Carrefour Matrice De Croissance

Le groupe de travail a été piloté par Bernard Duverneuil, DSI d’Essilor, avec la participation  active et les témoignages des personnes suivantes :   Cyril BARTOLO Cyril BAUER Pascal BETSCH Bruno BROCHETON Jean‐Christophe BRUN Claude COHEN LAGARDERE  L’OREAL  VALEO  EURO DISNEY  CARREFOUR  RHODIA  Ariane DELALIEUX GDF‐SUEZ  Charbel EID LA POSTE  Sébastien FLOURAC GDF‐SUEZ  Jacques‐Benoit LE BRIS RHODIA  Bernard LOISEAU CANAL +  Véronique MAHE AEROPORTS DE PARIS  Michel MASSON MC DONALD’S FRANCE 

sont internationales et ses produits sont distribués dans le monde entier. De ce fait, nous avons situé le produit Special K dans la phase de maturité. En effet, les coûts unitaires ont atteint leur minimum et les ventes leur apogée. Le taux de croissance se tasse et devient nul. Dès lors l’objectif de Kellogg’s est de maintenir la position du produit. De plus, on constate une présence prépondérance de la gamme Special K dans les grandes surfaces, par rapport aux concurrents, ils sont les plus nombreux

.............................................................. 13 III- La stratégie de ZARA ................................................................................................................................................ 14 III.1 Matrice d’interaction de ZARA .......................................................................................................................... 14 III.2 quelle est la stratégie de ZARA ............................................................

marché du petit-déjeuner C. Les ventes en GMS D. Etude du comportement d’achat E. Analyse des besoins des consommateurs F. Etude de segmentation G. Analyse des parts de marché H. L’univers concurrentiel I. S.W.O.T : L’analyse SWOT ou matrice SWOT, de l'anglais Strengths ( forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces), est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options stratégiques envisageables au niveau d'un domaine d'activité

Professeur-assistants et chercheurs au Maroc. Elle tire aussi sa substance de rapports officiels nationaux et internationaux portant sur l’économie, la société et l’environnement au Maroc. Le Maroc est un pays qui a le privilège d’être situé géographiquement au carrefour de l’Europe, de l’Afrique et du Monde arabe 1. Cette spécificité se manifeste au plan, à la fois, de sa culture nationale et de ses dotations environnementales qu’il faudrait protéger. Sa diversité culturelle ainsi que sa biodiversité font de lui

informatique de l’entreprise. Les commerciaux assurent l’optimisation d’un portefeuille client ainsi que la démarche CRM (Custer relation ship management) de l’unité commerciale .Les commerciaux GMS s’occupent des clients ayant une unité commerciale (Carrefour, Vival, panier sympa etc..) et les commerciaux RHD ont une double cible : celle qui travaille dans la restauration (Buffalo grill, campanile) ainsi dans les cantines collectives type Sodexho. 1.1 3 Méthode de management : -Méthode de recrutement

combine en fait toutes les autres. Ses partisans tentent d’intégrer et de rassembler les différents éléments (processus d’élaboration stratégique, contenu des stratégies, structures organisationnelles et leur contexte) en stades distincts de la croissance des entreprises ou de leur maturité. Ces écoles sont apparues à différents stades du développement du management stratégique. Certaines, ayant déjà atteint leur maturité, ont amorcé leur déclin, d’autres se développent à l’heure actuelle et certaines

Les producteurs de vins : |  |Total |Dont commercialisants | |Années |Nombre |Croissance |Nombre |Croissance |Production |Croissance | |1996 |291,1 |-15,70% |162 |-17,60% |54 624,20 |1,60% | |1997 |272,2 |-6,50%

un troisième moment, nous analyserons cette fois-ci le marché des éditeurs de jeux vidéo sur mobile, la position d’Electronic Arts et ses stratégies. Enfin, dans une dernière partie, nous présenterons une analyse de la société, par le biais d’une matrice SWOT aux regards des éléments retenus dans les parties précédentes. 3 I- Présentation de l’entreprise et de ses diverses activités 1) Présentation de l’entreprise Electronic Arts (EA), est une société américaine créée en 1982, dont

créativité et renouvellement beaucoup plus rapide des collections, etc. Leurs offensives ont ainsi dopé la demande de bijoux fantaisie. L’embellie va d’ailleurs se poursuivre dans les prochaines années. Les experts de Xerfi tablent en effet sur une croissance des ventes de 5% par an pour atteindre 1,4 milliard d’euros d’ici 2013. Mais, gare à l’euphorie : la bataille pour capter cette manne s’annonce âpre sur un marché de la bijouterie fantaisie d’ores et déjà très disputé. Un marché qui attise plus