ LE GROUPE DE TRAVAIL PARTENARIAL PUBLIC-PRIVE (GT-3P) En 2008, le groupe de travail partenarial public-privé sur la gestion de crise s’est constitué sous l’égide du Haut responsable pour l’intelligence économique. Son ambition était de mettre en commun

positionnement de l' ERM dans la gestion 2-1/ L’exigence d’un système d' information de gestion des risques fonctionnant sur trois piliers 2-2/ L’exigence d’extension de la contrainte des trois piliers aux corporates et PME 2-3/ L’exigence d’un système d’assurance interne articulant maîtrise du risque de contrepartie et maîtrise du risque opérationnel 2-4/ L’exigence de conformité de la gestion du risque à la comptabilité de gestion 2-5/ Les exigences convergentes/divergentes de l’IAS-IFRS et de l’US

votre circuits d’information, besoin projet risque de « perturber » le d’un local, de matériel, de fonctionnement normal de votre UC. changement dans les emplois du La solution que vous proposez n’est-elle temps (planning), de nommer pas PIRE que le mal actuel ????? un responsable, …) - conséquences humaines  Conséquences humaines : Tableau de (personnel nécessaire, répartition des tâches Compétences nécessaires, (employés/tâches). Votre projet risque formation, « incitives », besoin de perturber

générale et introduction Analyse du bilan et du compte de résultats Identification des processus métier et des flux de traitement des données Identification des applications de base et des principales interfaces IT pertinentes Identification des risques et des contrôles clés Tests de cheminement Evaluation de la conception des contrôles Evaluation du fonctionnement des contrôles Appréciation globale Annexe 1 - Contrôles liés aux applications Annexe 2 - Glossaire 3 4 7 9 13 18 22 24 28 32 36 38

Juin 2009 Département des Études CARTOGRAPHIE 2009 DES RISQUES ET DES TENDANCES SUR LES MARCHÉS FINANCIERS ET POUR L’ÉPARGNE Risques et tendances n°8 - juin 2009 Risques et tendances - n°8 Autorité des Marchés Financiers Page 1 Cette étude a été préparée par le Département des Etudes de l’Autorité des marchés financiers. Elle repose sur l’utilisation de sources considérées comme fiables mais dont l’exhaustivité et l’exactitude ne peuvent être garanties. Sauf mention contraire

ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. L'audit interne est donc une activité de contrôle et de conseil qui permet d'améliorer le fonctionnement et la performance d'une organisation

APPLICATION DES PRINCIPES DE L’ABC SUR LE PROCESSUS TRAITEMENT DES CONTENEURS A L’IMPORT I. Rappel de la démarche suivie ....................................................................................................................55 II. Cartographie des activités..........................................................................................................................62 III. Objets de coûts choisis.............................................................................

préciser les règles à adopter face aux situations sensibles. Un nouveau site éthique a été lancé sur l’intranet. Les employés peuvent y trouver des conseils pratiques, accéder au module d’e-learning éthique ou consulter une vidéo sur la prévention de la fraude. 2006 signature de l’accord Groupe avec l’Alliance syndicale mondiale-UNI 2008 – lancement de l’Alliance Mobile contre l’exploitation sexuelle des enfants – signature de Caring for Climate 2007 signature du cadre de référence européen pour

d'interrogation 26 2-5-2-2-Les outils de description 27 Conclusion partielle 28 O LI Chapitre III- Fonctionnement de l'audit interne 29 3-1- Le plan d'audit 29 3-1-2-L'approche par les fonctions 3-1-4-L'approche par les risques 3-2-1- La phase de préparation 30 30 33 33 E 3-2-2- La phase de réalisation 29 U 3-2- Déroulement de la mission d'audit interne 29 EQ 3-1-3-L'approche par les thèmes TH 3-1-1-L'approche par les métiers 36

cycle de vie des technologies L’impact de la dynamique sectorielle sur les stratégies concurrentielles Evaluations des ressources internes et la compétitivité de l’activité … Page 19 La chaîne de valeur et les avantages concurrentiels La cartographie stratégique des concurrents Analyse du SWOT de l’entreprise (forces/faiblesses) Analyse du SWOT de l’entreprise (opportunités/menaces) L’entreprise et son marché La cohérence du portefeuille d’activité … Page 24 La matrice BCG Matrice