Carrefour Planet Préconisation

prévisions d’évolution des prix de pétrole et du gaz. Les principaux clients sont les raffineurs et les revendeurs de pétrole, mais presque toute la production de Total est vendue à des clients finaux comme les stations-service ou les grandes marques (Carrefour, Auchan,…). Le Groupe trouve ses puits de pétrole dans le monde entier. Il faut noter que Total ne détient que peu de participation dans les champs de pétrole. Le reste appartient soit à des compagnies pétrolières, soit à des compagnies pétrolières

juillet 2005 3/17 87% des entreprises du CAC 40 et 95 % des 20 premières entreprises françaises Quelques entreprises utilisatrices de PHP en France : AFP, Alcatel, Alstom, Altran, Atos Origin, Aventis, Axa, Bayer, BHV, BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino, CCF, Cegetel, Cetelem, Club Med, Coca Cola, Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Danone, Dassault, EADS, EDFGDF, Europe 2, France 2, France Telecom, Gemplus, Givenchy, Le Figaro, Le Monde, Libération, M6, Michelin, Nokia, Novartis, Pechiney

réalisent plus du quart des ventes en 2000 avec 26 %, passant pour la première fois au dessus des hypers et supermarchés. * Hypers et supermarchés : Ils réalisent le quart des ventes en valeur en 2000 avec 25 % soit plus de 600 millions d’euros. Carrefour : 11 % du marché national et Auchan : 7 % du marché national. * Ventes par correspondance : Les catalogues La Redoute, Les 3 Suisse et les sites internet représentent 16 % des ventes en valeur en 2000. * Détaillants indépendants : Souvent

de la société - Présentation des Opportunités et des menaces - Synthèse et bilan du SWOT 4. Diagnostic export avant et après la fusion 5. Restructuration du service export après la fusion Chapitre II : Recommandations et préconisations 1. Suggestions pour améliorer les conditions d’exportation de Life Technologies 2. Aperçu des marchés les plus rentables pour l’exportation 3. Perspectives d’avenir INTRODUCTION Le groupe Life Technologies est né de la fusion

p.5 Sommaire p.6 Introduction p.7 Fiche mission p.8 Organigramme p.9 L’exposé de la mission p.10 Partie 1 Analyse de la situation p.12 Partie 2 Méthodologie p.66 Partie 3 Actions et préconisations p.70 Conclusion p.77 Bibliographie p.78 Page-titre annexes p.79 Annexes paginées p.80 Table de matières p.92 Tableaux p.94 Table d’illustrations p.94

............................................................................ - 39 CHAPITRE 6 – Les véritables causes et les issues .................................................................. - 52 - PARTIE III SORTIR DE L’IMPASSE,DES PRECONISATIONS REALISTES ............... - 62 CHAPITRE 7 – Les solutions techniques .................................................................................. - 63 CHAPITRE 8 – Un préalable : améliorer la communication ..............................

P.12 6. Informations culturelles P.13 7. Informations sur la structure de l’offre P.15 8. Informations écologiques P.18 9. Informations scientifiques et techniques P.19 II) Matrice P.20 III) Préconisation sur le pays Présentation générale du pays Le Brésil est le pays le plus vaste et le plus peuplé d’Amérique Latine. Avec une superficie de 8 514 876 km2 et une population d’environ 201 millions d’habitants en 2013, c’est aussi le cinquième

L’offre A. Généralités B. La concurrence II. La demande Dossier 2 : Le salon des innovations multimédia Partie 1 : Définition des objectifs et des attentes I. Au niveau financier II. Au niveau comportemental Partie 2 : Préconisations I. Stratégie produit A. Les engagements B. Etude de la gamme de produits II. Stratégie d’implantation III. Stratégie prix Dossier 3 : Analyse des résultats Partie 1 : Au niveau quantitatif Partie 2 : Au niveau qualitatif

31 TOTAL ____________________________________________________________ ___ 31 b. FOCUS sur les engagements de trois grandes marques de distribution _____________ 32 i. MONOPRIX ___________________________________________________________ 32 ii. CARREFOUR : _________________________________________________________ 33 iii. AUCHAN ____________________________________________________________ _ 33 3/99 3) a. b. Evolution de la communication liée au développement durable_______________

40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation 47 DISTRIBUTION 51 COMMUNICATION 53 DEVELOPPEMENT DURABLE 64 PRECONISATIONS 66 * Préconisation principale 66 * Préconisation secondaires 69 CONCLUSION 70 L’ACTIVITE Cadre de l’étude Actuellement, en France, le marché de l’hygiène beauté se découpe en quatre grandes catégories : la parfumerie, les produits