Carrefour Horloge Stratégique

pédagogiques 00 00 Objectifs • Caractériser les aires de puissance occidentales, dans leurs points communs et leurs différences • Montrer que la puissance conduit à la concentration dans certains lieux des hommes, des activités et des fonctions stratégiques. Suggestions pédagogiques En croisant les cartes 1 et 2, on peut faire apparaître les caractéristiques des aires de puissance. II. Réponses aux questions et commentaires des documents 1. Le principal pôle du commerce mondial est l’Europe grâce

de Lydec en 2005. Fipar Holding Fipar Holding est la société d'investissement du groupe Caisse de Dépôt et de Gestion, premier investisseur institutionnel du pays. Fipar Holding a pour vocation de détenir des participations minoritaires et stratégiques dans les secteurs industriels, financiers et de services, avec un objectif de rendement financier à moyen et long terme. 4. Organisation générale: Tableau 1 : Organisation générale de LYDEC. Eclairage public (EP) Direction EP

prises en compte dans les processus stratégiques. Certains auteurs prétendent que les forces à l’œuvre dans une industrie ou sur un marché sont les plus importantes : les entreprises dont l’environnement est plus favorable obtiendraient de meilleurs résultats, indépendamment de leur stratégie. Selon ce point de vue, la stratégie est déduite : elle consiste à identifier les opportunités de l’environnement, puis à adapter en conséquence la capacité stratégique de l’organisation. Cette affirmation

Nestlé investit 1 milliard d’euros chaque année dans la recherche et le développement de ses produits ainsi que 354 millions d’euros dans leurs stratégies de marketing. Chaque jours, environ 1 milliard de produits Nestlé sont vendus. Les domaines stratégiques de croissance : La mission au quotidien du Groupe Nestlé est de proposer aux consommateurs, à travers une large gamme de produits, des repères fiables et durables en termes de nutrition, de plaisir, de qualité et de sécurité. Nestlé a mit en

utilisant le logiciel G.O.L.D., qui lui donne un rayonnement mondial : pas moins de 305 clients répartis dans pays à travers le monde. Parmi tous ces clients, figurent 11 des 30 plus grandes sociétés mondiales de la grande distribution avec notamment Carrefour (France), Tesco (Royaume-Uni)et Ahold (Pays-Bas) e e e respectivement ,24 et 5 de ce classement. Figure 6 : Présence des clients d'Aldata parmi les 30 plus gros distributeurs mondiaux © Aldata Solution 11/49 I RAPPORT DESTAGE Développement de

participation de 4000 artisans, l’achèvement de la grande mosquée la Koutoubiya . Par ces travaux Marrakech devient une véritable ville impériale à fonction multiple : politique et militaire, intellectuelle et spirituelle, commerciale et artisanale, grand carrefour du sud en relation constante avec le Sahara, l’Andalousie et le Maghreb. Après la prise de Marrakech par les Mérinides en 1269 JC, la ville va connaître sa première période de déclin et sera délaissée au profit de Fès. Elle resta ainsi durant trois

Présentation de l’enseigne Marjane  A. Le groupe O.N.A : Fondé en 1919, ONA est le premier groupe privé industriel et financier marocain et la première capitalisation à la bourse de Casablanca. Il opère dans cinq métiers stratégiques, où il noue des partenariats avec des grands opérateurs internationaux, contribuant ainsi à l’ouverture de l’économie nationale. 1. Historique : 1919( Création de la Compagnie Générale de Transport et de Tourisme (CGTT) 1934(

utilisant le logiciel G.O.L.D., qui lui donne un rayonnement mondial : pas moins de 305 clients répartis dans 52 pays à travers le monde. Parmi tous ces clients, figurent 11 des 30 plus grandes sociétés mondiales de la grande distribution avec notamment Carrefour (France), Tesco (Royaume-Uni) et Ahold (Pays-Bas) respectivement 2e, 4e et 5e de ce classement. Figure 6 : Présence des clients d'Aldata parmi les 30 plus gros distributeurs mondiaux © Aldata Solution I 11/49 RAPPORT DE STAGE Développement

CHAPITRE II : Présentation de l’enseigne Marjane A. Le groupe O.N.A : Fondé en 1919, ONA est le premier groupe privé industriel et financier marocain et la première capitalisation à la bourse de Casablanca. Il opère dans cinq métiers stratégiques, où il noue des partenariats avec des grands opérateurs internationaux, contribuant ainsi à l’ouverture de l’économie nationale. 1. Historique : 1919 Création de la Compagnie Générale de Transport et de Tourisme (CGTT) 1934 La CGTT change de

Carapace (la) • Caravane de l'impossible (La) • Caravane en hiver (une) • Caravane est arrivée (la) • Caravanes • Carnaval des timorés • Carnet de bord • Carré de dames avec roi • Carrefour de la nuit (le) • Carrefour des rêves (au) • Carrefour des trois nuits (au) • Carte blanche • Cartes de vieux • Cartes sur table • Cartes sur table à la Saint Sylvestre • Carton* • Cartouche entière (une) • Cas très spécial (un)